Корпоративная социальная ответственность (КСО) компании как инструмент маркетинга и PR
Как пройти обучение онлайн?
- Выберите нужную дату
- Закажите обучение, оформите договор, оплатите счет
- Подключайтесь по ссылке, которую направят наши менеджеры в Приглашении и участвуйте в семинаре
- Рабочие материалы вы получите в электронном виде
- После обучения почтой РФ вам направят именной сертификат и закрывающие документы.
Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.
Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.
Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.
Что делать, когда возникла острая необходимость в дополнительном обучении и даже найден подходящий курс в бизнес-школе, но знания нужны немедленно, а занятия будут только через месяц или два?
Не унывать, не искать альтернативы, а просто заказать индивидуальный трек.
Один звонок – и менеджер зафиксирует вашу заявку на удобное время, а преподаватель адаптирует программу под нужды именно вашего бизнеса. Вам не придется слушать то, что вы уже знаете или что не относится к деятельности вашей компании. В курсе останется только архиполезная именно для вас информация, а индивидуальный формат обучения позволит задать спикеру все вопросы тет-а-тет.
можно прямо сейчас!
Преимущества индивидуального трека
Для предприятия
- 1. Отсутствие лишних вложений в обучение сотрудников
- 2. Удобное формирование бюджета
- 3. Экономия на аутсорсинге
Для руководителя
- 1. Точечный контроль обучаемого сотрудника
- 2. Уверенность в том, что вложение окупится
- 3. Возможность управлять сроками обучения
Для сотрудника
- 1. Прикладной характер обучения
- 2. Работающие кейсы.
- 3. Практические советы эксперта по вашей сфере
Что сделать, чтобы записаться на индивидуальное обучение
- 1. Прислать заявку через форму сайта или позвонить по телефону 8 (800) 100-40-56
- 2. Согласовать с менеджером удобные для вас даты.
- 3. Высказать пожелание к содержанию программы.
- 4. Минимальная длительность – 8 академических часов (по 45 минут).
Форма обучения
Обучение в бизнес-школе проходит:
- очно (помещения в Москве и Санкт-Петербурге),
- онлайн (вебинары – минимум по 4 часа/блок).
В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.
Выбирайте любую программу мы адаптируем ее под потребности вашего бизнеса*.
28-29 декабря 26 года
О мероприятии
Рекомендуем программы:
HR-маркетинг. Кадровый маркетинг. HR-бренд
Социальные проекты. Спонсорство. Благотворительность
PR-менеджер. Специалист по связям с общественностью
Взаимодействие с органами власти. GR. Лоббирование интересов компании
Для кого:
маркетологи, PR-специалисты, руководители коммуникационных подразделений, менеджеры по КСО и нефинансовой отчётности, специалисты по социальной деятельности на предприятиях, HR-директора и менеджеры по персоналу, руководители социальных проектов и программ корпоративной благотворительности, представители малого и среднего бизнеса, внедряющие принципы ответственного ведения бизнеса.
Корпоративная социальная ответственность (КСО) — это концепция управления, в соответствии с которой компания добровольно учитывает интересы широкого круга заинтересованных сторон (сотрудников, потребителей, общества, государства) и стремится к устойчивому развитию, сочетая экономические цели с вкладом в общественное и экологическое благополучие.
Актуальность темы:
В условиях роста общественных ожиданий бизнес всё чаще оценивают не только по финансовым показателям, но и по реальному вкладу в решение социальных и экологических проблем. Корпоративная социальная ответственность (КСО) становится стратегическим активом компании: она влияет на репутацию бренда, лояльность потребителей и привлекательность работодателя. Одновременно меняется регуляторное поле: для публичных компаний вводится обязательное раскрытие нефинансовой информации в электронном формате. Рекомендации Банка России по раскрытию нефинансовой информации уже активно используются российскими компаниями. Внедряется обновлённый рейтинг, который оценивает благонадёжность, социальную и экологическую ответственность бизнеса. Для маркетологов и PR-специалистов это означает необходимость профессионально разбираться в инструментах КСО, уметь выстраивать достоверные коммуникации и управлять репутационными рисками.
Цель курса:
Сформировать у участников системное понимание КСО как инструмента маркетинга и PR и обучить практическим компетенциям разработки, продвижения и оценки социальных программ компании.
Участники обучения узнают:
- Различия между КСО, ESG и устойчивым развитием с точки зрения коммуникационных задач.
- Алгоритмы разработки и запуска корпоративных социальных программ.
- Инструменты PR и GR для продвижения социальных инициатив.
- Методы оценки репутационного и коммуникационного эффекта КСО.
- Способы управления рисками недостоверных или преувеличенных заявлений.
1. КСО как инструмент маркетинга и PR
- Эволюция концепции КСО: от благотворительности к устойчивому развитию.
- Различия между КСО, ESG и устойчивым развитием: что важно для коммуникатора.
- Внутренняя и внешняя социальная ответственность: где проходит граница.
- Роль КСО в формировании бренда работодателя и корпоративной репутации.
- Когда отсутствие КСО становится репутационной проблемой компании.
- Роль КСО в достижении национальных целей развития России до 2030 года.
- КСО как личное дело каждого сотрудника или как корпоративная стратегия: критерии выбора.
- Диагностика потребностей аудиторий как основа для запуска программы.
- Алгоритм разработки программы: от идеи до утверждения бюджета.
- Критерии приоритизации направлений с точки зрения бренда и PR-задач.
- Реализация программы: этапы, ответственные, точки коммуникации.
- Показатели эффективности программы: коммуникационные и социальные метрики.
- Типичные ошибки при запуске внутренних социальных программ.
- Кто в компании должен заниматься КСО: распределение ролей между PR, HR, GR и устойчивым развитием.
- Примеры внешних социальных программ российских компаний.
- Предпосылки появления и цели внешних программ: как формулировать для СМИ.
- Выбор направления и формата: партнёрства, гранты, корпоративное волонтёрство.
- Реализация программ в регионах присутствия: специфика и работа с локальными медиа.
- Оценка социального эффекта и сбор обратной связи от сообщества.
- Взаимодействие с органами власти и местным самоуправлением.
- Различия между спонсорством, меценатством, благотворительностью и социальными инвестициями.
- Правовые основы: 135-ФЗ о благотворительности и 38-ФЗ о рекламе — краткий обзор для PR-специалиста.
- Спонсорство как инструмент продвижения: цели, ожидания и интеграции.
- Меценатство и благотворительность: как коммуницировать, не вызывая цинизма аудитории.
- Социальные инвестиции: возвратный характер и измеримый эффект в коммуникациях.
- Выбор формата поддержки в зависимости от маркетинговых и PR-целей компании.
- Как решать задачи PR за счёт КСО: инфоповоды, истории, лидеры мнений.
- Как решать задачи GR за счёт КСО: взаимодействие с государством и обществом.
- Правило WINWIN: как сделать социальную программу выгодной для всех сторон.
- Стоит ли оповещать СМИ: критерии публичности социальных инициатив.
- Пресс-конференции, круглые столы, онлайн-эфиры: поводы и подготовка.
- Репутационные риски и кризисные коммуникации в сфере КСО.
- Этические принципы социально ответственного поведения компании.
- ·Прозрачность и подотчётность: что и в каком объёме раскрывать аудитории.
- Как избежать преувеличения социальных заслуг и недостоверных заявлений.
- Внутренние этические кодексы и стандарты поведения: роль PR в их продвижении.
- Урегулирование конфликтов интересов в социальных программах.
- Обучение сотрудников этике и ответственным практикам: внутренние коммуникации.
- Как выбрать партнёра для социальной программы: критерии надёжности и репутации.
- Участие в чужих программах КСО: возможности и ограничения для бренда.
- Как избежать конфликтов и дублирования в партнёрских коммуникациях.
- Сотрудничество с НКО и благотворительными фондами: как рассказывать о совместных проектах.
- Партнёрство с фондами целевого капитала: опыт российских компаний.
- Оценка эффективности партнёрских программ: коммуникационные метрики.
- Опыт «Норникеля»: экологические и социальные программы в медиаполе.
- Программы Сбербанка: поддержка образования и местных сообществ.
- «Газпром нефть»: социальные инвестиции и развитие территорий.
- Корпоративное волонтёрство и благотворительные проекты сотрудников.
- Интеграция ESG-подходов в промышленности и логистике: PR-сопровождение.
- Case study: разбор реальной ситуации и разработка коммуникационной стратегии.
По желанию слушателей возможна оплата третьего и/или четвёртого дня обучения.
В эти дни проводятся практикум на основе кейсов участников и обсуждение актуальных вопросов:
9. Нефинансовая отчётность как PR-инструмент
- Международные стандарты GRI, ISSB, SASB, TCFD: обзор для коммуникатора.
- Стандарт общественного капитала бизнеса: структура и показатели.
- Рекомендации Банка России по раскрытию нефинансовой информации.
- Формат XBRL: обязательное раскрытие для эмитентов с 2027 года.
- Сбор, верификация и аудит нефинансовых показателей: роль PR-команды.
- Публикация отчёта и коммуникация с заинтересованными сторонами.
- ЭКГ-рейтинг: методика, три блока оценки, максимальный балл.
- Национальная таксономия социальных проектов: направления и критерии.
- Индекс деловой репутации субъектов предпринимательской деятельности.
- Верификация социальных проектов и подтверждение их эффекта для коммуникаций.
- Бенчмаркинг и сравнение с отраслевыми лидерами.
- Внутренний аудит и самооценка системы КСО: чек-лист для PR-команды.
- Окупаемость социальных инвестиций: финансовые и нефинансовые эффекты.
- Теоретические лекции с примерами из практики.
- Разбор реальных кейсов и ситуаций.
- Практические задания по теме курса.
- обучение по заявленной программе;
- раздаточные материалы;
- кофе-брейки.
- скан-копию заявления (форму заявления предоставит менеджер), оригинал принести с собой;
- скан-копию паспорта (1-2 стр.);
- скан-копию документа (диплома) об образовании (без приложения); в случае получения диплома за пределами РФ необходимо предоставить заверенный перевод документа об образовании; для лиц, получающих среднее профессиональное или высшее образование (справку с места учебы);
- копию документа о смене фамилии (при несовпадении ФИО в дипломе);
- копию СНИЛС.
сотрудников или планируете бюджет сразу на год –
закажите абонемент!
ВНИМАНИЕ!
Участие в семинаре может быть оформлено в соответствии с требованиями 44-ФЗ, 223-ФЗ и 275-ФЗ.
По вопросам участия ООО «АйТиСи Груп» в государственных и муниципальных закупках просьба обращаться по телефону:
8 (800) 100-40-56 или писать на e-mail info@itctraining.ru
Мы предлагаем три способа на выбор:
- Свяжитесь с нами по телефону 8 (800) 200-50-16 (бесплатный звонок для регионов РФ)
- Отправьте запрос нам на почту info@itctraining.ru
- Оформите онлайн-заказ на странице интересующего курса, кликнув кнопку «Заказать обучение»
Для заключения договора с юридическим лицом необходимо предоставить реквизиты организации, с физическим лицом – достаточно полных Ф.И.О.
Для обучения по программе повышения квалификации необходимо предоставить копии документов:
- паспорт (1-2 стр.);
- диплом о высшем или среднем специальном образовании;
- документ о смене фамилии (при несовпадении ФИО в дипломе);
- СНИЛС.
Для юридических лиц мы предлагаем оплату по счету с оформлением договора и акта.
Для физических лиц оплата происходит онлайн. Менеджер направляет персональную ссылку, где вы вводите данные карты, оплачиваете и получаете чек.
- Для всех участников действует постоянная скидка 5% на онлайн-обучение.
- Ежемесячно мы запускаем акции на определенные темы семинаров с выгодными условиями.
- Мы предлагаем гибкие ценовые условия при организации обучения для 3-х и более человек.
- -15% на обучение, при оплате курса единой картой петербуржца (ЕКП).
- Готовы предложить варианты исходя из вашего бюджета.
- Вы можете оплатить обучение материнским капиталом.
- Получите налоговый вычет за обучение.
70% практики и 30% теории на курсах
100% гарантированное проведение обучения независимо от числа участников
100% программ актуализированы с учетом последних изменений
Участие в профессиональных сообществах и форумах
90% студентов возвращаются для повышения квалификации
100% преподавателей — эксперты с опытом работы в ведущих компаниях
90% студентов отмечают удобство и доступность обучения
85% выпускников успешно продвинулись в карьере после окончания курсов


























Звонок
Письмо
