Корпоративная культура и внутренние коммуникации в компании. Корпоративный имидж

Q: Как подать заявку?

Мы предлагаем три способа на выбор: свяжитесь с нами по телефону 8 (800) 533-93-56 (бесплатный звонок для регионов РФ), отправьте запрос нам на почту info@itctraining.ru, оформите онлайн-заказ на странице интересующего курса, кликнув кнопку «Заказать обучение»

Семинар / Москва

Сохранить в PDF

Заказать обучение

Выберите формат проведения:

Выберите дату и город

Продолжительность

16 ак.часов

Стоимость

41 500 руб.

Возможные преподаватели

Павел Александрович

Татьяна Вячеславовна

Как пройти обучение онлайн?

Выберите нужную дату
Закажите обучение, оформите договор, оплатите счет
Подключайтесь по ссылке, которую направят наши менеджеры в Приглашении и участвуйте в семинаре
Рабочие материалы вы получите в электронном виде
После обучения почтой РФ вам направят именной сертификат и закрывающие документы.

Выберите дату проведения

Продолжительность

16 ак.часов

Стоимость

39 425 руб.41 500 руб.

Возможные преподаватели

Павел Александрович

Татьяна Вячеславовна

Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.

Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.

Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся очно в помещениях Бизнес-школы в Москве и Санкт-Петербурге. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.

Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.

Расписание

Москва 30-31 июля 25 года
29-30 октября 25 года
2-3 марта 26 года
22-23 июня 26 года
26-27 октября 26 года

Санкт-Петербург 10-11 сентября 25 года
10-11 декабря 25 года
19-20 января 26 года
29-30 апреля 26 года
31 августа - 1 сентября 26 года

Расписание

Онлайн-обучение 30-31 июля 25 года
10-11 сентября 25 года
29-30 октября 25 года
10-11 декабря 25 года
19-20 января 26 года
2-3 марта 26 года
29-30 апреля 26 года
22-23 июня 26 года
31 августа - 1 сентября 26 года
26-27 октября 26 года

О мероприятии

Для кого:

Топ-менеджеры компаний, руководители среднего звена, линейные менеджеры, сотрудники отдела обучения и развития персонала, менеджеры по работе с персоналом.

Описание программы:

Цель семинара - создать информационную и прикладную базу для актуализации значения ценностей корпоративной культуры компании, в том числе Стилевого Кодекса (СК).

Участники семинара получат практические знания в вопросах:

Расхождение между реальными и декларируемыми ценностями корпоративной культуры компании.
"Баланс» ценностей личности и компании.
Система мероприятий по формированию у сотрудников понимания и принятия корпоративных ценностей.
Продвижение корпоративных норм работы в компании.
Умение руководителя мотивировать сотрудников на понимание корпоративных ценностей
Лояльность и мотивацию сотрудников компании.

Посмотреть программу

ПРОГРАММА

1. Корпоративная культура (КК) – «бизнес-ресурс» компании.

Элементы корпоративной культуры и их взаимосвязи.
Миссия, видение, стратегия компании.
Система связей (коммуникаций) в компании.
Типы культур и их особенности.
Неформальные и формализованные отношения в коллективе.
«Правила жизни» - в компании (на материале участников).

2. Согласование организационных целей и личных приоритетов сотрудников.

2.1. Нормативный уровень.

Основные ценности, разделяемые в компании.
Корпоративные традиции, легенды.
Правила корпоративного поведения: взаимоотношения с клиентами и партнёрами; взаимоотношения с коллегами; взаимоотношения «по вертикали» .

2.2. Организационный уровень.

Формальная и неформальная организационная структура.
Структура власти и лидерства.

2.3. Коммуникационный уровень.

Структура формализованных и неформальных информационных потоков.
Качество коммуникации: потеря и преобразование информации.

2.4. Межличностные отношения.

Структура взаимных симпатий, выборов, предпочтений.
Система ролей в организации.
Внутренняя позиционность и конфликтность.

3. Идентификация компании (фирменный стиль), трудности воплощения.

3.1. Внешняя интеграция.

Имидж компании для клиента.
Восприятие компании – как часть информационной работы сотрудников.

3.2. Внутренняя интеграция.

Формирование единого коллектива сотрудников.
Распределение власти (полномочий, ответственности).
Преодоление конфликтов между отдельными людьми и группами.
"Притирка" личностей, стилей работы, поведения, общения и т.д.
Общий язык общения: внутренняя идеология; способы структурирования рабочего и нерабочего времени; критерии определения кто "наш", а кто - "не наш"; поощряемые и осуждаемые поведенческие модели и "образ мышления"; критерии и правила распределения власти и статуса; критерии распределения поощрений и наказаний.

4. Формирование и управление КК.

Анализ сложившейся на данный момент корпоративной культуры и стиля.
Оценка степени соответствия сложившейся КК стратегическим целям организации.
Постановка задачи на будущее – оптимизация.
Документы, фиксирующие КК.
Корпоративный кодекс, виды и составляющие.

5. Управленческая команда: роли и функции по поддержанию КК.

Личные приоритеты руководителей.
Главный мотиватор сотрудника – его непосредственный руководитель.
Трудности внешней адаптации.
Трудности внутренней интеграции.

6. Инструменты руководителя для формирования КК у подчинённых.

Внутрифирменный PR.
Корпоративные издания.
Система внутрикорпоративных коммуникаций.
Корпоративные мероприятия.

! Данное обучение можно заказать в корпоративном, индивидуальном формате, в форме онлайн-трансляции.

В стоимость входит:

обучение по заявленной программе;
раздаточные материалы;
кофе-брейки.

По окончании обучения по программе выдается Сертификат.

Документ по окончании обучения

Сертификат на русском языке

Сертификат на английском языке
(+ 2 000 руб.)

Фото и отзывы

9-10 июня 2025 года прошел семинар на тему "Корпоративная культура и внутренние коммуникации в компании. Корпоративный имидж"

В семинаре принимали участие представители компаний ООО "ТТ-МАРКЕТИНГ" и ООО "Август-Алабуга" (крупнейшая российская компания по производс...

Подробнее

26 августа 24г. прошел семинар на тему "Корпоративная культура и внутренние коммуникации в компании. Корпоративный имидж"

В обучении принял участие представитель компании АО "СНИИП". Отзыв участника: - "Конструктивный, знающий свое дело человек и специалист,...

Подробнее

25 мая 2023 года прошло обучение по теме "Корпоративная культура и внутренние коммуникации в компании. Корпоративный имидж"

Обучение прошло по заказу ООО «ОБИТ». Отзыв: - "Благодарю! Все прекрасно, доходчиво, структурно"

Подробнее

Похожие семинары: обучение hr тимбилдинг коммуникации

Заказать обучение

ВНИМАНИЕ!

Участие в семинаре может быть оформлено в соответствии с требованиями 44-ФЗ, 223-ФЗ и 275-ФЗ.
По вопросам участия ООО «АйТиСи Груп» в государственных и муниципальных закупках просьба обращаться по телефону:
8 (800) 200-50-16 или писать на e-mail info@itctraining.ru

Часто задаваемые вопросы

Что такое открытые семинары?

Это обучающие мероприятия, на которые может записаться любой желающий. Мы регулярно организуем открытые семинары для сборных групп до 10-12 человек. Обучение проводится в наших учебных центрах очно в Петербурге и Москве, а также онлайн. С актуальным расписанием можно ознакомиться на странице интересующего вас семинара.

Что такое корпоративное обучение?

Обучение в корпоративном формате означает, что мы проведем обучающее мероприятие только для сотрудников вашей компании. Программа обучения будет адаптирована тренером под запрос, в зависимости от обозначенных задач и целевой аудитории. Мы выберем удобные даты, формат и оптимальное место проведения, а также возьмем на себя контроль и помощь по всем организационный вопросам. Корпоративное обучение может быть проведено, как очно в любом городе России или за ее пределами, так и онлайн.

Что такое индивидуальное обучение?

Индивидуальный формат – это возможность пройти обучение в удобную для вас дату, без необходимости ждать набора группы, а также рассмотреть именно те вопросы по программе, которые актуальны для вас. Индивидуальное обучение делится на работу с преподавателем и самостоятельную работу в пропорции 50/50.

Как проходит онлайн обучение?

Мероприятие проходит в режиме реального времени на одной из платформ видео-конференций (Zoom, Яндекс Телемост, Webinar и др.). Вам не нужно устанавливать дополнительное программное обеспечение, необходимо просто подключиться по ссылке, которую мы направим вам заранее. Во время обучения вы можете общаться с тренером и другими участниками посредством камеры, микрофона и онлайн-чата.

Какой документ я получу после обучения?

После прохождения тренинга или семинара мы выдаем именной сертификат. По завершении курса повышения квалификации выдается удостоверение установленного образца.

Отменится ли семинар, если не наберется группа?

Мы не отменяем обучение. При наборе группы от 2 человек обучение проходит в стандартном формате – 16 академических часов (2 дня). Если записан только один участник, мероприятие проводится в формате: 8 академических часов - работа с преподавателем и 8 академических часов - самостоятельная работа.

Как подать заявку?

Мы предлагаем три способа на выбор:

Свяжитесь с нами по телефону 8 (800) 200-50-16 (бесплатный звонок для регионов РФ)
Отправьте запрос нам на почту info@itctraining.ru
Оформите онлайн-заказ на странице интересующего курса, кликнув кнопку «Заказать обучение»

Какие документы необходимо предоставить для регистрации на обучение?

Для заключения договора с юридическим лицом необходимо предоставить реквизиты организации, с физическим лицом – достаточно полных Ф.И.О.

Для обучения по программе повышения квалификации необходимо предоставить копии документов:

паспорт (1-2 стр.);
диплом о высшем или среднем специальном образовании;
документ о смене фамилии (при несовпадении ФИО в дипломе);
СНИЛС.

Как оплатить обучение?

Для юридических лиц мы предлагаем оплату по счету с оформлением договора и акта.

Для физических лиц оплата происходит онлайн. Менеджер направляет персональную ссылку, где вы вводите данные карты, оплачиваете и получаете чек.

Есть ли скидки на обучение?

Для всех участников действует постоянная скидка 5% на онлайн-обучение.
Ежемесячно мы запускаем акции на определенные темы семинаров с выгодными условиями.
Мы предлагаем гибкие ценовые условия при организации обучения для 3-х и более человек.
Готовы предложить варианты исходя из вашего бюджета.

Не нашли нужного ответа? Оставьте свои контактные данные и мы оперативно ответим.