Санкт-Петербург
Ваш город Санкт-Петербург?
Да Нет

Ваш город: Санкт-Петербург

Интересует обучение в Санкт-Петербурге или Москве? Выберите нужный город:
Санкт-Петербург
Москва

Семинары и курсы в Санкт-Петербурге и Москве
Лицензия на образовательную деятельность № 3504

Оптимизация численности персонала. Сокращение персонала. Снижение затрат на персонал

Оптимизация численности персонала. Сокращение персонала. Снижение затрат на персонал


Выберите дату проведения
Продолжительность
16 ак.часов
Стоимость
19 900 руб.

Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.

Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

 

Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.

Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся в оборудованном тренинг-зале в центре Санкт-Петербурга. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.

Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.

О мероприятии

В данной программе рассматриваются только кадровые и управленческие аспекты сокращения персонала. Правовые вопросы сокращения персонала рассматриваются на нашем семинаре «Увольнение работника: правовые аспекты».

Целевая аудитория: руководители, специалисты по управлению персоналом, менеджеры по организационному развитию, линейные менеджеры.

Цели семинара: раскрыть методы оптимизации численности персонала: от постановки задач и определения расходов к построению плана проекта оптимизации. 

Вы узнаете:

  • Какие методы расчета численности персонала
  • Как определить оптимальный количественный и качественный состав персонала
  • Какие этапы оптимизации численности персонала
  • Кого и как сокращать
  • Как диагностировать текущую ситуацию
  • Как управлять персоналом в условиях оптимизации численности
Посмотреть программу

ПРОГРАММА

1       Управление численностью персонала. Определение оптимальной численности персонала

·         Общий алгоритм оптимизации численности персонала

·         Составление плана проекта оптимизации численности

·         Кого и как сокращать

·         Ориентировочные методы

·         Прямое нормирование численности.

·         Метод экспертных оценок и бенчмаркинг

·         Метод функционального анализа.

·         Статистический метод с использованием нормообразующих факторов

·         Мягкие и жесткие методы сокращения численности: «естественное выбытие», «мягкое сокращение», методы гибкого управления численностью

·         Управление численностью без сокращений. Выделение непрофильных, вспомогательных видов деятельности в дочерние предприятия

·         Гибкие стратегии занятости: перевод на неполный рабочий день, отпуска без сохранения содержания, увеличение норм, перевод на договор подряда

·         Удержание кадрового резерва компании

·         Оптимизация затрат при проведении процедуры сокращения, оперативная корректировка кадровой политики компании


2       
Оптимизация бизнес-процессов как способ управления численностью персонала


3       
Подготовка мероприятий по сокращению персонала в компании, как не ошибиться в принятии решений. Типичные ошибки в управлении персоналом при реализации антикризисных мер


4       
Управление качеством персонала. Мотивация как инструмент управления эффективностью работы персонала.

·         Эффективность персонала с учетом его мотивации к труду

·         Основные стимулирующие факторы


5       Снижение затрат на персонал. Постоянные и переменные затраты на персонал

·         Методы пересмотра и оптимизации объема текущих затрат

·         Расчет показателей затрат на персонал

·         Анализ эффективности затрат на персонал в существующих системах оплаты труда

6       Оптимизация системы оплаты труда и материального стимулирования

·         Структура заработной платы

·         Бюджет системы материального стимулирования

·         Методы распределение ФОТ

·         Перераспределение постоянной и переменной части, снижение постоянных затрат

7       Оптимизация прочих статей расходов на персонал

·         Оптимизация расходов на соцпакет и льготы

·         Пересмотр компенсационного пакета

·         Расходы на обучение и переподготовку

·         Расходы на подбор кандидатов и найм на работу

·         Расходы на обеспечение техники безопасности

·         Расходы на содержание рабочих мест


8       Психология увольнения

·         Внутрифирменные коммуникации при проведении процедуры сокращения

·         Управление персоналом в условиях сокращения штата

·         Роль руководителя компании и менеджера по персоналу

·         Обеспечение лояльности и эффективной работы сотрудников в условиях неопределенности

·         Избежание демотивации сотрудников

·         Предотвращение конфликтных ситуаций

·         Подготовка к разговору с сотрудником. Проведение беседы с увольняемым сотрудником

·         Виды обратной связи сотруднику. Корректное предоставление негативной информации

·         Общение с разными типами сотрудников, работа с агрессией, манипуляциями, сопротивлением

·         Преодоление сопротивления увольняемого, технологии ответов на возражения

 

Подведение итогов работы. Практические рекомендации


! Предварительная подготовка
: Желательно заранее прислать наиболее острые и волнующие вопросы из тех, что будут освещаться на семинаре. Это сэкономит время и сделает семинар более практичным.

! Возможно проведение мероприятия в корпоративном, индивидуальном формате, в форме вебинара.

 

Методы и формы работы

Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия тренера и участников. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. Моделируются ситуации, в которых участники будут ощущать действие тех же факторов, с которыми они сталкиваются или могут столкнуться на работе. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую  информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью ведущего свой имеющийся и полученный опыт и знания. 

Фото и отзывы
2 сентября 16г. прошло обучение по теме «Оптимизация численности персонала. Сокращение персонала. Снижение затрат на персонал»
Обучение прошло по заказу компании АО «Монди СЛПК». Отзыв: - "Спасибо Бизнес-школе ITC Group за возможность индивидуальной ...

Все семинары данной тематики

ВНИМАНИЕ!


Участие в семинаре может быть оформлено в соответствии с требованиями 44-ФЗ и 223-ФЗ.
По вопросам участия ООО «АйТиСи Груп» в государственных и муниципальных закупках просьба обращаться по телефонам: (812) 575-54-64, 764-06-18 info@itctraining.ru



Наши клиенты

ООО "Спецморнефтепорт Приморск" ООО "Спецморнефтепорт Приморск" ООО «О’КЕЙ» ООО «О’КЕЙ» ООО «ЛГ Электроникс РУС»ООО «ЛГ Электроникс РУС» Консорциум «Кодекс»Консорциум «Кодекс» ПАО "Мегафон"ПАО "Мегафон" Компании PSIКомпании PSI ООО «Газпром энергохолдинг» ООО «Газпром энергохолдинг» ОАО «Российские железные дороги»ОАО «Российские железные дороги» ПАО «Уралкалий»ПАО «Уралкалий» ПАО «Северсталь»ПАО «Северсталь» Центральный банк Российской Федерации (Банк России)Центральный банк Российской Федерации (Банк России) Корпорация "ТехноНИКОЛЬ"Корпорация "ТехноНИКОЛЬ" Энергетический холдинг "РусГидро"Энергетический холдинг "РусГидро" Росс-ТурРосс-Тур АврораАврора ГосзнакГосзнак Петербургский Международный Экономический ФорумПетербургский Международный Экономический Форум  ООО «АромаЛюкс» ООО «АромаЛюкс» Санкт – Петербургский центр специальной связиСанкт – Петербургский центр специальной связи Corinthia Nevsky PalaceCorinthia Nevsky Palace Министерство по внешним связям, национальной политике, печати и информации Республики ИнгушетияМинистерство по внешним связям, национальной политике, печати и информации Республики Ингушетия ПАО «Трубная Металлургическая Компания»ПАО «Трубная Металлургическая Компания» АО "Сбербанк-Технологии"АО "Сбербанк-Технологии" АО «Петербургская сбытовая компания» (Группа «Интер РАО»)АО «Петербургская сбытовая компания» (Группа «Интер РАО») Газпром НефтьГазпром Нефть ООО «Делонги»ООО «Делонги» HEINZ RussiaHEINZ Russia ВТБВТБ  «Аскона» «Аскона» ПАО «БИНБАНК»ПАО «БИНБАНК»