Бизнес-обучение в Санкт-Петербурге
Лицензия на образовательную деятельность № 1925

Mini-MBA. Финансовый менеджмент


Выберите дату проведения
Продолжительность
16 ак.часов
Стоимость
19 900 руб.

Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.

Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

 

Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.

Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся в оборудованном тренинг-зале в центре Санкт-Петербурга. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.

Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.

О мероприятии
Целевая аудитория: руководители нефинансовых подразделений, руководители компаний, не имеющие специального финансового образования, руководители филиалов, владельцы собственного бизнеса
 
Вы научитесь:
·         понимать финансовую терминологию и финансовую отчетность организации;
·         использовать методы финансового анализа в принятии управленческих решений;
·         анализировать состояние и эффективность использования внеоборотных и оборотных активов;
·         оценивать финансовое состояние и финансовые результаты компании и ее подразделений;
·         применять методы финансового планирования и бюджетирования;
 
Результат:
применение методик, представленных на семинаре, позволит вам эффективно решать задачи, стоящие перед финансовыми службами компании:
·         понимать финансовую терминологию и ориентироваться в финансовой информации;
·         правильно определить место и смысл финансовой отчетности компании;
·         описать деятельность компании в финансовых терминах;
·         оценить платежеспособность и деловую активность компании;
·         самостоятельно проводить анализ текущего финансового состояния предприятия и прогноз его будущего развития;
·         широко использовать результаты финансового анализа при принятии управленческих решений;
·         определять конкретные пути оптимизации активов и капитала, повышения эффективности используемых ресурсов в целях роста экономического потенциала компании.
Посмотреть программу
ПРОГРАММА

День первый
 
Начало. Представление участников. Правила проведения семинара
 
1.  Понятие и содержание финансового менеджмента
 
·         Сущность, цели и задачи финансового менеджмента
·         Понятие и содержание финансов, взаимосвязь финансов с другими экономическими категориями
·         Принцип организации финансов на предприятии
 
2. Анализ финансового состояния предприятия как основа финансового управления
 
·         Анализ финансового состояния предприятия как основа финансового планирования
·         Финансовая отчетность – виды, структура, показатели (бухгалтерский баланс, отчет о прибылях и убытках, отчет о движении денежных средств)
·         Основные методы анализа финансового состояния предприятия (вертикальный, горизонтальный, анализ финансовых коэффициентов)
·         Анализ финансовой устойчивости, платежеспособности, ликвидности предприятия
·         Анализ по центрам ответственности
 
3. Финансовое планирование и прогнозирование
 
·         Виды финансового планирования. Стратегическое, долгосрочное, оперативное финансовое планирование
·         Финансовый план предприятия: состав, структура, взаимосвязь отдельных элементов, этапы составления
·         Методика расчета отдельных статей финансового плана
·         Финансовый план и бюджетирование текущей деятельности предприятия
·         Прогнозный баланс, отчет о прибылях и убытках, о движении денежных средств
 
4. Оперативное управление денежными потоками
 
·         Денежный поток от операционной, инвестиционной и финансовой деятельности
·         Взаимосвязь денежного потока с прибылью и балансом предприятия
·         Расчет денежного потока от операционной деятельности прямым и косвенным методами
·         Показатели и факторы управления денежным потоком
 
5. Финансовые результаты и эффективность деятельности предприятия
 
·         Виды расходов. Определение условно-постоянных и условно-переменных издержек. Прямые и косвенные расходы.
·         Распределение затрат – как корректно рассчитать и контролировать себестоимость
·         Прибыль предприятия и ее виды
·         Показатели рентабельности. Порог рентабельности (точка безубыточности). Анализ безубыточности
·         Оценка операционного (производственного) рычага

Подведение итогов первого дня работы на семинаре

День второй
 
6. Управление оборотными средствами предприятия
·         Понятие оборотного капитала и его классификация
·         Управление оборотными средствами в производственных запасах, незавершенном производстве и готовой продукции. Методы учета и оценки запасов. Определение затрат, связанных с запасами
·         Управление дебиторской задолженностью. Коэффициентный анализ дебиторской задолженности организации. Контроль дебиторской задолженности. Система стандартов оценки покупателей
·         Оценка эффективности использования оборотных средств
 
7. Стоимость и структура источников финансирования
 
  • Стоимость источника финансирования: понятие и сущность
  • Анализ привлечения и использования заемных средств в предшествующем периоде
  • Количественное сравнение различных видов финансового кредитования в целях выбора наиболее приемлемых условий
  • Оценка стоимости источников кредиторской задолженности и краткосрочных банковских кредитов
 
8. Методы и модели оценки стоимости капитала
 
  • Стоимость собственного капитала и заемного капитала
  • Средневзвешенная стоимость капитала (WACC); методика определения WACC
  • Сложности, возникающие при определении WACC. Предельная стоимость капитала
  • Стоимость капитала как инструмент принятия решений
 
9. Целесообразность привлечения заемного капитала и оценка степени финансового риска
 
·         Понятие финансового рычага (левериджа) и его роль в финансовом менеджменте
·         Эффект финансового рычага как показатель оценки эффективности использования заемного капитала
·         Финансовый и совокупный леверидж
·         Оптимизация соотношения внутренних и внешних источников формирования собственных финансовых ресурсов
·         Финансовый рычаг и принципы подбора оптимальной структуры финансирования
 
10. Оценка финансового состояния. Прогнозирование финансовых затруднений
 
·         Финансовая устойчивость, типы финансовой устойчивости
·         Установление неудовлетворительной структуры баланса
·         Модели диагностики банкротства предприятия
 
Подведение итогов работы на семинаре
 
! Предварительная подготовка: Желательно заранее прислать наиболее острые и волнующие вопросы из тех, что будут освещаться на семинаре. Это сэкономит время и сделает семинар более практичным.
 
Методы и формы работы
Семинар предполагается в формате презентации с широким использованием возможностей программы PowerPoint и современного учебного оборудования. Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия тренера и участников. Обсуждение теоретических вопросов сопровождается разбором, как отдельных деловых ситуаций, так и сквозных практических примеров (кейсов), что позволяет не только закрепить полученные знания и навыки, но и снять “психологический барьер” при практическом использовании полученного материала.
Раздаточные материалы семинара состоят из обширного набора слайдов и шаблонов для быстрого выполнения практических заданий (кейсов).

В стоимость входят кофе-паузы, раздаточные материалы, сертификат,  др. Бесплатно содействуем в бронировании гостиницы для иногородних участников.

Все семинары данной тематики

ВНИМАНИЕ!


Участие в семинаре может быть оформлено в соответствии с требованиями 44-ФЗ и 223-ФЗ.
По вопросам участия ООО «АйТиСи Груп» в государственных и муниципальных закупках просьба обращаться по телефонам: (812) 575-54-64, 764-06-18 info@itctraining.ru



Наши клиенты

Энергетический холдинг "РусГидро"Энергетический холдинг "РусГидро" Росс-ТурРосс-Тур Setl GroupSetl Group Интернет-магазин Ozon.ruИнтернет-магазин Ozon.ru УралкалийУралкалий АврораАврора ВТБВТБ ГосзнакГосзнак Газпром НефтьГазпром Нефть Энергетический холдинг "РусГидро"Энергетический холдинг "РусГидро" Росс-ТурРосс-Тур Setl GroupSetl Group Интернет-магазин Ozon.ruИнтернет-магазин Ozon.ru УралкалийУралкалий АврораАврора ВТБВТБ ГосзнакГосзнак Газпром НефтьГазпром Нефть