Семинары и курсы в Санкт-Петербурге и Москве
Лицензия на образовательную деятельность № 1925

Построение системы мотивации и вознаграждения. Грейдирование, вознаграждение по результатам, нематериальная мотивация, KPI

Построение системы мотивации и вознаграждения. Грейдирование, вознаграждение по результатам, нематериальная мотивация, KPI


Выберите дату проведения
Продолжительность
16 ак.часов
Стоимость
19 900 руб.

Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.

Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

 

Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.

Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся в оборудованном тренинг-зале в центре Санкт-Петербурга. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.

Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.

О мероприятии
Целевая аудитория: руководители кадровых служб, руководители высшего и среднего звена.
 
Вы узнаете:
 
  • Какие факторы, критерии и параметры влияют на построение системы оплаты труда
  • Какие методики и инструменты мотивации и стимулирования используются для повышения эффективности работы сотрудников
  • Как сохранить баланс интересов работника и руководителя при разработке зарплатных схем.
  • Из каких основных элементов состоит структура оплаты труда.
  • Как разработать оптимальный алгоритм расчёта зарплаты для конкретной компании.
  • В каких случаях и как применять для расчёта зарплаты методику грейдирования
  • Принципы и методики построения переменной части зарплаты.
  • Как правильное соотношение постоянной и переменной части зарплаты влияет на результативность работы персонала.
  • Что такое социальный пакет, как он влияет на повышение лояльности сотрудников компании, из каких частей он состоит, как рассчитывается для различных категорий сотрудников
Вы научитесь:
 
  • Разрабатывать алгоритм системы оплаты труда в компании
  • Оценивать стоимость специалистов на рынке труда и в своей организации
  • Формировать оптимальную и результативную структуру оплаты труда
  • Проводить диагностику рабочих мест, должностных обязанностей и компетенций
  • Рассчитывать окладную часть зарплаты, используя инструменты грейдирования
  • Рассчитывать переменную часть оплаты труда по одной из выбранных методик (KPI,  МВО)
  • Определять критерии эффективности системы оплаты труда в компании
  • Формировать структуру социального пакета, учитывая мотивационные предпочтения различных категорий сотрудников
  • Разрабатывать положение об оплате труда и индивидуальные программы развития сотрудников.
Результат:
применение методик, представленных на семинаре, позволит вам:
  • диагностировать существующую систему оплаты труда в компании и необходимость её корректирования
  • разработать оптимальную систему оплаты труда для эффективного управления персоналом
  • использовать в работе эффективные модели и схемы оплаты труда сотрудников 
  • усилить имеющиеся и сформировать новые навыки стимулирования у персонала необходимого рабочего поведения.
  • повысить лояльность и мотивацию сотрудников компании.
Посмотреть программу
ПРОГРАММА
 
Начало. Представление участников. Правила проведения

 1. Принципы разработки системы оплаты труда
  • Заработная плата как составной элемент системы мотивации персонала.
  • Соблюдение баланса интересов работодателя и работника
- Ограничения со стороны сотрудника
- Ограничения со стороны руководства компании
  • Алгоритм разработки и внедрения системы стимулирования.
  • Система оценки стоимости специалистов на рынке труда
                                               - Интегрированный подход
- Факторный подход (Система грейдов)
Упражнение-практикум
«Алгоритм разработки системы мотивации в компании- с чего начать?
 Цели, критерии, инструменты»

2. Система оплаты труда: структура и составные компоненты
·         Фонд заработной платы (ФЗП)
·         Постоянные выплаты
Базовый оклад
                                               - Надбавки
·         Переменные выплаты
- Коммерческие показатели
- Плановые показатели
- Производственные показатели
- Сервисные показатели
·         Постоянно – переменные выплаты
·                                 Индивидуальное и командное стимулирование
 
Деловая игра «Соотношение переменой и постоянной части оплаты труда, как соблюдение баланса интересов работника и работодателя»

  3. Формирование постоянной части заработной платы
  • Разработка системы окладов на основе грейдов.
  • Основные методы оценки рабочих мест.
  • Основные этапы процесса разработки системы окладов:
- Описание рабочих мест
- Выбор факторов оценки должностей
- Структуризация и оценка факторов по значимости
- Разработка балльно – факторной матрицы
- Оценка должностей, грейдирование
- Формирование структуры и величины окладов.
Упражнение-практикум
«Расчёт окладной части оплаты труда работника по системе грейдов»

  4. Разработка системы премирования
  • Переменная часть заработной платы: цели, принципы формирования.
  • Разработка системы целевых и оценочных показателей для различных групп персонала.
  • Премирование по индивидуальным и командным результатам.
  • Система сбалансированных показателей.
  • Система депремирования: достоинства и недостатки. Практика применения штрафных материальных санкций.
  • Соотношений переменной и постоянной части оплаты труда.
·                               Разработка Положения об оплате и премировании персонала.
·                               Методики, применяемые для разработки системы мотивации персонала.
- Технология «управление по целям» - МВО.
                                               - Индивидуальные показатели работы – KPI.
- Измерение по Вайцману – плановые показатели.
 
Упражнение-практикум
«Расчёт переменной части оплаты труда по одной из выбранных методик (KPI, МВО)»

  5. Система дополнительных выплат
  • Социальная составляющая компенсационного пакета.
  • Принципы формирования системы льгот.
  • Типы социальных пакетов.
  • Примеры и практика применения систем социальных льгот.
Упражнение-практикум
«Разработка социального пакета (буфетный вариант, для разных категорий сотрудников)»

 6. Критерии эффективности системы оплаты труда
·         Согласование системы оплаты труда с системами подбора, отбора и оценки персонала.
·         Индивидуальные программы профессионального роста сотрудников.
·         Параметры, используемые для определения показателей эффективности работы.
  • Примеры расчёта фонда заработной платы подразделений компании.
Подведение итогов работы
 
! Предварительная подготовка: Желательно заранее прислать наиболее острые и волнующие вопросы из тех, что будут освещаться на семинаре. Это сэкономит время и сделает семинар более практичным.
 
! Возможно проведение мероприятия в корпоративном, индивидуальном формате, в форме вебинара.
 
Методы и формы работы
Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия тренера и участников. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. Моделируются ситуации, в которых участники будут ощущать действие тех же факторов, с которыми они сталкиваются или могут столкнуться на работе. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью ведущего свой имеющийся и полученный опыт и знания.
Фото и отзывы
29 июля 17г. прошло обучение по теме «Построение системы мотивации и вознаграждения»
Обучение прошло по заказу частного лица. Отзыв: - "Семинар оказался очень полезным, много интересных и новых моментов для себя узнала. ...
26 апреля 16г. прошло обучение по теме «Построение системы мотивации и вознаграждения»
Обучение прошло по заказу ОАО "Сланцевский цементный завод "ЦЕСЛА" (Сланцы). В конце обучения участница получила именной сертификат Бизнес-шко...
25 февраля 15г. прошло обучение по теме «МАТЕРИАЛЬНАЯ МОТИВАЦИЯ ДЛЯ HR. РАСЧЕТ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ. СИСТЕМА ОКЛАДОВ, ГРЕЙДЫ»
Обучение прошло по заказу компании ООО "ЗПП Кожевниково" (г. Томск). В конце обучения участница получила именной сертификат и индивидуальную пам...
18-19 июня 14г. для сотрудников компании ОАО "ЭСК РусГидро" прошли семинары "Трудовое Законодательство" и "Система мотивации и оплаты труда"
Группа «РусГидро» — один из крупнейших российских энергетических холдингов. РусГидро является лидером в производстве энергии на базе возобновляе...
5-6 ноября 13г. прошел семинар-практикум "СИСТЕМА МОТИВАЦИИ В КОМПАНИИ. РАСЧЕТ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ"
В семинаре приняли участие представители компаний ОАО "МРСК-Урала" (Екатеринбург) и ООО «Бизнес Диалог» (Москва). Все участники высоко оценили...
9-10 сентября 13г. прошел семинар-практикум "ЗАРАБОТНАЯ ПЛАТА, KPI: расчет заработной платы, премирование"
В семинаре приняли участие представители компаний ООО "УК Возрождение Торговый дом" и Компания Lanck Telecom. Все участники высоко оценили уро...
15 июля 2013г. прошло обучение по теме "СИСТЕМА МОТИВАЦИИ В КОМПАНИИ. РАСЧЕТ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ: система окладов (грейдов), премирование"
Обучение прошло по заказу ООО "Рекламная фирма "Высота" г.Коломна. Отзыв: - "Понравилась практичность, ориентация на конкретного заказчика...
22 мая 13г. прошло обучение по теме "ЗАРАБОТНАЯ ПЛАТА, KPI: расчет заработной платы, премирование, система окладов (грейдов), компенсационный пакет"
Обучение прошло по заказу компании ООО "ГУТ СПб". - "Все интересно, понравилась разработка систем оплаты труда. Высокий профессионализм в...
13-14 марта 13г. прошел семинар-практикум "СИСТЕМА МОТИВАЦИИ В КОМПАНИИ. РАСЧЕТ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ: система окладов (грейдов)"
В семинаре приняли участие представители компаний: ООО «Торговый Дом «Аскона» (г. Ковров), ОАО "Уфаоргсинтез" (г. Уфа), ОАО «Садово-парковое хоз...
14-15 июня 12г. прошел семинар "РАЗРАБОТКА И ВНЕДРЕНИЕ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ И ОПЛАТЫ ТРУДА В КОМПАНИИ"
В семинаре приняли участие представители компаний: ООО "ПК "НЭВЗ" (г.Новочеркасск), ННОУ "Учебно-производственный центр энергетики" (г...
25-26 мая 12г. по заказу ООО «ОКЦ «Развитие» прошел семинар "РАЗРАБОТКА И ВНЕДРЕНИЕ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ В КОМПАНИИ. РАСЧЕТ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ" (г. Тюмень)
В конце обучения каждый участник получил подарочный диск с дополнительными материалами по теме данного семинара от компании ITC Group/АйТиСи Гру...
22-23 марта 12г. прошел семинар "ЗАРАБОТНАЯ ПЛАТА: конкретные методы расчета, разработка системы окладов (грейдов), премирования"
В семинаре приняли участие представители компаний: ПЭО ОАО "Воронежская энергосбытовая компания", ОАО "Светлана", ООО «Русский Стандар...
21-22 апреля 11г. прошел семинар "ЗАРАБОТНАЯ ПЛАТА. Разработка KPI"
Все участники высоко оценили уровень проведения обучения. В конце обучения каждый участник получил именной сертификат и подарочный диск от ...
27-28 января 11г. прошел семинар "ЗАРАБОТНАЯ ПЛАТА"
Все участники высоко оценили уровень проведения обучения. В семинаре приняли участие представители компаний ОАО "Светлана" и Банк "Александ...
22-23 июля 2010г. прошел семинар "ЗАРАБОТНАЯ ПЛАТА: разработка системы окладов (грейдов), премирования, компенсационного пакета. Разработка KPI"
В семинаре приняли участие представители компаний: ООО "Балт Медикал", ОАО "Типография "Труд" (г.Орел), ЗАО "Кыргызский Инвестиционно-Кредитн...
10 февраля 10г. прошел пост-тренинг «ЗАРАБОТНАЯ ПЛАТА» для ООО «Кока-Кола ЭйчБиСи Евразия»
10 февраля 10г. прошел пост-тренинг «ЗАРАБОТНАЯ ПЛАТА: разработка системы окладов (грейдов), премирования, компенсационного пакета» для ООО «Кок...
18 декабря 09 прошел семинар "ЗАРАБОТНАЯ ПЛАТА: разработка системы окладов (грейдов), премирования" для ООО «Кока-Кола ЭйчБиСи Евразия»
18 декабря 09 прошел семинар "ЗАРАБОТНАЯ ПЛАТА: разработка системы окладов (грейдов), премирования, компенсационного пакета" для ООО «Кока-Кола ...
28-29 мая 09 "Мотивация персонала в условиях кризиса"
28-29 мая 09 прошел семинар "Мотивация персонала в условиях кризиса: оплата труда, удержание кадровой элиты, снижение психологической напряженно...
24-25 октября 08г. семинар «ЗАРАБОТНАЯ ПЛАТА» по заказу ООО "Деловое Консультирование"
24-25 октября 08г. прошел семинар «ЗАРАБОТНАЯ ПЛАТА: разработка системы окладов (грейдов), премирования, компенсационного пакета» по заказу ООО ...
23-24 октября 08г. семинар "Заработная плата"
23-24 октября 08г. прошел семинар "Заработная плата: разработка системы окладов (грейдов), премирования, компенсационного пакета". Каждый участн...

Все семинары данной тематики

ВНИМАНИЕ!


Участие в семинаре может быть оформлено в соответствии с требованиями 44-ФЗ и 223-ФЗ.
По вопросам участия ООО «АйТиСи Груп» в государственных и муниципальных закупках просьба обращаться по телефонам: (812) 575-54-64, 764-06-18 info@itctraining.ru



Наши клиенты

ООО "Спецморнефтепорт Приморск" ООО "Спецморнефтепорт Приморск" ООО «О’КЕЙ» ООО «О’КЕЙ» ООО «ЛГ Электроникс РУС»ООО «ЛГ Электроникс РУС» Консорциум «Кодекс»Консорциум «Кодекс» ПАО "Мегафон"ПАО "Мегафон" Компании PSIКомпании PSI ООО «Газпром энергохолдинг» ООО «Газпром энергохолдинг» ОАО «Российские железные дороги»ОАО «Российские железные дороги» ПАО «Уралкалий»ПАО «Уралкалий» ПАО «Северсталь»ПАО «Северсталь» Центральный банк Российской Федерации (Банк России)Центральный банк Российской Федерации (Банк России) Корпорация "ТехноНИКОЛЬ"Корпорация "ТехноНИКОЛЬ" Энергетический холдинг "РусГидро"Энергетический холдинг "РусГидро" Росс-ТурРосс-Тур АврораАврора ГосзнакГосзнак Петербургский Международный Экономический ФорумПетербургский Международный Экономический Форум  ООО «АромаЛюкс» ООО «АромаЛюкс» Санкт – Петербургский центр специальной связиСанкт – Петербургский центр специальной связи Corinthia Nevsky PalaceCorinthia Nevsky Palace Министерство по внешним связям, национальной политике, печати и информации Республики ИнгушетияМинистерство по внешним связям, национальной политике, печати и информации Республики Ингушетия ПАО «Трубная Металлургическая Компания»ПАО «Трубная Металлургическая Компания» АО "Сбербанк-Технологии"АО "Сбербанк-Технологии" АО «Петербургская сбытовая компания» (Группа «Интер РАО»)АО «Петербургская сбытовая компания» (Группа «Интер РАО») Газпром НефтьГазпром Нефть ООО «Делонги»ООО «Делонги» HEINZ RussiaHEINZ Russia ВТБВТБ  «Аскона» «Аскона» ПАО «БИНБАНК»ПАО «БИНБАНК»