Лидерство. Лидер и команда. Персональное лидерство
Курс повышения квалификации / Москва
Сохранить в PDFКак пройти обучение онлайн?
- Выберете нужную дату
- Закажите обучение, оформите договор, оплатите счет
- Подключайтесь по ссылке, которую направят наши менеджеры в Приглашении и участвуйте в семинаре
- Рабочие материалы вы получите в электронном виде
- После обучения почтой РФ вам направят именной сертификат и закрывающие документы.
Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.
Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.
Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.
Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся очно в помещениях Бизнес-школы в Москве и Санкт-Петербурге. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.
Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.
При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.
13-14 ноября 23 года
11-12 сентября 23 года
13-14 декабря 23 года
2-3 августа 23 года
11-12 сентября 23 года
13-14 ноября 23 года
13-14 декабря 23 года
О мероприятии
Описание программы:
Курс позволит Вам чувствовать себя увереннее в ситуациях, где от Вас ожидается проявление лидерства. Вы будете знать, что делать с сотрудниками разной квалификации и разных личных качеств, как реагировать на стрессовые ситуации, как повысить собственную эффективность, как управлять командой и достигать целей. Вы сможете запустить выработку привычек, необходимых лидерам: управлять своим временем, следить за собственным эмоциональным состоянием.
1. Лидерство. Классификации.
- По содержанию деятельности (лидер-вдохновитель и лидер-исполнитель)
- По характеру деятельности (универсальный лидер и ситуативный лидер)
- По направленности деятельности (эмоциональный лидер и деловой лидер) и др.
- Стили лидерства: Авторитарный, Демократичный, Либеральный.
- Модель РАПИ.
- Спираль Грейвза.
- «Мужское» и «женское» лидерство.
- Коучинговый подход.
- Стили руководства и управленческая позиция.
- Роли руководителя.
- Нерациональное поведение руководителя.
- Формы власти и влияния руководителя, их сильные и слабые стороны.
- Баланс власти или как подчиненные могут влиять на своего руководителя.
- Лидерский потенциал и особенности его развития.
- Чем отличается единоличный лидер и командный лидер.
- Разнообразие Лидерских проявлений.
- Ситуационное руководство.
- Принципы построения команды.
- Стадии развития команды. Действия лидера на различных стадиях. Поведение членов команды на каждой стадии. Способы ускорения выхода команды на стадию продуктивной работы.
- Стили взаимодействия и распределения ролей в команде.
- Проблемы командной работы.
- Привлечение и удержание внимания группы. Создание и укрепление авторитета лидера. Захват и сохранение власти в группе. Распознавание и противодействие внутригрупповым манипуляциям. Игры внутри коллектива.
- Алгоритм усиления неформального авторитета руководителя. Мотивационное обращение Лидера: как оно работает.
- Личный Лидерский потенциал в команде лидеров.
- Делегирование в системе лидерства.
- Совершенствование системы обратной связи внутри команды. Алгоритм конструктивной критики. Алгоритм конструктивного поощрения.
- Разрушительные проявления в команде: Как развить личную ответственность каждого члена команды за общий результат.
- Развитие индивидуальной и командной инициативы.
- Конфликт: структура, динамика, технологии разрешения и использования конфликтов.
6. Персональное лидерство.
- Определение своих сильных сторон и зон развития.
- Личное целеполагание.
- Цельность.
- Источники энергии лидера.
- Собственные эмоции: враг или друг?
- Этика лидера.
Все семинары данной тематики
ВНИМАНИЕ!
Участие в семинаре может быть оформлено в соответствии с требованиями 44-ФЗ, 223-ФЗ и 275-ФЗ.
По вопросам участия ООО «АйТиСи Груп» в государственных и муниципальных закупках просьба обращаться по телефонам:
8 (800) 551-22-85, (812) 575-54-64 или писать на e-mail info@itctraining.ru