Лидерство и командообразование
Как пройти обучение онлайн?
- Выберите нужную дату
- Закажите обучение, оформите договор, оплатите счет
- Подключайтесь по ссылке, которую направят наши менеджеры в Приглашении и участвуйте в семинаре
- Рабочие материалы вы получите в электронном виде
- После обучения почтой РФ вам направят именной сертификат и закрывающие документы.
Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.
Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.
Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.
Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся очно в помещениях Бизнес-школы в Москве и Санкт-Петербурге. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.
Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.
При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.
13-14 октября 25 года
17-18 ноября 25 года
4-5 августа 25 года
13-14 октября 25 года
17-18 ноября 25 года
О мероприятии
Актуальность темы:
В эпоху перемен эффективное лидерство становится критически важным навыком для достижения организационных целей и управления изменениями.
Цель курса:
Формирование целостного понимания современного лидерства и развитие практических навыков управления людьми в сложных условиях.
Участники обучения узнают:
- Современные теории и модели лидерства
- Инструменты эмоционального и стратегического лидерства
- Методы формирования личного лидерского стиля
- Технологии влияния и мотивации команды
1. Природа лидерства в современном мире
- Ключевые отличия лидера от менеджера.
- Эволюция концепций лидерства: от "великого человека" до сервант-лидерства.
- Лидерство в условиях неопределенности (VUCA-мир).
- Кросс-культурные аспекты лидерства.
- Кейсы современных лидеров.
- Практическое задание: диагностика текущего уровня лидерских компетенций.
- Теория черт и ее современная интерпретация.
- Поведенческие теории (сетка Блейка-Моутона).
- Ситуационное лидерство Херси-Бланшара.
- Трансформационное vs транзакционное лидерство.
- Теория адаптивного лидерства Хейфеца.
- Анализ лидерских стилей в известных организациях.
- Четыре компонента эмоционального интеллекта по Гоулману.
- Эмпатия как конкурентное преимущество лидера.
- Управление своими эмоциями в кризисных ситуациях.
- Распознавание и влияние на эмоции команды.
- Практикум: упражнения на развитие эмоционального интеллекта.
- Эмоциональный интеллект в действии.
- От видения к стратегии: построение "золотого круга" Саймона Синека.
- Системное мышление в лидерстве.
- Методы принятия стратегических решений.
- Работа с когнитивными искажениями.
- Кейс: стратегические решения Илона Маска.
- Принципы убеждающей коммуникации.
- Нейролингвистические паттерны влияния.
- Публичные выступления для лидеров.
- Навыки активного слушания и задавания вопросов.
- Подготовка и проведение убеждающей презентации.
- Формирование команд по принципам Белбина.
- Этапы развития команды по Такману.
- Методы сплочения распределенных команд.
- Делегирование и контроль: золотая середина.
- Разбор командных кризисов.
- Современные теории мотивации (SDT, теория ожиданий).
- Индивидуальный подход к мотивации сотрудников.
- Нематериальная мотивация в цифровую эпоху.
- Создание вовлекающей корпоративной культуры.
- Разработка системы мотивации.
- 8 шагов управления изменениями по Коттеру.
- Преодоление сопротивления изменениям.
- Лидер как драйвер инноваций.
- Методы генерации идей (дизайн-мышление).
- Формирование и продвижение личного бренда.
- Управление репутацией в цифровую эпоху.
- Публичная ответственность лидера.
- Типы кризисов и стратегии реагирования.
- Принятие решений в условиях неопределенности.
- Коммуникация в кризисе.
- Восстановление после кризиса.
- Инструменты саморефлексии для лидера.
- Коучинг и наставничество в лидерстве.
- Баланс работы и личной жизни для лидера.
- Создание индивидуального плана развития.
Методы обучения:
- Теоретические лекции с примерами из практики.
- Разбор реальных кейсов и ситуаций.
- Практические задания по теме курса.
- обучение по заявленной программе;
- раздаточные материалы;
- кофе-брейки.
- скан-копию заявления (форму заявления предоставит менеджер), оригинал принести с собой;
- скан-копию паспорта (1-2 стр.);
- скан-копию документа (диплома) об образовании (без приложения); в случае получения диплома за пределами РФ необходимо предоставить заверенный перевод документа об образовании; для лиц, получающих среднее профессиональное или высшее образование (справку с места учебы);
- копию документа о смене фамилии (при несовпадении ФИО в дипломе);
- копию СНИЛС.
ВНИМАНИЕ!
Участие в семинаре может быть оформлено в соответствии с требованиями 44-ФЗ, 223-ФЗ и 275-ФЗ.
По вопросам участия ООО «АйТиСи Груп» в государственных и муниципальных закупках просьба обращаться по телефону:
8 (800) 200-50-16 или писать на e-mail info@itctraining.ru
Мы предлагаем три способа на выбор:
- Свяжитесь с нами по телефону 8 (800) 200-50-16 (бесплатный звонок для регионов РФ)
- Отправьте запрос нам на почту info@itctraining.ru
- Оформите онлайн-заказ на странице интересующего курса, кликнув кнопку «Заказать обучение»
Для заключения договора с юридическим лицом необходимо предоставить реквизиты организации, с физическим лицом – достаточно полных Ф.И.О.
Для обучения по программе повышения квалификации необходимо предоставить копии документов:
- паспорт (1-2 стр.);
- диплом о высшем или среднем специальном образовании;
- документ о смене фамилии (при несовпадении ФИО в дипломе);
- СНИЛС.
Для юридических лиц мы предлагаем оплату по счету с оформлением договора и акта.
Для физических лиц оплата происходит онлайн. Менеджер направляет персональную ссылку, где вы вводите данные карты, оплачиваете и получаете чек.
- Для всех участников действует постоянная скидка 5% на онлайн-обучение.
- Ежемесячно мы запускаем акции на определенные темы семинаров с выгодными условиями.
- Мы предлагаем гибкие ценовые условия при организации обучения для 3-х и более человек.
- Готовы предложить варианты исходя из вашего бюджета.
Не нашли нужного ответа? Оставьте свои контактные данные и мы оперативно ответим.

70% практики и 30% теории на курсах

100% гарантированное проведение обучения независимо от числа участников

100% программ актуализированы с учетом последних изменений

Участие в профессиональных сообществах и форумах

90% студентов возвращаются для повышения квалификации

100% преподавателей — эксперты с опытом работы в ведущих компаниях

90% студентов отмечают удобство и доступность обучения

85% выпускников успешно продвинулись в карьере после окончания курсов