20 января 21 года прошел онлайн-семинар "Оценка и аттестация персонала. Ассесмент-центр"
Обучение прошло по заказу ООО «ДСК АБЗ
Дорстрой».
Оценка и аттестация персонала. Ассесмент-центр
Курс повышения квалификации / Москва
Сохранить в PDF
Выберите формат проведения:
Выберите дату и город
Продолжительность
16 ак.часов
Стоимость
28 900 руб. Возможные преподаватели
Как пройти обучение онлайн?
- Выберете нужную дату
- Закажите обучение, оформите договор, оплатите счет
- Подключайтесь по ссылке, которую направят наши менеджеры в Приглашении и участвуйте в семинаре
- Рабочие материалы вы получите в электронном виде
- После обучения почтой РФ вам направят именной сертификат и закрывающие документы.
Выберите дату проведения
Продолжительность
16 ак.часов
Стоимость
27 455 руб.28 900 руб.
Возможные преподаватели
Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.
Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.
Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.
Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся очно в помещениях Бизнес-школы в Москве и Санкт-Петербурге. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.
Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.
При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.
Москва
19-20 июня 23 года
18-19 сентября 23 года
25-26 декабря 23 года
18-19 сентября 23 года
25-26 декабря 23 года
Санкт-Петербург
11-12 августа 23 года
9-10 ноября 23 года
9-10 ноября 23 года
Онлайн-обучение
19-20 июня 23 года
11-12 августа 23 года
18-19 сентября 23 года
9-10 ноября 23 года
25-26 декабря 23 года
11-12 августа 23 года
18-19 сентября 23 года
9-10 ноября 23 года
25-26 декабря 23 года
О мероприятии
Для кого: Топ-менеджеры, руководители предприятий, линейные менеджеры, директора по персоналу, менеджеры по подбору, менеджеры по обучению сотрудников.
Описание программы:
Применение методик и технологий, представленных на курсе, позволит Вашей компании сформировать результативную систему оценки сотрудников с оптимальными затратами, разработать собственные технологии, критерии и алгоритмы по этому кадровому бизнес-процессу и внедрить их в реальную деятельность компании. Полученный опыт обучения позволит Вам создать команду профессионалов – единомышленников, опередить конкурентов и привлечь к себе внимание именно тех специалистов, которые необходимы Вашей компании.
Слушатели курса узнают:
Описание программы:
Применение методик и технологий, представленных на курсе, позволит Вашей компании сформировать результативную систему оценки сотрудников с оптимальными затратами, разработать собственные технологии, критерии и алгоритмы по этому кадровому бизнес-процессу и внедрить их в реальную деятельность компании. Полученный опыт обучения позволит Вам создать команду профессионалов – единомышленников, опередить конкурентов и привлечь к себе внимание именно тех специалистов, которые необходимы Вашей компании.
Слушатели курса узнают:
- Как определять, подходит ли Вам сотрудник по своим профессиональным и личностным качествам?
- Как формировать компетенции для разных должностей?
- Как определять мотивацию и способ принятия решений человеком?
- Как применять "психологический детектор лжи" и узнать, правдива ли информация, предоставляемая соискателем?
- Что такое оценка персонала, и в каких случаях она нужна?
- Почему важно доносить до сотрудника то, как оценивают его работу в компании?
- Какие особенности существуют при оценке топ-менеджеров и руководителей?
- Что такое «аттестация персонала» и особенности её проведения?
ПРОГРАММА
1. Система оценки персонала и её составляющие.
1. Система оценки персонала и её составляющие.
- Определение приоритетов и ресурсов оценочных мероприятий.
- Планирование этапов.
- Участники процесса.
- Периодичность оценки.
- Управление достижениями и развитием персонала.
- Требования и критерии к созданию системы оценки персонала в компании.
- Определение стратегии и принципов оценки.
- Разработка технологий и документов, регламентирующих оценку персонала.
- Отбор оптимальных методов оценки различных категорий персонала.
- Разработка модели корпоративной системы оценки персонала.
- Компетенции, определения, сложности в использовании.
- Классификация компетенций.
- Корпоративная модель компетенций в компании.
- Интервью по компетенциям.
- Рейтинговая.
- Сравнение.
- Нормальное распределение.
- Поведенческая.
- Управление по целям (МВО).
- Психологические тесты.
- Тесты профессиональных знаний.
- Опросники и анкетирование сотрудников.
- Ролевые и деловые игры.
- Метод 360.
- Анализ должности.
- Периоды и этапы.
- Структура проведения и оформления.
- Тренинг экспертов.
- Пакет аттестационных документов.
- Формализация результатов.
- Управленческие решения по итогам аттестации.
- Целесообразность изменения системы мотивации в компании без оценки.
- Аргументация для сотрудников и руководителя необходимость аттестации.
- Сопровождение оценочных мероприятий (мотивация каждого, внутренний PR).
! Данное обучение можно заказать в корпоративном, индивидуальном формате, в форме онлайн-трансляции.
В стоимость входит:
Для получения Удостоверения о повышении квалификации Вам необходимо прислать на наш e-mail:
В стоимость входит:
- обучение по заявленной программе;
- раздаточные материалы;
- кофе-брейки.
Для получения Удостоверения о повышении квалификации Вам необходимо прислать на наш e-mail:
- скан-копию заявления (форму заявления предоставит менеджер), оригинал принести с собой;
- скан-копию паспорта (1-2 стр.);
- скан-копию документа (диплома) об образовании (без приложения); в случае получения диплома за пределами РФ необходимо предоставить заверенный перевод документа об образовании; для лиц, получающих среднее профессиональное или высшее образование (справку с места учебы);
- копию документа о смене фамилии (при несовпадении ФИО в дипломе);
- копию СНИЛС.
Все семинары данной тематики
ВНИМАНИЕ!
Участие в семинаре может быть оформлено в соответствии с требованиями 44-ФЗ, 223-ФЗ и 275-ФЗ.
По вопросам участия ООО «АйТиСи Груп» в государственных и муниципальных закупках просьба обращаться по телефонам:
8 (800) 551-22-85, (812) 575-54-64 или писать на e-mail info@itctraining.ru
Заполните анкету
Наши клиенты
