8 (800) 551-22-85 - бесплатный звонок для регионов РФ

+7-916-238-40-04

Контакты

8 (800) 551-22-85

бесплатный звонок для регионов РФ

Санкт-Петербург

+7-981-722-86-95

Москва

+7-916-238-40-04

Версия для слабовидящих Версия для слабовидящих
Ваш город: ______

Семинары и курсы в Москве и Санкт-Петербурге Лицензия на образовательную деятельность № 3504

Коучинг. Коучинг для руководителей. Командный коучинг

Коучинг. Коучинг для руководителей. Командный коучинг


Тренинг / Москва

Сохранить в PDF
Выберите дату и город
Продолжительность
16 ак.часов
Стоимость
28 900 руб.
Возможные преподаватели

Как пройти обучение онлайн?

  1. Выберете нужную дату
  2. Закажите обучение, оформите договор, оплатите счет
  3. Подключайтесь по ссылке, которую направят наши менеджеры в Приглашении и участвуйте в семинаре
  4. Рабочие материалы вы получите в электронном виде
  5. После обучения почтой РФ вам направят именной сертификат и закрывающие документы.
Выберите дату проведения
Продолжительность
16 ак.часов
Стоимость
26 505 руб.27 900 руб.
Возможные преподаватели

Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.

Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

 

Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.

Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся очно в помещениях Бизнес-школы в Москве и Санкт-Петербурге. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.

Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.

Расписание
Москва 7-8 августа 23 года
1-2 ноября 23 года
Санкт-Петербург 19-20 июня 23 года
27-28 сентября 23 года
6-7 декабря 23 года
Расписание
Онлайн-обучение 19-20 июня 23 года
7-8 августа 23 года
27-28 сентября 23 года
1-2 ноября 23 года
6-7 декабря 23 года

О мероприятии

Для кого: Топ-менеджеры компаний, руководители среднего звена, линейные менеджеры.
 
Описание программы:
Цель тренинга: повысить эффективность управления за счет использования коучинговой модели управления.
Вы получите практические советы и опыт:
  • Как понимать философию и технологию коучинга?
  • Как использовать полученные знания в практике повседневной управленческой деятельности?
  • Как применять инструменты работы с EQ?

Посмотреть программу
ПРОГРАММА
 
1. Эффективный руководитель: осознание своей роли и влияния на процесс и результат деятельности своей организации.
  • Профессионально значимые управленческие компетенции, которые необходимо развивать руководителю.
2. Какие навыки руководитель может развить с помощью коучинга?
  • Управление своим временем и временем подчиненных.
  • Межличностная коммуникация.
  • Самопрезентация и публичные выступления.
  • Успешное ведение переговоров с деловыми партнерами.
  • Предотвращение конфликтов с партнерами по бизнесу.
  • Проведение совещаний.
  • Делегирование полномочий.
  • Лидерство и построение своей команды.
3. Ограничения и возможности применения коучинга в организации.
  • Место коучинга в системе управленческих концепций.
  • Особенности применения различных видов коучинга:
- Экспертный коучинг и наставничество.
- Производственный коучинг.
- Коучинг высоких достижений.
- Кайф-коучинг.
- Отличие коучинга от других форм работы с людьми (консалтинга, психологического консультирования, администрирования и наставничества).
 
4. Инструменты и технологии коучинга.
  • Модель GROW в коучинге.
  • Модель SMART. Постановка цели по SMART.
  • Модель CLEAR.
  • Пирамида логических уровней.
  • Колесо баланса.
  • Декартовы вопросы.
  • Рефрейминг.
  • Виды бесед. Алгоритм проведения беседы.
  • Как правильно слушать? Активное слушание. Пассивное слушание.
  • Техники присоединения.
  • Способы противостояния влиянию и манипуляции.
5. Основные инструменты коучинга в работе руководителя.
  • Модель GROW как базовая структура коуч-сессии
  • Психологические инструменты поддержки подчиненных:
-  Полевое наблюдение.
-  Развивающая обратная связь.
-  Индивидуальный план развития.
-  Мастер-классы по отработке навыков.

6. Алгоритм построения коучингового диалога. Типы вопросов в коучинге.
 
7. Эмоциональная компетентность — основной контекст коучинга.
  • Базовые навыки эмоциональной компетентности.
  • Эмоции руководителя и эмоции подчиненных как управленческий ресурс.
  • Определение EQ. Главные составляющие EQ.
  • Особенности эмоциональной палитры (алекситемия, вербализация).
  • Пять биологических эмоций человека.
  • Бесконечное количество социальных эмоций и их условно-рефлективная природа.
  • Управление другими:
-  Эмпатические техники.
-  Алгоритм самоисполняющихся предсказаний.
-  Техника «управление эмоциями другого».
-  Техника «управление эмоциями группы».

8. Мотивация персонала в стиле коучинг. Структура мотивационной беседы.

9. Предоставление обратной связи подчинённому. Модель предоставления обратной связи.

10. Помощь в постановке целей.

11. Эффективная работа со временем в коучинге.

12. Коучинг в команде. Инструменты группового коучинга.
 
Фото и отзывы
7 декабря 2021 года проел онлайн-семинар "Коучинг. Коучинг для руководителей. Командный коучинг"
Обучение прошло по заказу ООО "Купишуз"
24-25 апреля 19г. прошло обучение по теме "Коучинг. Коучинг для руководителей. Командный коучинг"
Обучение прошло по заказу компании ООО "Офис проектов" (г. Казань) Отзывы: - "Высокая эффективность, производительность тренинга, практи...
31 мая - 1 июня 2017г. для сотрудников ПАО «БИНБАНК» (Москва) прошел бизнес-тренинг «Коучинг для руководителей»
БИНБАНК - надежная частная финансовая организация, одна из крупнейших в России. Ежегодные показатели демонстрируют постоянную динамику развития Банк...
5-6 сентября 16г. прошел бизнес-тренинг «Коучинг для руководителей»
В тренинге приняли участие представители Центрально-Черноземного банка ПАО Сбербанк. Все участники высоко оценили уровень проведения обучения.
В апреле 08г. проведен управленческий консалтинг для ООО "Гражданстрой-ЛК" («Лукойл»)
В апреле 08г. проведен управленческий консалтинг для руководства ООО "Гражданстрой-ЛК" («Лукойл»).  Сегодня здания и сооружения ООО «Гражд...

Все семинары данной тематики

ВНИМАНИЕ!


Участие в семинаре может быть оформлено в соответствии с требованиями 44-ФЗ, 223-ФЗ и 275-ФЗ.
По вопросам участия ООО «АйТиСи Груп» в государственных и муниципальных закупках просьба обращаться по телефонам:
8 (800) 551-22-85, (812) 575-54-64 или писать на e-mail info@itctraining.ru



Наши клиенты

ООО "Спецморнефтепорт Приморск" ООО "Спецморнефтепорт Приморск" ООО «О’КЕЙ» ООО «О’КЕЙ» ООО «ЛГ Электроникс РУС»ООО «ЛГ Электроникс РУС» Консорциум «Кодекс»Консорциум «Кодекс» ПАО "Мегафон"ПАО "Мегафон" Компании PSIКомпании PSI ООО «Газпром энергохолдинг» ООО «Газпром энергохолдинг» ОАО «Российские железные дороги»ОАО «Российские железные дороги» ПАО «Уралкалий»ПАО «Уралкалий» ПАО «Северсталь»ПАО «Северсталь» Центральный банк Российской Федерации (Банк России)Центральный банк Российской Федерации (Банк России) Корпорация "ТехноНИКОЛЬ"Корпорация "ТехноНИКОЛЬ" Энергетический холдинг "РусГидро"Энергетический холдинг "РусГидро" Росс-ТурРосс-Тур АврораАврора ГосзнакГосзнак Петербургский Международный Экономический ФорумПетербургский Международный Экономический Форум  ООО «АромаЛюкс» ООО «АромаЛюкс» Санкт – Петербургский центр специальной связиСанкт – Петербургский центр специальной связи Corinthia Nevsky PalaceCorinthia Nevsky Palace Министерство по внешним связям, национальной политике, печати и информации Республики ИнгушетияМинистерство по внешним связям, национальной политике, печати и информации Республики Ингушетия ПАО «Трубная Металлургическая Компания»ПАО «Трубная Металлургическая Компания» АО "Сбербанк-Технологии"АО "Сбербанк-Технологии" АО «Петербургская сбытовая компания» (Группа «Интер РАО»)АО «Петербургская сбытовая компания» (Группа «Интер РАО») Газпром НефтьГазпром Нефть Банк Развития КазахстанаБанк Развития Казахстана ООО «Делонги»ООО «Делонги» HEINZ RussiaHEINZ Russia ВТБВТБ  «Аскона» «Аскона»