Коучинг. Коучинг для руководителей. Командный коучинг
Как пройти обучение онлайн?
- Выберете нужную дату
- Закажите обучение, оформите договор, оплатите счет
- Подключайтесь по ссылке, которую направят наши менеджеры в Приглашении и участвуйте в семинаре
- Рабочие материалы вы получите в электронном виде
- После обучения почтой РФ вам направят именной сертификат и закрывающие документы.
Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.
Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.
Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.
Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся очно в помещениях Бизнес-школы в Москве и Санкт-Петербурге. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.
Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.
При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.
18-19 августа 25 года
17-18 ноября 25 года
7-8 июля 25 года
6-7 октября 25 года
19-20 мая 25 года
7-8 июля 25 года
18-19 августа 25 года
6-7 октября 25 года
17-18 ноября 25 года
О мероприятии
Топ-менеджеры компаний, руководители среднего звена, линейные менеджеры.
Цель тренинга: повысить эффективность управления за счет использования коучинговой модели управления.
Вы получите практические советы и опыт:
- Как понимать философию и технологию коучинга?
- Как использовать полученные знания в практике повседневной управленческой деятельности?
- Как применять инструменты работы с EQ?
- Профессионально значимые управленческие компетенции, которые необходимо развивать руководителю.
- Управление своим временем и временем подчиненных.
- Межличностная коммуникация.
- Самопрезентация и публичные выступления.
- Успешное ведение переговоров с деловыми партнерами.
- Предотвращение конфликтов с партнерами по бизнесу.
- Проведение совещаний.
- Делегирование полномочий.
- Лидерство и построение своей команды.
- Место коучинга в системе управленческих концепций.
- Особенности применения различных видов коучинга:
- Отличие коучинга от других форм работы с людьми (консалтинга, психологического консультирования, администрирования и наставничества).
- Модель GROW в коучинге.
- Модель SMART. Постановка цели по SMART.
- Модель CLEAR.
- Пирамида логических уровней.
- Колесо баланса.
- Декартовы вопросы.
- Рефрейминг.
- Виды бесед. Алгоритм проведения беседы.
- Как правильно слушать? Активное слушание. Пассивное слушание.
- Техники присоединения.
- Способы противостояния влиянию и манипуляции.
- Модель GROW как базовая структура коуч-сессии
- Психологические инструменты поддержки подчиненных: Полевое наблюдение. Развивающая обратная связь. Индивидуальный план развития. Мастер-классы по отработке навыков.
- Базовые навыки эмоциональной компетентности.
- Эмоции руководителя и эмоции подчиненных как управленческий ресурс.
- Определение EQ. Главные составляющие EQ.
- Особенности эмоциональной палитры (алекситемия, вербализация).
- Пять биологических эмоций человека.
- Бесконечное количество социальных эмоций и их условно-рефлективная природа.
- Управление другими: Эмпатические техники. Алгоритм самоисполняющихся предсказаний. Техника «управление эмоциями другого». Техника «управление эмоциями группы».
- обучение по заявленной программе;
- раздаточные материалы;
- кофе-брейки.
ВНИМАНИЕ!
Участие в семинаре может быть оформлено в соответствии с требованиями 44-ФЗ, 223-ФЗ и 275-ФЗ.
По вопросам участия ООО «АйТиСи Груп» в государственных и муниципальных закупках просьба обращаться по телефонам:
8 (800) 551-22-85, (812) 575-54-64 или писать на e-mail info@itctraining.ru
Мы предлагаем три способа на выбор:
- Свяжитесь с нами по телефону 8 (800) 551-22-85 (бесплатный звонок для регионов РФ)
- Отправьте запрос нам на почту info@itctraining.ru
- Оформите онлайн-заказ на странице интересующего курса, кликнув кнопку «Заказать обучение»
Для заключения договора с юридическим лицом необходимо предоставить реквизиты организации, с физическим лицом – достаточно полных Ф.И.О.
Для обучения по программе повышения квалификации необходимо предоставить копии документов:
- паспорт (1-2 стр.);
- диплом о высшем или среднем специальном образовании;
- документ о смене фамилии (при несовпадении ФИО в дипломе);
- СНИЛС.
Для юридических лиц мы предлагаем оплату по счету с оформлением договора и акта.
Для физических лиц оплата происходит онлайн. Менеджер направляет персональную ссылку, где вы вводите данные карты, оплачиваете и получаете чек.
- Для всех участников действует постоянная скидка 5% на онлайн-обучение.
- Ежемесячно мы запускаем акции на определенные темы семинаров с выгодными условиями.
- Мы предлагаем гибкие ценовые условия при организации обучения для 3-х и более человек.
- Готовы предложить варианты исходя из вашего бюджета.
Не нашли нужного ответа? Оставьте свои контактные данные и мы оперативно ответим.

70% практики и 30% теории на курсах

100% гарантированное проведение обучения независимо от числа участников

100% программ актуализированы с учетом последних изменений

Участие в профессиональных сообществах и форумах

90% студентов возвращаются для повышения квалификации

100% преподавателей — эксперты с опытом работы в ведущих компаниях

90% студентов отмечают удобство и доступность обучения

85% выпускников успешно продвинулись в карьере после окончания курсов