Финансы для нефинансовых руководителей

Целевая аудитория: руководители компаний, не имеющие опыта управления финансами, руководители и специалисты нефинансовых подразделений компаний, желающие ознакомиться с общими подходами и принципами  финансового учета и анализа.

Темы, которые будут подробно раскрыты на семинаре:

• Особенности представления финансовой информации для различных групп. Почему информацию необходимо делить для различных групп и что в ней должно быть представлено. Кому и для каких целей нужна финансовая информация?
• Финансовые отчеты. Какая информация содержится в финансовых отчетах? Какие ключевые показатели можно получить из анализа отчетности? Как читать и формировать балансовый отчет Компании?
• Финансовые показатели. С помощью каких показателей рассчитывать и анализировать эффективность Компании. Как определить текущее финансовое состояние предприятия. Какова вероятность банкротства Компании?
• Потенциал. Как определить экономический потенциал, заложенный в Компанию и реализовать его?
• Управление. Как научиться эффективно управлять ресурсами Компании. Как вывести Предприятие из бедственного положения.

Что вся эта информация вам даст?

• Вы избавитесь от огромного числа граблей, которые были бережно расставлены и на которые наступают многие руководители при принятии управленческих решений.
• Получите инструменты для регулярного финансового анализа своей Компании.
• У Вас на руках останется опробованный набор стратегий для финансового и налогового планирования
• Вы узнаете о современных способах финансирования и оценки бизнеса и сможете применять их в любой Компании.
• Вы будете понимать, какие существуют наиболее эффективные подходы к управлению ресурсами и капиталом Компании.

ПРОГРАММА

День первый

Начало. Представление участников. Правила проведения семинара

1.     Финансовая отчетность как информационная база финансового анализа.

·         Пользователи финансовой информации.

·         Цели представления финансовых отчетов.

·         Внешняя и внутренняя отчетность.

·         Задачи финансового учета.

·         Базовые концепции бухгалтерского учета.

2.   Балансовый отчет – характеристика текущего состояния.

·         Структура актива баланса: оборотные (текущие) и внеоборотные активы.

·         Структура пассива: собственный и заемный капитал.

·         Чистые активы компании, собственный и перманентный капитал.

·         Текущие активы, чистые текущие активы.

3.  Отчет о прибылях и убытках – отчет о результатах коммерческой деятельности.

·         Доходы, расходы, формирование прибыли.

·         Валовая, налогооблагаемая и чистая прибыль.

·         Использование прибыли: распределенная и нераспределенная прибыль.

·         Составление отчета о результатах деятельности.

4.     Отчет о движении денежных средств.

·         Денежные потоки от основной деятельности (прямой метод).

·         Денежные потоки от основной деятельности (косвенный метод).

·         Денежные потоки от инвестиционной деятельности.

·         Денежные потоки от финансовой деятельности.

Подведение итогов первого дня работы

День второй

5.     Базовые концепции бухгалтерского учета.

·         Двойная запись.

·         Журнал хозяйственных операций.

·         Оборотный баланс.

6.     Производственная себестоимость.

·         Оценка запасов.

·         Расчет себестоимости проданной продукции.

7.    Классический финансовый анализ отчетности компании.

·         Анализ по коэффициентам.

·         Вертикальный и горизонтальный анализ.

8.  Оценка финансового состояния. Использование коэффициентов для прогнозирования финансовых затруднений.

• Ликвидность предприятия: коэффициенты текущей, срочной и абсолютной ликвидности.

• Финансовая устойчивость.

9.  Анализ рентабельности и деловой активности.

• Рентабельность капитала, рентабельность продаж, оборачиваемость капитала.

• Оборот запасов, дебиторов, кредиторов

10. Возможности налогового планирования.

·         Налоговое планирование как часть финансового планирования.

·         Обзор существующих систем налогообложения.

Ответы на вопросы. Практические рекомендации

! Предварительная подготовка: Желательно заранее прислать наиболее острые и волнующие вопросы из тех, что будут освещаться на семинаре. Это сэкономит время и сделает семинар более практичным.

! Возможно проведение мероприятия в корпоративном, индивидуальном формате, в форме вебинара.

Методы и формы работы

Семинар предполагается  в формате презентации с широким использованием возможностей программы PowerPoint и современного учебного оборудования. Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия тренера и участников. Обсуждение теоретических вопросов сопровождается разбором, как отдельных деловых ситуаций, так и сквозных практических примеров (кейсов), что позволяет не только закрепить полученные знания и навыки, но и снять “психологический барьер” при практическом использовании полученного материала.

Раздаточные материалы семинара состоят из  обширного набора слайдов и шаблонов для быстрого выполнения практических заданий (кейсов).