Как построить команду. Формирование команды. Управление командой

Q: Как подать заявку?

Мы предлагаем три способа на выбор: свяжитесь с нами по телефону 8 (800) 533-93-56 (бесплатный звонок для регионов РФ), отправьте запрос нам на почту info@itctraining.ru, оформите онлайн-заказ на странице интересующего курса, кликнув кнопку «Заказать обучение»

Тренинг / Москва

Сохранить в PDF

Заказать обучение

Выберите формат проведения:

Выберите дату и город

Продолжительность

16 ак.часов

Стоимость

33 900 руб.

Возможные преподаватели

Татьяна Вячеславовна

Как пройти обучение онлайн?

Выберете нужную дату
Закажите обучение, оформите договор, оплатите счет
Подключайтесь по ссылке, которую направят наши менеджеры в Приглашении и участвуйте в семинаре
Рабочие материалы вы получите в электронном виде
После обучения почтой РФ вам направят именной сертификат и закрывающие документы.

Выберите дату проведения

Продолжительность

16 ак.часов

Стоимость

32 205 руб.33 900 руб.

Возможные преподаватели

Татьяна Вячеславовна

Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.

Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.

Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся очно в помещениях Бизнес-школы в Москве и Санкт-Петербурге. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.

Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.

Расписание

Москва 26-27 июня 24 года
4-5 сентября 24 года
11-12 декабря 24 года

Санкт-Петербург 15-16 мая 24 года
14-15 августа 24 года
5-6 ноября 24 года

Расписание

Онлайн-обучение 15-16 мая 24 года
26-27 июня 24 года
14-15 августа 24 года
4-5 сентября 24 года
5-6 ноября 24 года
11-12 декабря 24 года

О мероприятии

Для кого:

руководители среднего звена, сотрудники подразделений.

Описание программы:

Успех компании зависит от успеха внутренних команд. Тренинг направлен на формирование в компании команды, нацеленной на успех (в том числе - управленческой команды), обучение лидеров поддерживать командный дух.

В ходе тренинга:

Отработка конструктивных стратегий командного взаимодействия.
Отработка эффективной коммуникации внутри команды.
Получение опыта конструктивного разрешения конфликтных ситуаций в команде.
Определение перспектив дальнейшего развития организации и осознание своей роли в ней.
Определение (актуализация) стандартов взаимодействия в компании.;
Формирование правил поведения в процессе коммуникаций (внешних и внутренних).
Отработка навыков эффективного делового общения и переговорного процесса.

Посмотреть программу

ПРОГРАММА

1. Корпоративная культура (КК) – «бизнес-ресурс» компании.

Элементы корпоративной культуры и их взаимосвязи.
Миссия, видение, стратегия компании.
Система связей (коммуникаций) в компании.
Типы культур и их особенности.
Неформальные и формализованные отношения в коллективе.
«Правила жизни» - в компании (на материале участников).

2. Коммуникационные процессы.

Коммуникационный процесс, определение, этапы.
Формы, стили и функции коммуникаций.
Барьеры и навыки эффективных коммуникаций.

3. Эффективный рабочий процесс в подразделении.

Рабочий процесс (сложности и особенности).
Функции, цели и организационная структура подразделения.
Технология прохождение коммуникаций в организации.
Особенности общения с разными типами «внутренних» и «внешних» клиентов.

4. Создание эффективной команды.

Определение команды, цели её создания.
Выработка единой ключевой цели для команды.
Выработка командных коммуникационных норм.
Взаимодействие команды и внешнего окружения.
Технологии командных способов решения проблем.
Создание и принятие общекомандного решения.
Укрепление внутренних связей команды.
Представление о командных ролях и принципах их распределения.

5. Корпоративный стандарт коммуникаций в организации.

Прохождение коммуникаций (взаимодействие по вертикали и горизонтали, формализация и контроль коммуникаций).
Причины нарушения коммуникаций и способы их преодоления.
Качество коммуникаций и повышение их эффективности.
Определение условий и формулирование норм конструктивного взаимодействия.
Преодоление коммуникативных барьеров, использование обратной связи.

6. Правила делового общения.

Состав навыков эффективного общения.
Умение активного и внимательного слушания.
Умение давать конструктивную критику.
Умение давать и получать обратную связь.
Умение устанавливать контакт.
Восприятие и работа с информацией.

7. Эффективные переговоры.

Постановка целей переговоров.
Определение целей, средств, рисков, планируемого результата.
Сбор и анализ необходимой информации о партнёре.
Внешний имидж, усиление «силовой» составляющей делового имиджа.
Типология клиентов.
Пирамида потребностей.
Типы и виды манипуляций.
Методы обнаружения манипуляции.
Техники отражения манипулятивной атаки.
Презентация себя и своих предложений партнёру по переговорам.

8. Управление конфликтами.

Cтадии и типы конфликтов.
Основные причины конфликтов.
Поведение в конфликтах.
Основные правила управления конфликтом.
Декларируемая и истинная причина конфликтных ситуаций.
Методы разрешения конфликтов.
Стандарты компании при разрешении конфликтных ситуаций.

! Данное обучение можно заказать в корпоративном, индивидуальном формате, в форме онлайн-трансляции.

В стоимость входит:

обучение по заявленной программе;
раздаточные материалы;
кофе-брейки.

По окончании обучения по программе выдается Сертификат.

Документ по окончании обучения

Сертификат на русском языке

Сертификат на английском языке
(+ 2 000 руб.)

Фото и отзывы

3 ноября 2022 года прошло обучение по теме "Как построить команду. Формирование команды. Управление командой"

Обучение прошло по заказу ООО «РН-Северо-Запад» Отзыв: - "Полноценные ответы на вопросы в течение семинара, отличное владение т...

Подробнее

10-11 июня 2021 года по заказу ООО «Би Питрон» прошло обучение по теме "Как построить команду. Формирование команды. Управление командой"

Обучение прошло в г. Выборг для сотрудников ООО «Би Питрон», одна из первых компаний в России и СНГ, которая начала деятельность по техническому пер...

Подробнее

19 декабря 19г. прошло обучение по теме "Как построить команду. Формирование команды. Управление командой"

Обучение прошло по заказу компании АО "Петербургская сбытовая компания" (г.Санкт-Петербург). Отзывы: - "Базовые знания по управле...

Подробнее

Похожие семинары: обучение hr тимбилдинг переговоры тренинги и семинары СПб

Заказать обучение

ВНИМАНИЕ!

Участие в семинаре может быть оформлено в соответствии с требованиями 44-ФЗ, 223-ФЗ и 275-ФЗ.
По вопросам участия ООО «АйТиСи Груп» в государственных и муниципальных закупках просьба обращаться по телефонам:
8 (800) 551-22-85, (812) 575-54-64 или писать на e-mail info@itctraining.ru

Часто задаваемые вопросы

Что такое открытые семинары?

Это обучающие мероприятия, на которые может записаться любой желающий. Мы регулярно организуем открытые семинары для сборных групп до 10-12 человек. Обучение проводится в наших учебных центрах очно в Петербурге и Москве, а также онлайн. Продолжительность – 2 дня. С актуальным расписанием можно ознакомиться на странице интересующего вас семинара.

Что такое корпоративное обучение?

Обучение в корпоративном формате означает, что мы проведем обучающее мероприятие только для сотрудников вашей компании. Программа обучения будет адаптирована тренером под запрос, в зависимости от обозначенных задач и целевой аудитории. Мы выберем удобные даты, формат и оптимальное место проведения, а также возьмем на себя контроль и помощь по всем организационный вопросам. Корпоративное обучение может быть проведено, как очно в любом городе России или за ее пределами, так и онлайн.

Что такое индивидуальное обучение?

Индивидуальный формат – это возможность пройти обучение в удобную для вас дату, без необходимости ждать набора группы, а также рассмотреть именно те вопросы по программе, которые актуальны для вас. Продолжительность индивидуального обучения 16 академических часов: 8 академических часов (1 день) работа с преподавателем и 8 академических часов - самостоятельная работа (2 день).

Как проходит онлайн обучение?

Мероприятие проходит в режиме реального времени на одной из платформ видео-конференций (Zoom, Яндекс Телемост, Webinar и др.). Вам не нужно устанавливать дополнительное программное обеспечение, необходимо просто подключиться по ссылке, которую мы направим вам заранее. Во время обучения вы можете общаться с тренером и другими участниками посредством камеры, микрофона и онлайн-чата.

Какой документ я получу после обучения?

После прохождения тренинга или семинара мы выдаем именной сертификат. По завершении курса повышения квалификации выдается удостоверение установленного образца.

Отменится ли семинар, если не наберется группа?

Мы не отменяем обучение. При наборе группы от 2 человек обучение проходит в стандартном формате – 16 академических часов (2 дня). Если записан только один участник, мероприятие проводится в формате: 8 академических часов - работа с преподавателем и 8 академических часов - самостоятельная работа.

Как подать заявку?

Мы предлагаем три способа на выбор:

Свяжитесь с нами по телефону 8 (800) 551-22-85 (бесплатный звонок для регионов РФ)
Отправьте запрос нам на почту info@itctraining.ru
Оформите онлайн-заказ на странице интересующего курса, кликнув кнопку «Заказать обучение»

Какие документы необходимо предоставить для регистрации на обучение?

Для заключения договора с юридическим лицом необходимо предоставить реквизиты организации, с физическим лицом – достаточно полных Ф.И.О.

Для обучения по программе повышения квалификации необходимо предоставить копии документов:

паспорт (1-2 стр.);
диплом о высшем или среднем специальном образовании;
документ о смене фамилии (при несовпадении ФИО в дипломе);
СНИЛС.

Как оплатить обучение?

Для юридических лиц мы предлагаем оплату по счету с оформлением договора и акта.

Для физических лиц оплата происходит онлайн. Менеджер направляет персональную ссылку, где вы вводите данные карты, оплачиваете и получаете чек.

Есть ли скидки на обучение?

Для всех участников действует постоянная скидка 5% на онлайн-обучение.
Ежемесячно мы запускаем акции на определенные темы семинаров с выгодными условиями.
Мы предлагаем гибкие ценовые условия при организации обучения для 3-х и более человек.
Готовы предложить варианты исходя из вашего бюджета.

Не нашли нужного ответа? Оставьте свои контактные данные и мы оперативно ответим.