4 февраля 2023 года прошло обучение по теме "Производственный менеджмент. Управление производством"
Обучение прошло по заказу ООО «Ресурс-Эстейт»
Отзыв:
- "Высокий профессионализм преподавателя"
Производственный менеджмент. Управление производством
Курс повышения квалификации / Москва
Сохранить в PDF
Выберите формат проведения:
Выберите дату и город
Продолжительность
16 ак.часов
Стоимость
33 900 руб. Возможные преподаватели
Как пройти обучение онлайн?
- Выберете нужную дату
- Закажите обучение, оформите договор, оплатите счет
- Подключайтесь по ссылке, которую направят наши менеджеры в Приглашении и участвуйте в семинаре
- Рабочие материалы вы получите в электронном виде
- После обучения почтой РФ вам направят именной сертификат и закрывающие документы.
Выберите дату проведения
Продолжительность
16 ак.часов
Стоимость
32 205 руб.33 900 руб.
Возможные преподаватели
Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.
Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.
Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.
Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся очно в помещениях Бизнес-школы в Москве и Санкт-Петербурге. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.
Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.
При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.
Москва
20-21 декабря 23 года
19-20 января 24 года
29-30 марта 24 года
28-29 июня 24 года
20-21 сентября 24 года
20-21 декабря 24 года
19-20 января 24 года
29-30 марта 24 года
28-29 июня 24 года
20-21 сентября 24 года
20-21 декабря 24 года
Санкт-Петербург
31 января - 1 февраля 24 года
13-14 мая 24 года
9-10 августа 24 года
15-16 ноября 24 года
13-14 мая 24 года
9-10 августа 24 года
15-16 ноября 24 года
Онлайн-обучение
20-21 декабря 23 года
19-20 января 24 года
31 января - 1 февраля 24 года
29-30 марта 24 года
13-14 мая 24 года
28-29 июня 24 года
9-10 августа 24 года
20-21 сентября 24 года
15-16 ноября 24 года
20-21 декабря 24 года
19-20 января 24 года
31 января - 1 февраля 24 года
29-30 марта 24 года
13-14 мая 24 года
28-29 июня 24 года
9-10 августа 24 года
20-21 сентября 24 года
15-16 ноября 24 года
20-21 декабря 24 года
О мероприятии
Для кого:
руководители предприятий, линейные менеджеры.
Описание программы:
Курс охватывает решение широкого круга задач в сфере производства продукции – от планирования производственных процессов до продвижения готовой продукции (услуги) на рынке и осуществления сервисных функций.
ПРОГРАММА
1. Построение предприятия как единой системы в условиях бюджетных ограничений.
- Требования непрерывного производства и устойчивого развитие бизнеса.
- Методы балансировки интересов и ответственности между подразделениями.
- Методы снижения издержек без ухудшения работы.
- Распространенные ошибки при организации управления производством.
2. Снижение издержек в технологической цепочке.
- Выбор технической политики.
- Типичные перегибы при снижении затрат и как их обосновано избежать.
- Методы сокращения затрат при обслуживании и ремонте оборудования.
- Обоснование выбранных мероприятий по снижению издержек.
3. Стимулирование персонала на работу в новых экономических условиях.
- Выбор методов стимулирования и мотивации персонала в условиях сокращения фондов материального стимулирования.
- Нематериальные методы мотивации.
- Роль руководителя в изменение «гибкой» управленческой структуры.
- Система наставничества и её роль в безопасном выполнении работ.
4. Использование методов проектного управления.
- Современный российский подход к внедрению и закреплению изменений.
- Командная работа и работа в команде.
- Формирование проектных команд и кадровые расстановки в проектных командах.
- Управление конфликтными ситуациями на разных уровнях управления.
5. Личная эффективность лидера.
- Построение управления на принципах лидерства.
- Психология группового поведения на производстве.
- Психология индивидуального поведения в трудовом коллективе.
- Формирование коллектива и переформатирование отношений под лидера.
6. Деловая игра:
«Разработка системы сбалансированного управления предприятием в условиях ограниченных ресурсов».
Задания на деловую игру.
- Провести определение возможных факторов уязвимости подразделения.
- Определить источники уязвимости.
- Определить возможные последствия наступления рисков.
- Провести ранжирование рисков.
- Разработать превентивные меры реагирования на риски.
- Разработать антикризисный план подразделения.
- Обосновать выделение ресурсов и бюджетных средств для профилактики кризисных состояний.
! Данное обучение можно заказать в корпоративном, индивидуальном формате, в форме онлайн-трансляции.
В стоимость входит:
- обучение по заявленной программе;
- раздаточные материалы;
- кофе-брейки.
По окончании обучения по программе выдается Удостоверение о повышении квалификации.
Для получения Удостоверения о повышении квалификации Вам необходимо прислать на наш e-mail:
- скан-копию заявления (форму заявления предоставит менеджер), оригинал принести с собой;
- скан-копию паспорта (1-2 стр.);
- скан-копию документа (диплома) об образовании (без приложения); в случае получения диплома за пределами РФ необходимо предоставить заверенный перевод документа об образовании; для лиц, получающих среднее профессиональное или высшее образование (справку с места учебы);
- копию документа о смене фамилии (при несовпадении ФИО в дипломе);
- копию СНИЛС.
ВНИМАНИЕ!
Участие в семинаре может быть оформлено в соответствии с требованиями 44-ФЗ, 223-ФЗ и 275-ФЗ.
По вопросам участия ООО «АйТиСи Груп» в государственных и муниципальных закупках просьба обращаться по телефонам:
8 (800) 551-22-85, (812) 575-54-64 или писать на e-mail info@itctraining.ru
Часто задаваемые вопросы
Что такое открытые семинары?
Это обучающие мероприятия, на которые может записаться любой желающий. Мы регулярно организуем открытые семинары для сборных групп до 10-12 человек. Обучение проводится в наших учебных центрах очно в Петербурге и Москве, а также онлайн. Продолжительность – 2 дня. С актуальным расписанием можно ознакомиться на странице интересующего вас семинара.
Что такое корпоративное обучение?
Обучение в корпоративном формате означает, что мы проведем обучающее мероприятие только для сотрудников вашей компании. Программа обучения будет адаптирована тренером под запрос, в зависимости от обозначенных задач и целевой аудитории. Мы выберем удобные даты, формат и оптимальное место проведения, а также возьмем на себя контроль и помощь по всем организационный вопросам. Корпоративное обучение может быть проведено, как очно в любом городе России или за ее пределами, так и онлайн.
Что такое индивидуальное обучение?
Индивидуальный формат – это возможность пройти обучение в удобную для вас дату, без необходимости ждать набора группы, а также рассмотреть именно те вопросы по программе, которые актуальны для вас. Продолжительность индивидуального обучения 16 академических часов: 8 академических часов (1 день) работа с преподавателем и 8 академических часов - самостоятельная работа (2 день).
Как проходит онлайн обучение?
Мероприятие проходит в режиме реального времени на одной из платформ видео-конференций (Zoom, Яндекс Телемост, Webinar и др.). Вам не нужно устанавливать дополнительное программное обеспечение, необходимо просто подключиться по ссылке, которую мы направим вам заранее. Во время обучения вы можете общаться с тренером и другими участниками посредством камеры, микрофона и онлайн-чата.
Какой документ я получу после обучения?
После прохождения тренинга или семинара мы выдаем именной сертификат. По завершении курса повышения квалификации выдается удостоверение установленного образца.
Отменится ли семинар, если не наберется группа?
Мы не отменяем обучение. При наборе группы от 2 человек обучение проходит в стандартном формате – 16 академических часов (2 дня). Если записан только один участник, мероприятие проводится в формате: 8 академических часов - работа с преподавателем и 8 академических часов - самостоятельная работа.
Как подать заявку?
Мы предлагаем три способа на выбор:
- Свяжитесь с нами по телефону 8 (800) 551-22-85 (бесплатный звонок для регионов РФ)
- Отправьте запрос нам на почту info@itctraining.ru
- Оформите онлайн-заказ на странице интересующего курса, кликнув кнопку «Заказать обучение»
Какие документы необходимо предоставить для регистрации на обучение?
Для заключения договора с юридическим лицом необходимо предоставить реквизиты организации, с физическим лицом – достаточно полных Ф.И.О.
Для обучения по программе повышения квалификации необходимо предоставить копии документов:
- паспорт (1-2 стр.);
- диплом о высшем или среднем специальном образовании;
- документ о смене фамилии (при несовпадении ФИО в дипломе);
- СНИЛС.
Как оплатить обучение?
Для юридических лиц мы предлагаем оплату по счету с оформлением договора и акта.
Для физических лиц оплата происходит онлайн. Менеджер направляет персональную ссылку, где вы вводите данные карты, оплачиваете и получаете чек.
Есть ли скидки на обучение?
- Для всех участников действует постоянная скидка 5% на онлайн-обучение.
- Ежемесячно мы запускаем акции на определенные темы семинаров с выгодными условиями.
- Мы предлагаем гибкие ценовые условия при организации обучения для 3-х и более человек.
- Готовы предложить варианты исходя из вашего бюджета.
Не нашли нужного ответа? Оставьте свои контактные данные и мы оперативно ответим.
