Построение системы мотивации и вознаграждения. Грейдирование, вознаграждение по результатам, нематериальная мотивация, KPI

Семинар / Москва

Сохранить в PDF

Заказать обучение

Выберите формат проведения:

Выберите дату и город

Продолжительность

16 ак.часов

Стоимость

28 900 руб.

Возможные преподаватели

Дмитрий Валентинович

Татьяна Вячеславовна

Как пройти обучение онлайн?

Выберете нужную дату
Закажите обучение, оформите договор, оплатите счет
Подключайтесь по ссылке, которую направят наши менеджеры в Приглашении и участвуйте в семинаре
Рабочие материалы вы получите в электронном виде
После обучения почтой РФ вам направят именной сертификат и закрывающие документы.

Выберите дату проведения

Продолжительность

16 ак.часов

Стоимость

27 455 руб.28 900 руб.

Возможные преподаватели

Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.

Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.

Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся очно в помещениях Бизнес-школы в Москве и Санкт-Петербурге. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.

Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.

Расписание

Москва 7-8 июня 23 года
1-2 сентября 23 года
24-25 ноября 23 года

Санкт-Петербург 19-20 июля 23 года
23-24 октября 23 года
25-26 декабря 23 года

Расписание

Онлайн-обучение 7-8 июня 23 года
19-20 июля 23 года
1-2 сентября 23 года
23-24 октября 23 года
24-25 ноября 23 года
25-26 декабря 23 года

О мероприятии

Для кого: руководители кадровых служб, руководители высшего и среднего звена.

Описание программы:
Участники семинара узнают:

Какие факторы, критерии и параметры влияют на построение системы оплаты труда?
Какие методики и инструменты мотивации и стимулирования используются для повышения эффективности работы сотрудников?
Как сохранить баланс интересов работника и руководителя при разработке зарплатных схем?
Из каких основных элементов состоит структура оплаты труда?
Как разработать оптимальный алгоритм расчёта зарплаты для конкретной компании?
В каких случаях и как применять для расчёта зарплаты методику грейдирования?
Принципы и методики построения переменной части зарплаты.
Как правильное соотношение постоянной и переменной части зарплаты влияет на результативность работы персонала?
Что такое социальный пакет, как он влияет на повышение лояльности сотрудников компании, из каких частей он состоит, как рассчитывается для различных категорий сотрудников?

Применение методик, представленных на семинаре, позволит Вам диагностировать и оптимизировать существующую систему оплаты труда в компании и необходимость её корректирования, усилить имеющиеся и сформировать новые навыки стимулирования у персонала необходимого рабочего поведения, повысить лояльность и мотивацию сотрудников компании.

Посмотреть программу

ПРОГРАММА

1. Принципы разработки системы оплаты труда.

Заработная плата как составной элемент системы мотивации персонала.
Соблюдение баланса интересов работодателя и работника:

- Ограничения со стороны сотрудника.
- Ограничения со стороны руководства компании.

Алгоритм разработки и внедрения системы стимулирования.
Система оценки стоимости специалистов на рынке труда:

- Интегрированный подход.
- Факторный подход (Система грейдов).

2. Система оплаты труда: структура и составные компоненты.

Фонд заработной платы.
Постоянные выплаты:

- Базовый оклад.
- Надбавки.

Переменные выплаты:

- Коммерческие показатели.
- Плановые показатели.
- Производственные показатели.
- Сервисные показатели.

Постоянно – переменные выплаты.
Индивидуальное и командное стимулирование.

3. Формирование постоянной части заработной платы.

Разработка системы окладов на основе грейдов.
Основные методы оценки рабочих мест.
Основные этапы процесса разработки системы окладов:

- Описание рабочих мест.
- Выбор факторов оценки должностей.
- Структуризация и оценка факторов по значимости.
- Разработка балльно – факторной матрицы.
- Оценка должностей, грейдирование.
- Формирование структуры и величины окладов.

4. Разработка системы премирования.

Переменная часть заработной платы: цели, принципы формирования.
Разработка системы целевых и оценочных показателей для различных групп персонала.
Премирование по индивидуальным и командным результатам.
Система сбалансированных показателей.
Система депремирования: достоинства и недостатки. Практика применения штрафных материальных санкций.
Соотношений переменной и постоянной части оплаты труда.
Разработка Положения об оплате и премировании персонала.
Методики, применяемые для разработки системы мотивации персонала:

- Технология «управление по целям» - МВО.
- Индивидуальные показатели работы – KPI.
- Измерение по Вайцману – плановые показатели.

5. Система дополнительных выплат.

Социальная составляющая компенсационного пакета.
Принципы формирования системы льгот.
Типы социальных пакетов.
Примеры и практика применения систем социальных льгот.

6. Критерии эффективности системы оплаты труда.

Согласование системы оплаты труда с системами подбора, отбора и оценки персонала.
Индивидуальные программы профессионального роста сотрудников.
Параметры, используемые для определения показателей эффективности работы.
Примеры расчёта фонда заработной платы подразделений компании.

Документ по окончании обучения

Сертификат на русском языке

Сертификат на английском языке
(+ 2 000 руб.)

Фото и отзывы

28-29 июня 2021 года прошел онлайн-семинар "Метод аналитического грейдирования должностей. Критерии определения сложности работы для присвоения грейдов. Система оценки труда"

Обучение прошло по заказу КАЗ Минералз Бозшаколь

Подробнее

23 октября 19г. прошло обучение по теме "Построение системы мотивации и вознаграждения. Грейдирование, вознаграждение по результатам, нематериальная мотивация, KPI"

Обучение прошло по заказу компании ПАО "АК БАРС" БАНК (г. Казань) Отзыв: - "Много информации, доступным языком. Пригодится в ...

Подробнее

24-25 апреля 19г. в г. Москва прошло обучение "Построение системы мотивации и вознаграждения. Грейдирование, вознаграждение по результатам"

Обучение прошло по заказу компании ППО «ЗапСиб» ГМПР (г. Новокузнецк)

Подробнее

17-18 апреля 19г. прошло обучение по теме "Построение системы мотивации и вознаграждения. Грейдирование, вознаграждение по результатам, нематериальная мотивация, KPI"

Обучение прошло по заказу частного лица и компании ООО "АвтоМир" (г. Сыктывкар) Отзывы: - "Динамично. Много материала. Опытный тренер" -...

Подробнее

11 февраля 19г. в Москве прошло обучение "Построение системы мотивации и вознаграждения. Грейдирование, вознаграждение по результатам, нематериальная мотивация"

Обучение прошло по заказу компании ООО "СИЛЬВА" (г. Москва) Отзыв: - "Большое спасибо, всё очень понравилось"

Подробнее

29 июля 17г. прошло обучение по теме «Построение системы мотивации и вознаграждения»

Обучение прошло по заказу частного лица. Отзыв: - "Семинар оказался очень полезным, много интересных и новых моментов для себя узнала. ...

Подробнее

26 апреля 16г. прошло обучение по теме «Построение системы мотивации и вознаграждения»

Обучение прошло по заказу ОАО "Сланцевский цементный завод "ЦЕСЛА" (Сланцы). В конце обучения участница получила именной сертификат Бизнес-шко...

Подробнее

25 февраля 15г. прошло обучение по теме «МАТЕРИАЛЬНАЯ МОТИВАЦИЯ ДЛЯ HR. РАСЧЕТ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ. СИСТЕМА ОКЛАДОВ, ГРЕЙДЫ»

Обучение прошло по заказу компании ООО "ЗПП Кожевниково" (г. Томск). В конце обучения участница получила именной сертификат и индивидуальную памятку...

Подробнее

18-19 июня 14г. для сотрудников компании ОАО "ЭСК РусГидро" прошли семинары "Трудовое Законодательство" и "Система мотивации и оплаты труда"

Группа «РусГидро» — один из крупнейших российских энергетических холдингов. РусГидро является лидером в производстве энергии на базе возобновляемых ...

Подробнее

5-6 ноября 13г. прошел семинар-практикум "СИСТЕМА МОТИВАЦИИ В КОМПАНИИ. РАСЧЕТ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ"

В семинаре приняли участие представители компаний ОАО "МРСК-Урала" (Екатеринбург) и ООО «Бизнес Диалог» (Москва). Все участники высоко оценили у...

Подробнее

9-10 сентября 13г. прошел семинар-практикум "ЗАРАБОТНАЯ ПЛАТА, KPI: расчет заработной платы, премирование"

В семинаре приняли участие представители компаний ООО "УК Возрождение Торговый дом" и Компания Lanck Telecom. Все участники высоко оценили урове...

Подробнее

15 июля 2013г. прошло обучение по теме "СИСТЕМА МОТИВАЦИИ В КОМПАНИИ. РАСЧЕТ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ: система окладов (грейдов), премирование"

Обучение прошло по заказу ООО "Рекламная фирма "Высота" г.Коломна. Отзыв: - "Понравилась практичность, ориентация на конкретного заказчика...

Подробнее

22 мая 13г. прошло обучение по теме "ЗАРАБОТНАЯ ПЛАТА, KPI: расчет заработной платы, премирование, система окладов (грейдов), компенсационный пакет"

Обучение прошло по заказу компании ООО "ГУТ СПб". - "Все интересно, понравилась разработка систем оплаты труда. Высокий профессионализм вед...

Подробнее

13-14 марта 13г. прошел семинар-практикум "СИСТЕМА МОТИВАЦИИ В КОМПАНИИ. РАСЧЕТ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ: система окладов (грейдов)"

В семинаре приняли участие представители компаний: ООО «Торговый Дом «Аскона» (г. Ковров), ОАО "Уфаоргсинтез" (г. Уфа), ОАО «Садово-парковое хозяйст...

Подробнее

14-15 июня 12г. прошел семинар "РАЗРАБОТКА И ВНЕДРЕНИЕ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ И ОПЛАТЫ ТРУДА В КОМПАНИИ"

В семинаре приняли участие представители компаний: ООО "ПК "НЭВЗ" (г.Новочеркасск), ННОУ "Учебно-производственный центр энергетики" (г.Яку...

Подробнее

25-26 мая 12г. по заказу ООО «ОКЦ «Развитие» прошел семинар "РАЗРАБОТКА И ВНЕДРЕНИЕ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ В КОМПАНИИ. РАСЧЕТ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ" (г. Тюмень)

В конце обучения каждый участник получил подарочный диск с дополнительными материалами по теме данного семинара от компании ITC Group/АйТиСи Груп. В...

Подробнее

22-23 марта 12г. прошел семинар "ЗАРАБОТНАЯ ПЛАТА: конкретные методы расчета, разработка системы окладов (грейдов), премирования"

В семинаре приняли участие представители компаний: ПЭО ОАО "Воронежская энергосбытовая компания", ОАО "Светлана", ООО «Русский Стандарт&nb...

Подробнее

21-22 апреля 11г. прошел семинар "ЗАРАБОТНАЯ ПЛАТА. Разработка KPI"

Все участники высоко оценили уровень проведения обучения. В конце обучения каждый участник получил именной сертификат и подарочный диск от комп...

Подробнее

27-28 января 11г. прошел семинар "ЗАРАБОТНАЯ ПЛАТА"

Все участники высоко оценили уровень проведения обучения. В семинаре приняли участие представители компаний ОАО "Светлана" и Банк "Александровс...

Подробнее

22-23 июля 2010г. прошел семинар "ЗАРАБОТНАЯ ПЛАТА: разработка системы окладов (грейдов), премирования, компенсационного пакета. Разработка KPI"

В семинаре приняли участие представители компаний: ООО "Балт Медикал", ОАО "Типография "Труд" (г.Орел), ЗАО "Кыргызский Инвестиционно-Кредитный...

Подробнее

Все семинары данной тематики

Заказать обучение

ВНИМАНИЕ!

Участие в семинаре может быть оформлено в соответствии с требованиями 44-ФЗ, 223-ФЗ и 275-ФЗ.
По вопросам участия ООО «АйТиСи Груп» в государственных и муниципальных закупках просьба обращаться по телефонам:
8 (800) 551-22-85, (812) 575-54-64 или писать на e-mail info@itctraining.ru