Санкт-Петербург
Контакты

8 (800) 551-22-85

бесплатный звонок для регионов РФ

Санкт-Петербург

+7-981-722-86-95

Москва

+7-916-238-40-04

Ваш город: Санкт-Петербург
Ваш город Санкт-Петербург?
Да Нет

Семинары и курсы в Санкт-Петербурге и Москве Лицензия на образовательную деятельность № 3504

Скачать план

Start-up. Стартап проекты: бизнес идея, инвестиции. Краудфандинг, краудинвестинг

Start-up. Стартап проекты: бизнес идея, инвестиции. Краудфандинг, краудинвестинг


Курс повышения квалификации / Семинар / Санкт-Петербург

Выберите дату и город
Продолжительность
16 ак.часов
Стоимость
25 900 руб.
Возможные преподаватели

Как пройти обучение онлайн?

  1. Выберете нужную дату
  2. Закажите обучение, оформите договор, оплатите счет
  3. Подключайтесь по ссылке, которую направят наши менеджеры в Приглашении и участвуйте в семинаре
  4. Рабочие материалы вы получите в электронном виде
  5. После обучения почтой РФ вам направят именной сертификат и закрывающие документы.
Выберите дату проведения
Продолжительность
16 ак.часов
Стоимость
25 555 руб.26 900 руб.
Возможные преподаватели

Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.

Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

 

Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.

Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся в оборудованном тренинг-зале в центре Санкт-Петербурга. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.

Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.

Расписание
Санкт-Петербург 8-9 декабря 21 года
26-27 января 22 года
20-21 апреля 22 года
13-14 июля 22 года
24-25 октября 22 года
Москва 9-10 марта 22 года
6-7 июня 22 года
12-13 сентября 22 года
21-22 ноября 22 года
Расписание
Онлайн-обучение 8-9 декабря 21 года
26-27 января 22 года
9-10 марта 22 года
20-21 апреля 22 года
6-7 июня 22 года
13-14 июля 22 года
12-13 сентября 22 года
24-25 октября 22 года
21-22 ноября 22 года
О мероприятии
Целевая аудитория:
Менеджеры по маркетингу, начинающие бизнесмены, специалисты по развитию бизнеса, бренд – менеджеры, региональные представители, руководители отделов маркетинга, рекламы и pr.
 
Цель семинара: Систематизация опыта успешного запуска и развития бизнес проектов, а также анализ ошибок, ведущих к провалу успешных идей
 
Вы узнаете: 

§ Правила маркетинговых исследований для запуска бизнес-проекта
§ Кто ваша целевая аудитория
§ Как правильно рассчитать свои ресурсы
§ Как систематизировать, и расставить приоритеты в своей работы
§ Какая структура организации будет оптимальной для вашей компании
§ Как выбирать и мотивировать специалистов; Модели оплаты труда ваших сотрудников
§ Какая нормативная база необходима для запуска бизнеса
§ Порядок действий для оформления необходимых документов, государственные программы, которые могут вам помочь
§ Что такое план развития для нового бизнес проекта
§ Методы финансового планирования и бюджетирования
§ Формы и модели бизнес-развития
§ Как разработать собственную торговую марку и структуру имиджа компании
§ Об основных ошибках, неудачных «запусков» успешных идей
§ На чем нельзя экономить при Start-up?
 
Вы научитесь: 

§ Проводить мониторинг рынка своими силами
§ Оценить потенциал и потребности целевой аудитории
§ Оценивать уровень конкуренции
§ Основам бизнес-планирования
§ Основам подготовки плана действий и плана развития бизнеса
§ Бюджетированию плана действий, и основам финансового планирования
§ Методам разработки структуры организации
§ Методам разработки структуры брендинга компании
§ Методам позиционирования
§ Методам продвижения в маркетинге, pr и рекламе
§ Методам выбора и работы с партнерами
§ Методам отбора, формирования и мотивации команды
§ Основы корпоративной культуры
 
Результат:
Применение методик и технологий, представленных на семинаре, поможет вам оценить свои возможности и потенциал ваших идей, с которыми вы готовы выйти на рынок; Определить важные шаги и сконцентрироваться на главных направлениях вашего будущего бизнес – проекта, спрогнозировать появление «подводных камней», которые ждут вас на Startup; Разработать план действий.
Посмотреть программу
ПРОГРАММА
 
1. Основные направления в построении бизнеса в России и за рубежом
 
- Основные модели построения бизнеса
- Структура рынка
- Оценка бизнес идеи, определяем приоритеты
- Этапы « запуска»
 
2. Подготовительный этап
 
- Мониторинг рынка
- Оценка основных участников рынка
- Оценка бизнес-продукта
- Оценка ресурсов
- Расчет затрат и окупаемости
- Источники финансирования
- Составляем бизнес-план
- Поиск партнеров и инвесторов
 
3. Этап открытия
 
- Выбор формы собственности
- Подготовка учредительных документов
- Гос. Иинституты
- Гос. программы по поддержки бизнеса
- Разрабатываем план действий
- Бюджетирование плана действий
- Поиск и привлечение специалистов: отбор, оплата труда, мотивация, постановка задач
- Кейсы успешных «запусков»
- Основные ошибки
 
4. Методы позиционирования
 
- Позиция на рынке
- Элементы имиджа и брендинга
- Структура корпоративной культуры
- Информационная политика
 
5. Партнеры
 
- Формы сотрудничества (с поставщиками, производителями, в сбыте, продвижении)
- Подготовка пакетов предложений для Партнеров
 
6. Направления продвижения
 
- Особенности продвижения, имиджа, продуктов, услуг
- Стратегия развития в вашем плане действия
- Виды совместного продвижения через партнеров
- Реклама
- PR
- Интернет
- Продвижение через внутренние ресурсы (технология работы с клиентами)
 
7. Финансовое планирование
 
- Текущие затраты
- Оценка окупаемости
- Приоритеты в затратах на продвижение и развитие
- где взять средства на рекламу?
- Финансовый план и отчетность
- Работа с инвесторами, соучредителями
- Сотрудничество с банками
 
8. Основные ошибки при Startup
 
- В оценки рынка и бизнес–идеи
- Собственные ресурсы
- В стратегии развития и продвижения
- в формировании команды
- В работе с партнерами
- Финансовое планирование
 
Подведение итогов работы на семинаре
 
! Предварительная подготовка: Желательно заранее прислать наиболее острые и волнующие вопросы из тех, что будут освещаться на семинаре. Это сэкономит время и сделает семинар более практичным.
 
! Возможно проведение мероприятия в корпоративном, индивидуальном формате, в форме вебинара.
 
Методы и формы работы
Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия ведущего и участников. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью ведущего свой имеющийся и полученный опыт и знания.
 
Формы контроля
Во время проведения семинара участники будут выполнять различные практические задания. Будут разбираться случаи из практики.
В процессе работы предусмотрены ответы на вопросы участников, обсуждение ситуаций, возникавших у самих участников.

По окончании обучения по программе выдается сертификат.

Для получения удостоверения о повышении квалификации (оплачивается дополнительно), Вам необходимо прислать на наш e-mail:
  • скан-копию заявления (форму заявления предоставит менеджер), оригинал принести с собой;
  • скан-копию паспорта (1-2 стр.);
  • скан-копию документа (диплома) об образовании (без приложения); в случае получения диплома за пределами РФ необходимо предоставить заверенный перевод документа об образовании; для лиц, получающих среднее профессиональное или высшее образование (справку с места учебы);
  • копию документа о смене фамилии (при несовпадении ФИО в дипломе);
  • копию СНИЛС.
Фото и отзывы
22 июля 2021 года прошел семинар "Start-up. Стартап проекты: бизнес идея, инвестиции. Краудфандинг, краудинвестинг"
Обучение прошло по заказу ООО «Транспортная компания «Экотранс». Отзыв:  "Участие в семинаре дало много новых и интересных знаний ...
9-10 ноября 16г. прошел семинар-практикум «Start-up. С чего начать бизнес»
Отзывы: - "Познавательно, много практики!"; - "Все понравилось, особенно наполненность информации!".
15 октября 13г. прошло обучение по теме «START-UP ДЛЯ МАЛОГО И СРЕДНЕГО БИЗНЕСА»
Отзыв: -  "Ведущая доступно, профессионально консультировала по разным направлениям. Много практических ценных советов. Очень понравилось, ...
1 апреля 13г. прошло индивидуальное обучение по теме "START-UP ДЛЯ МАЛОГО И СРЕДНЕГО БИЗНЕСА"
Обучение прошло для Филатовой Марии Валерьевны. - "Понравился индивидуальный подход. Большое спасибо, полученная информация соответствовала м...
12 декабря 11г. по заказу ЗАО «Межрегиональная служба труда и жизнеобеспечения» прошла серия семинаров "Бизнес-планирование для начинающих"
Серия семинаров прошла в рамках проекта "Служба занятости - Санкт-Петербургу. День начинающего предпринимателя". Участники отметили важность и актуа...

Все семинары данной тематики

ВНИМАНИЕ!


Участие в семинаре может быть оформлено в соответствии с требованиями 44-ФЗ, 223-ФЗ и 275-ФЗ.
По вопросам участия ООО «АйТиСи Груп» в государственных и муниципальных закупках просьба обращаться по телефонам:
8 (800) 533-93-53, (812) 575-54-64 или писать на e-mail info@itctraining.ru



Наши клиенты

ООО "Спецморнефтепорт Приморск" ООО "Спецморнефтепорт Приморск" ООО «О’КЕЙ» ООО «О’КЕЙ» ООО «ЛГ Электроникс РУС»ООО «ЛГ Электроникс РУС» Консорциум «Кодекс»Консорциум «Кодекс» ПАО "Мегафон"ПАО "Мегафон" Компании PSIКомпании PSI ООО «Газпром энергохолдинг» ООО «Газпром энергохолдинг» ОАО «Российские железные дороги»ОАО «Российские железные дороги» ПАО «Уралкалий»ПАО «Уралкалий» ПАО «Северсталь»ПАО «Северсталь» Центральный банк Российской Федерации (Банк России)Центральный банк Российской Федерации (Банк России) Корпорация "ТехноНИКОЛЬ"Корпорация "ТехноНИКОЛЬ" Энергетический холдинг "РусГидро"Энергетический холдинг "РусГидро" Росс-ТурРосс-Тур АврораАврора ГосзнакГосзнак Петербургский Международный Экономический ФорумПетербургский Международный Экономический Форум  ООО «АромаЛюкс» ООО «АромаЛюкс» Санкт – Петербургский центр специальной связиСанкт – Петербургский центр специальной связи Corinthia Nevsky PalaceCorinthia Nevsky Palace Министерство по внешним связям, национальной политике, печати и информации Республики ИнгушетияМинистерство по внешним связям, национальной политике, печати и информации Республики Ингушетия ПАО «Трубная Металлургическая Компания»ПАО «Трубная Металлургическая Компания» АО "Сбербанк-Технологии"АО "Сбербанк-Технологии" АО «Петербургская сбытовая компания» (Группа «Интер РАО»)АО «Петербургская сбытовая компания» (Группа «Интер РАО») Газпром НефтьГазпром Нефть Банк Развития КазахстанаБанк Развития Казахстана ООО «Делонги»ООО «Делонги» HEINZ RussiaHEINZ Russia ВТБВТБ  «Аскона» «Аскона»