Корпоративная культура и внутренние коммуникации в компании. Корпоративный имидж

Семинар / Москва

Сохранить в PDF

Заказать обучение

Выберите формат проведения:

Выберите дату и город

Продолжительность

16 ак.часов

Стоимость

27 900 руб.

Возможные преподаватели

Татьяна Вячеславовна

Павел Александрович

Для Вас:

Индивидуальный коучинг. Персональная работа с Вами по построению корпоративной культуры и системы внутренних коммуникаций в организации.
Наставничество. «Полевое» сопровождение.
Поддерживающие коуч-сессии в форме вебинаров и личных консультаций.

Для компании:

Аудит построения корпоративной культуры в организации и внутренних коммуникаций.
Аудит систем обучения, развития персонала. Постановка системы обучения персонала.
Создание «корпоративного университета».
Оценка/ Аттестация персонала. Системы подбора, мотивации персонала.
Разработка ключевых бизнес показателей KPI (Key Performance Indicators).
Аудит системы оплаты труда. Построение системы вознаграждений
Индивидуальный коучинг. Персональная работа с Вами по настройке бизнес-процессов.
Поддерживающие коуч-сессии в форме вебинаров и личных консультаций.
Кадровый консалтинг. Кадровый маркетинг. Кадровый аудит.
Аудит ведения делопроизводства. Описание и оптимизация документооборота.
Постановка кадрового делопроизводства.

Как пройти обучение онлайн?

Выберете нужную дату
Закажите обучение, оформите договор, оплатите счет
Подключайтесь по ссылке, которую направят наши менеджеры в Приглашении и участвуйте в семинаре
Рабочие материалы вы получите в электронном виде
После обучения почтой РФ вам направят именной сертификат и закрывающие документы.

Выберите дату проведения

Продолжительность

16 ак.часов

Стоимость

26 505 руб.27 900 руб.

Возможные преподаватели

Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.

Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.

Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся очно в помещениях Бизнес-школы в Москве и Санкт-Петербурге. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.

Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.

Расписание

Москва 5-6 июля 23 года
4-5 октября 23 года
29-30 декабря 23 года

Санкт-Петербург 9-10 августа 23 года
29-30 ноября 23 года

Расписание

Онлайн-обучение 5-6 июля 23 года
9-10 августа 23 года
4-5 октября 23 года
29-30 ноября 23 года
29-30 декабря 23 года

О мероприятии

Для кого: Топ-менеджеры компаний, руководители среднего звена, линейные менеджеры, сотрудники отдела обучения и развития персонала, менеджеры по работе с персоналом.

Описание программы:
Цель семинара - создать информационную и прикладную базу для актуализации значения ценностей корпоративной культуры компании, в том числе Стилевого Кодекса (СК).
Участники семинара получат практические знания в вопросах:

Расхождение между реальными и декларируемыми ценностями корпоративной культуры компании.
"Баланс» ценностей личности и компании.
Система мероприятий по формированию у сотрудников понимания и принятия корпоративных ценностей.
Продвижение корпоративных норм работы в компании.
Умение руководителя мотивировать сотрудников на понимание корпоративных ценностей
Лояльность и мотивацию сотрудников компании.

Посмотреть программу

ПРОГРАММА

1. Корпоративная культура (КК) – «бизнес-ресурс» компании.

Элементы корпоративной культуры и их взаимосвязи.
Миссия, видение, стратегия компании.
Система связей (коммуникаций) в компании.
Типы культур и их особенности.
Неформальные и формализованные отношения в коллективе.
«Правила жизни» - в компании (на материале участников).

2. Согласование организационных целей и личных приоритетов сотрудников.

2.1. Нормативный уровень.

Основные ценности, разделяемые в компании.
Корпоративные традиции, легенды.
Правила корпоративного поведения:

- взаимоотношения с клиентами и партнёрами
- взаимоотношения с коллегами
- взаимоотношения «по вертикали»

2.2. Организационный уровень.

Формальная и неформальная организационная структура.
Структура власти и лидерства.

2.3. Коммуникационный уровень.

Структура формализованных и неформальных информационных потоков.
Качество коммуникации: потеря и преобразование информации.

2.4. Межличностные отношения.

Структура взаимных симпатий, выборов, предпочтений.
Система ролей в организации.
Внутренняя позиционность и конфликтность.

3. Идентификация компании (фирменный стиль), трудности воплощения.

3.1. Внешняя интеграция.

Имидж компании для клиента.
Восприятие компании – как часть информационной работы сотрудников.

3.2. Внутренняя интеграция.

Формирование единого коллектива сотрудников.
Распределение власти (полномочий, ответственности).
Преодоление конфликтов между отдельными людьми и группами.
"Притирка" личностей, стилей работы, поведения, общения и т.д.
Общий язык общения:

- внутренняя идеология
- способы структурирования рабочего и нерабочего времени
- критерии определения кто "наш", а кто - "не наш"
- поощряемые и осуждаемые поведенческие модели и "образ мышления"
- критерии и правила распределения власти и статуса
- критерии распределения поощрений и наказаний

4. Формирование и управление КК.

Анализ сложившейся на данный момент корпоративной культуры и стиля.
Оценка степени соответствия сложившейся КК стратегическим целям организации.
Постановка задачи на будущее – оптимизация.
Документы, фиксирующие КК.
Корпоративный кодекс, виды и составляющие.

5. Управленческая команда: роли и функции по поддержанию КК.

Личные приоритеты руководителей.
Главный мотиватор сотрудника – его непосредственный руководитель.
Трудности внешней адаптации.
Трудности внутренней интеграции.

6. Инструменты руководителя для формирования КК у подчинённых.

Внутрифирменный PR.
Корпоративные издания.
Система внутрикорпоративных коммуникаций.
Корпоративные мероприятия.

! Данное обучение можно заказать в корпоративном, индивидуальном формате, в форме онлайн-трансляции.

В стоимость входит:

обучение по заявленной программе;
раздаточные материалы;
кофе-брейки.

По окончании обучения по программе выдается Сертификат.

Документ по окончании обучения

Сертификат на русском языке

Сертификат на английском языке
(+ 2 000 руб.)

Фото и отзывы

11 апреля 2023 года прошёл семинар по теме "Корпоративная культура и внутренние коммуникации в компании. Корпоративный имидж"

Обучение прошло по заказу ООО ЧОО Дружина Афанасий. Отзыв: - "Получены очень разносторонние знания! Подача с примерами! Яркие приме...

Подробнее

22-23 декабря 2022 года по Заказу ОАО "РЖД" прошла программа повышения квалификации "Корпоративная культура и внутренние коммуникации в команде"

Обучение прошло в Санкт-Петербурге для отдела персонала филиала ОАО "РЖД" Отзывы: - "Очень хороший курс!" - "Понравилась форма обучения...

Подробнее

9 марта 2022 года прошел онлайн-семинар "Корпоративная культура и внутренние коммуникации в компании. Корпоративный имидж"

Обучение прошло по заказу ООО "Каргилл" Отзыв: "Получила ответы на все интересующие меня вопросы! Было очень интересно и полезно!"

Подробнее

13 июля 2021 года прошел онлайн-семинар "Дебиторская и кредиторская задолженность. Финансовое управление задолженностью. Бухгалтерский и налоговый учет задолженности"

Обучение прошло по заказу физического лица

Подробнее

13 июля 21 года прошел онлайн-семиинар "Корпоративная культура и внутренние коммуникации в компании. Корпоративный имидж"

Обучение прошло по заказу ООО "АРНИ"

Подробнее

4 марта 21 года прошел онлайн семинар "Корпоративная культура и внутренние коммуникации в компании. Корпоративный имидж"

Обучение прошло по заказу ООО "Объединенная Домостроительная Корпорация"

Подробнее

10 сентября 19 г. прошло обучение по теме "Корпоративная культура и внутренние коммуникации в компании. Корпоративный имидж"

Обучение прошло по заказу компании ООО "Донкарб Графит" (г. Челябинск) Отзывы: - "Благодарю за адаптацию курса под мой запрос. Получила ...

Подробнее

7 мая 19г. прошло обучение по теме "Корпоративная культура и внутренние коммуникации в компании. Корпоративный имидж"

Обучение прошло по заказу компании ООО «Распадская угольная компания» (г. Новокузнецк) Отзыв: - "Всё понравилось, особенно про корпор...

Подробнее

21-22 января 19г. прошло обучение по теме "Корпоративная культура и внутренние коммуникации в компании. Корпоративный имидж"

Обучение прошло по заказу компании ООО «ЦДС» Отзывы: - "Большой опыт тренера, разобраны все интересующие вопросы, хорошая программа...

Подробнее

15 сентября 17г. прошло обучение по теме «Корпоративная культура и внутренние коммуникации в компании. Корпоративный имидж»

Обучение прошло по заказу компании ООО «Донкарб Графит» (г. Новочеркасск). Отзыв: - "Отличное раскрытие темы, получила новые знания. ...

Подробнее

18 января 16г. прошло обучение по теме «КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА И ВНУТРЕННИЕ КОММУНИКАЦИИ В КОМПАНИИ. КОРПОРАТИВНЫЙ ИМИДЖ»

Обучение прошло по заказу компании ООО «ВЕНЕТА СИСТЕМ». В конце обучения участница получила именной сертификат Бизнес-школы ITC Group. ...

Подробнее

26 декабря 14г. для сотрудников компании ООО «Тенсар Инновэйтив Солюшнз» прошел семинар «КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА И ВНУТРЕННИЕ КОММУНИКАЦИИ В КОМПАНИИ»

Тенсар Интернэшнл является мировым лидером и законодателем в области армирования грунта и механической стабилизации. Технологии Тенсар сокращают вре...

Подробнее

14 октября 14г. прошло обучение по теме «КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА И ВНУТРЕННИЕ КОММУНИКАЦИИ В КОМПАНИИ»

Обучение прошло по заказу компании ОАО "Леноблинновации". В конце обучения участник получил именной сертификат и индивидуальную памятку по закреплен...

Подробнее

17 июля 2013г. прошел семинар "КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА ОРГАНИЗАЦИИ: ФОРМИРОВАНИЕ И УПРАВЛЕНИЕ"

В семинаре приняли участие представители компаний: ЗАО "ГАЗПРОМНЕФТЬ-АЭРО" и ООО «АС-Авто» (г. Псков). - "Много практических примеров, соотне...

Подробнее

Все семинары данной тематики

Заказать обучение

ВНИМАНИЕ!

Участие в семинаре может быть оформлено в соответствии с требованиями 44-ФЗ, 223-ФЗ и 275-ФЗ.
По вопросам участия ООО «АйТиСи Груп» в государственных и муниципальных закупках просьба обращаться по телефонам:
8 (800) 551-22-85, (812) 575-54-64 или писать на e-mail info@itctraining.ru