Start-up. Стартап проекты: бизнес идея, инвестиции. Краудфандинг, краудинвестинг

Менеджеры по маркетингу, начинающие бизнесмены, специалисты по развитию бизнеса, бренд – менеджеры, региональные представители, руководители отделов маркетинга, рекламы и pr.

Цель семинара: систематизировать опыт успешного запуска и развития бизнес проектов, а также анализ ошибок, ведущих к провалу успешных идей.

Участники узнают:

• Правила маркетинговых исследований для запуска бизнес-проекта.
• Кто ваша целевая аудитория?
• Как правильно рассчитать свои ресурсы?
• Как систематизировать, и расставить приоритеты в своей работы?
• Какая структура организации будет оптимальной для вашей компании?
• Как выбирать и мотивировать специалистов?
• Модели оплаты труда ваших сотрудников.
• Какая нормативная база необходима для запуска бизнеса?
• Порядок действий для оформления необходимых документов, государственные программы, которые могут помочь.
• Что такое план развития для нового бизнес проекта?
• Методы финансового планирования и бюджетирования.
• Формы и модели бизнес-развития.
• Как разработать собственную торговую марку и структуру имиджа компании.
• Основные ошибки, неудачные «запуски» успешных идей.
• На чем нельзя экономить при Start-up?

• Основные модели построения бизнеса.
• Структура рынка.
• Оценка бизнес идеи, определяем приоритеты.
• Этапы « запуска».

• Мониторинг рынка.
• Оценка основных участников рынка.
• Оценка бизнес-продукта.
• Оценка ресурсов.
• Расчет затрат и окупаемости.
• Источники финансирования.
• Составляем бизнес-план.
• Поиск партнеров и инвесторов.

• Выбор формы собственности.
• Подготовка учредительных документов.
• Гос. институты.
• Гос. программы по поддержки бизнеса.
• Разрабатываем план действий.
• Бюджетирование плана действий.
• Поиск и привлечение специалистов: отбор, оплата труда, мотивация, постановка задач.
• Кейсы успешных «запусков».
• Основные ошибки.

• Позиция на рынке.
• Элементы имиджа и брендинга.
• Структура корпоративной культуры.
• Информационная политика.

• Формы сотрудничества (с поставщиками, производителями, в сбыте, продвижении).
• Подготовка пакетов предложений для Партнеров.

• Особенности продвижения, имиджа, продуктов, услуг.
• Стратегия развития в вашем плане действия.
• Виды совместного продвижения через партнеров.
• Реклама.
• PR.
• Интернет.
• Продвижение через внутренние ресурсы (технология работы с клиентами).

• Текущие затраты.
• Оценка окупаемости.
• Приоритеты в затратах на продвижение и развитие.
• Где взять средства на рекламу?
• Финансовый план и отчетность.
• Работа с инвесторами, соучредителями.
• Сотрудничество с банками.

• В оценки рынка и бизнес–идеи.
• Собственные ресурсы.
• В стратегии развития и продвижения.
• В формировании команды.
• В работе с партнерами.
• Финансовое планирование.