8 (800) 551-22-85 - бесплатный звонок для регионов РФ

+7-916-238-40-04

Контакты

8 (800) 551-22-85

бесплатный звонок для регионов РФ

Санкт-Петербург

+7-981-722-86-95

Москва

+7-916-238-40-04

Версия для слабовидящих Версия для слабовидящих
Ваш город: ______

Семинары и курсы в Москве и Санкт-Петербурге Лицензия на образовательную деятельность № 3504

Тренинг для тренеров


Тренинг / Москва

Сохранить в PDF
Заказать обучение
Выберите формат проведения:
Выберите дату и город
Продолжительность
16 ак.часов
Стоимость
29 900 руб.
Возможные преподаватели

Как пройти обучение онлайн?

  1. Выберете нужную дату
  2. Закажите обучение, оформите договор, оплатите счет
  3. Подключайтесь по ссылке, которую направят наши менеджеры в Приглашении и участвуйте в семинаре
  4. Рабочие материалы вы получите в электронном виде
  5. После обучения почтой РФ вам направят именной сертификат и закрывающие документы.
Выберите дату проведения
Продолжительность
16 ак.часов
Стоимость
28 405 руб.29 900 руб.
Возможные преподаватели

Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.

Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

 

Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.

Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся очно в помещениях Бизнес-школы в Москве и Санкт-Петербурге. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.

Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.

Расписание
Москва 2-3 мая 24 года
7-8 августа 24 года
7-8 ноября 24 года
Санкт-Петербург 27-28 марта 24 года
19-20 июня 24 года
25-26 сентября 24 года
13-14 декабря 24 года
Расписание
Онлайн-обучение 27-28 марта 24 года
27-28 марта 24 года
2-3 мая 24 года
2-3 мая 24 года
19-20 июня 24 года
19-20 июня 24 года
7-8 августа 24 года
7-8 августа 24 года
25-26 сентября 24 года
25-26 сентября 24 года
7-8 ноября 24 года
7-8 ноября 24 года
13-14 декабря 24 года
13-14 декабря 24 года

О мероприятии

Для кого:

внутренние тренеры компаний, сотрудники отдела обучения и развития персонала, супервайзеры, начинающие и практикующие тренеры, специалисты по работе с персоналом, руководители учебных центров, руководители подразделений и ведущие специалисты, являющиеся наставниками своих подчиненных.

Описание программы:

Участники тренинга узнают:

  • Как избежать ошибок при подготовке и проведении тренинга?
  • Как достичь в тренинге баланса интересов участников, тренера и руководителя компании?
  • Какими качествами должен обладать внутренний бизнес - тренер?
  • Как сделать так, чтобы не возникало конфликтов и проблем в группе?
  • Как эффективно подготовиться и провести тренинг?

Применение методик, представленных на тренинге, позволит Вам развить тренерские и преподавательские навыки, повысить свою уверенность и самооценку, построить эффективный алгоритм подготовки и проведения тренингов. Практические примеры, разбор актуальных ситуаций участников и тренера, нестандартные подходы к решению типовых задач бизнеса, помогут Вам найти оптимальные и эффективные решения в вопросах проведения обучения сотрудников Вашей компании.

Посмотреть программу
ПРОГРАММА
1. Бизнес-тренинг как наиболее эффективная форма обучения.
  • Особенности обучения взрослых людей.
  • Отличия тренинга от других форм обучения.
  • Виды бизнес-тренингов, цели и задачи каждого вида.
  • Тренинги по продукту и тренинги по продажам.
  • Бизнес-тренинг и потребности организации.
  • Методы выявления потребностей организации в обучении.
  • Задачи тренинговой работы в зависимости от целей и особенностей компании.
2. Тренинговый цикл (участники, цели, этапы).
  • Цели и задачи предтренинговой диагностики.
  • Работа с запросом заказчика.
  • Перевод бизнес-задачи в результаты тренинг.
  • Методы диагностики реальной ситуации в организации.
  • Проектирование бизнес-тренинга.
  • Структура и основные этапы бизнес-тренинга.
  • Построение учебного модуля.
  • Соотношение теоретических блоков и практической отработки умений.
  • Составление и презентация программы обучения заказчику.
  • Варианты формирования тренинговых групп.
3. Установление и поддержание контакта с участниками.
  • Первое впечатление: сознание и подсознание.
  • Вербальная, невербальная и паралингвистическая составляющие общения.
  • Навыки активного слушания.
  • Барьеры восприятия.
  • Слова-паразиты, позы-паразиты, жесты-паразиты.
  • Определение психологического типа обучаемого.
4. Формы, методы, структура бизнес-тренинга.
  • Работа в мини-группах и в парах.
  • Ролевые и деловые игры.
  • Тесты, упражнения и разминки.
  • Метод активного усвоения информации.
  • Модульная структура бизнес-тренинга.
  • Методы бизнес-тренинга: фасилитация, модерация, мини-лекция, видеоанализ, групповая дискуссия и т.д.
5. Организация и проведение тренинга.
  • Функции тренера на разных этапах групповой динамики.
  • Приемы раскрытия потенциала каждого участника тренинга.
  • Правила и основные ошибки в организации тренингового обучения.
  • Требования к формированию тренинговых групп.
  • Требования к учебной аудитории.
  • Реквизит для проведения тренинга.
  • Подготовка раздаточного материала и презентационного сопровождения.
6. Основы «тренерских» навыков.
  • Преодоление страха публичного выступления.
  • Эффективная подача материала.
  • Приёмы риторики.
  • Ответы на трудные вопросы и взаимодействие с трудными участниками.
  • Техники маленького разговора.
  • Цитирование обучаемого.
  • Метафоры, импровизация, паузы.
7. Внутренний тренер как носитель корпоративной культуры компании.
  • Индивидуальный стиль и имидж.
  • Эмоциональный интеллект бизнес-тренера.
  • Точность в речи, умение объяснять.
  • Умение задавать вопросы.
  • Умение привлекать внимание.
  • Эффективная обратная связь.
  • Управление инициативой.
  • Умение влиять и убеждать.
  • Ролевое поведения тренера.
  • Управление групповой динамикой.
  • Принципы обратной связи, правила конструктивной критики.
  • Поддержание работоспособности тренера.
  • Регуляция эмоционального напряжения аудитории.
8. Оценка эффективности обучения.
  • Показатели эффективности обучения в компании.
  • Определение критериев оценки тренинга.
  • Отчетность по тренингу, трактовка результатов.
! Данное обучение можно заказать в корпоративном, индивидуальном формате, в форме онлайн-трансляции.
В стоимость входит:
  • обучение по заявленной программе;
  • раздаточные материалы;
  • кофе-брейки.
По окончании обучения по программе выдается Сертификат.
Фото и отзывы
12-13 февраля 2024 г. прошло обучение по курсу "Тренинг для тренеров"
Обучение прошло по заказу АО "Сбербанк Лизинг" и  ООО "СЗ СТРАНА-ЭТАЛОН" Отзыв: Очень интересно преподносится информация, структурир...
13-14 декабря 2023 г. прошло обучение по курсу "Тренинг для тренеров"
Обучение прошло по заказу "Carprice.ru" Отзыв: Полезный курс, понравилась система обучения тренера, нацеленность на индивидуальное решение. О...
3 мая 2023 года прошло обучение по теме "Тренинг для тренеров"
Обучение прошло по заказу ООО «ЧЕЛНЫВОДОКАНАЛ».

ВНИМАНИЕ!


Участие в семинаре может быть оформлено в соответствии с требованиями 44-ФЗ, 223-ФЗ и 275-ФЗ.
По вопросам участия ООО «АйТиСи Груп» в государственных и муниципальных закупках просьба обращаться по телефонам:
8 (800) 551-22-85, (812) 575-54-64 или писать на e-mail info@itctraining.ru

Часто задаваемые вопросы

Не нашли нужного ответа? Оставьте свои контактные данные и мы оперативно ответим.



Наши клиенты

ООО "Спецморнефтепорт Приморск" ООО "Спецморнефтепорт Приморск" ООО «О’КЕЙ» ООО «О’КЕЙ» ООО «ЛГ Электроникс РУС»ООО «ЛГ Электроникс РУС» Консорциум «Кодекс»Консорциум «Кодекс» ПАО "Мегафон"ПАО "Мегафон" Компании PSIКомпании PSI ООО «Газпром энергохолдинг» ООО «Газпром энергохолдинг» ОАО «Российские железные дороги»ОАО «Российские железные дороги» ПАО «Уралкалий»ПАО «Уралкалий» ПАО «Северсталь»ПАО «Северсталь» Центральный банк Российской Федерации (Банк России)Центральный банк Российской Федерации (Банк России) Корпорация "ТехноНИКОЛЬ"Корпорация "ТехноНИКОЛЬ" Энергетический холдинг "РусГидро"Энергетический холдинг "РусГидро" Росс-ТурРосс-Тур АврораАврора ГосзнакГосзнак Петербургский Международный Экономический ФорумПетербургский Международный Экономический Форум  ООО «АромаЛюкс» ООО «АромаЛюкс» Санкт – Петербургский центр специальной связиСанкт – Петербургский центр специальной связи Corinthia Nevsky PalaceCorinthia Nevsky Palace Министерство по внешним связям, национальной политике, печати и информации Республики ИнгушетияМинистерство по внешним связям, национальной политике, печати и информации Республики Ингушетия ПАО «Трубная Металлургическая Компания»ПАО «Трубная Металлургическая Компания» АО "Сбербанк-Технологии"АО "Сбербанк-Технологии" АО «Петербургская сбытовая компания» (Группа «Интер РАО»)АО «Петербургская сбытовая компания» (Группа «Интер РАО») Газпром НефтьГазпром Нефть Банк Развития КазахстанаБанк Развития Казахстана ООО «Делонги»ООО «Делонги» HEINZ RussiaHEINZ Russia ВТБВТБ  «Аскона» «Аскона»