Санкт-Петербург
Ваш город Санкт-Петербург?
Да Нет

Ваш город: Санкт-Петербург

Интересует обучение в Санкт-Петербурге или Москве? Выберите нужный город:
Санкт-Петербург
Москва

Семинары и курсы в Санкт-Петербурге и Москве
Лицензия на образовательную деятельность № 3504

Курс для HR. Подбор, оценка персонала, системы оплаты труда, кадровое делопроизводство

Курс для HR. Подбор, оценка персонала, системы оплаты труда, кадровое делопроизводство


Выберите дату проведения
Продолжительность
16 ак.часов
Стоимость
19 900 руб.

Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.

Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

 

Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.

Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся в оборудованном тренинг-зале в центре Санкт-Петербурга. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.

Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.

О мероприятии
Целевая аудитория: Менеджеры по персоналу, специалисты по кадрам, владельцы и руководители компании.
 
Цель обучения: Систематизировать теоретические и практические проблемы в области управления персоналом и кадрового делопроизводства. Изучить на основе действующих нормативно-правовых актов и сложившейся кадровой практики основные требования к работе кадровой службы
 
Вы узнаете:
·   Как определять «трудовую» мотивацию человека
·   Как применять "психологический детектор лжи" и узнать, правдива ли информация, предоставляемая соискателем при подборе.
·   Как формировать и обучать «кадровый резерв» компании.
·   Что такое оценка персонала, и в каких случаях она нужна.
·   Что такое «корпоративный университет» и кому он нужен.
· Как организовать кадровое делопроизводство в компании, с чего начать, как улучшить.
· Каким образом избежать ошибок при заполнении кадровых документов.
· Как достичь точного соответствия формулировок в документах с требованиями ТК РФ.
· Как сделать так, чтобы не возникало трудовых споров и судебных дел в компании.
· Как подготовиться к аудиторской проверке.
· Об ответственности за нарушения требований в области трудовых отношений.
 
Вы научитесь:
·   Оптимальным наборам практических методик и инструментов для проведения эффективной оценки и подбора персонала.
·   Разрабатывать мотивационную систему компании
·   Формировать и модифицировать системы профессионального и карьерного роста сотрудников.
·   Создавать положения, инструкции, регламенты, формировать профили кандидатов.
·   Делать первичный поиск и отбор (скрининг) резюме кандидатов.
·   Выявлять модели поведения, ценности, и мотивацию кандидатов, оценивать их профессиональные и личностные навыки и компетенции.
·   Проводить структурированные интервью и «активно» наблюдать за поведением кандидатов на встрече.
· Правильно оформлять кадровые документы.
· Разрабатывать и внедрять системы кадрового делопроизводства в компании.
· Прогнозировать спорные ситуации в отношении «Работник» - «Работодатель».
· Минимизировать ошибки кадровой и управленческой деятельности.
 
Результат:
Применение методик и технологий, представленных на мероприятии, позволит вашей компании сформировать результативные системы подбора, оценки и обучения сотрудников с оптимальными затратами, разработать собственные технологии, критерии и алгоритмы по кадровым бизнес-процессам и внедрить их в реальную деятельность компании. Получение практических навыков позволит Вам создать команду профессионалов – единомышленников, опередить конкурентов и привлечь к себе внимание именно тех специалистов, которые необходимы Вашей компании. Позволит Вам построить эффективную процедуру кадрового делопроизводства, что приведёт к повышению безопасности компании в целом. Практические примеры, разбор актуальных ситуаций участников и тренера, нестандартные подходы к решению типовых задач бизнеса, помогут Вам найти оптимальные и эффективные решения в решении вопросов трудового права и управления персоналом.
 
Посмотреть программу
ПРОГРАММА
 
1.     Современные технологии работы с персоналом
·         Элементы управления персоналом
·         Корпоративная культура и Жизненный цикл компании
·         Структура кадровой службы в компании.
·         Задачи и функции специалиста по работе с персоналом.
 
Открывающее упражнение
«Кадровая служба - сложности и проблемы»
Разбор кейсов от участников
 
2.   Эффективность кадровой службы
·         Структура персонала:
-Организационная структура
-Функциональная структура
-Ролевая структура
-Социальная структура
-Штатная структура
·         Кадровые Политики:
- Подбора, найма, увольнения
-Мотивации, стимулирования
-Адаптации и оценки
-Развития и обучения
 
3. Подбор персонала
  • Анализ рынка труда (источники, методики, возможности)
  • Планирование и прогнозирование потребности в персонале
  • Описание вакансии, квалификационные карты
  • Эффективные приёмы собеседования
Упражнение – ролевая игра
«Я знаю – кто ты»
 
4. Система оценки персонала и её составляющие
  • Определение приоритетов
  • Планирование этапов
  • Участники процесса
  • Периодичность оценки
  • Управление достижениями и развитием персонала
  • Требования и критерии к созданию системы оценки персонала в компании
 Упражнение «Разработка модели корпоративной системы оценки персонала»
 
5. Профессиональное развитие и обучение персонала
  • Целесообразность организации обучения персонала
  • Аргументация для руководителя
  • Разработка и обоснование бюджета на обучение
  • Сопровождение обучения (мотивация, пакет документов, учебные договора) Современные формы и методы обучения персонала
 Упражнение «Создание учебного центра компании»
 
6. Мотивация – как метод управления эффективностью работы персонала
·         Современные стратегии управления человеческими ресурсами,
·         Ключевые понятия, классификации и принципы мотивации.
·         Виды вознаграждений
·         Базовые элементы оплаты труда
·         Ориентация на результат и управляемость
 
Упражнение «Социальный пакет – буфет»
 
7. Законодательные нормативные акты, регламентирующие КДП
·         Основные направления государственной политики в области охраны труда;
·         Обязанности работодателя по обеспечению безопасных условий и охраны труда.
·         Основные принципы правового регулирования трудовых отношений.
·         Локальные нормативные акты, содержащие нормы трудового права.
·         Регулирование трудовых отношений и иных непосредственно связанных с ними отношений в договорном порядке.

Упражнение
 - формирование необходимых локальных актов в компании (по кейсам участников)
 
8.Проверяющие органы
·         Полномочия федеральной инспекции труда.
·         Документы, запрашиваемые Государственной инспекцией труда при проведении проверок.
  • Алгоритм подготовки к проверке.
 
Завершающее упражнение - «Готовимся к приходу трудовой инспекции»
 
Методы и формы работы
Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия ведущего и участников. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. Моделируются ситуации, в которых участники будут ощущать действие тех же факторов, с которыми они сталкиваются или могут столкнуться на работе. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью ведущего свой имеющийся и полученный опыт и знания.
 
В стоимость входят кофе-паузы, раздаточные материалы. Бесплатно содействуем в бронировании гостиницы для иногородних участников.
Фото и отзывы
27 октября 15г. прошло обучение по теме «КУРС ДЛЯ HR»
Обучение прошло по заказу компании ООО "Дверь в Лето". В конце обучения участница получила именной сертификат Бизнес-школы ITC Group. ...
19-20 мая 14г. прошел семинар-практикум "КУРС ДЛЯ HR"
В семинаре приняли участие представители компаний ООО «ШРЕДЕР РИТЕЙЛ» и ОАО «ОНПП «Технология» (Калужская область, г. Обнинск). Все участники вы...
22-23 мая 12г. прошел семинар "КУРС ДЛЯ СПЕЦИАЛИСТА ПО РАБОТЕ С ПЕРСОНАЛОМ"
В семинаре приняли участие представители компании «Энката Технолоджис, Инк.». Все участники высоко оценили уровень проведения семинара. ...
1 декабря 11г. по заказу Петербургского Государственного Университета Путей Сообщения прошел семинар для кадровиков
Тема семинара "Актуальные вопросы заработной платы, страховых взносов, порядок заполнения больничных листов". Аудитория семинара составила...

Все семинары данной тематики

ВНИМАНИЕ!


Участие в семинаре может быть оформлено в соответствии с требованиями 44-ФЗ и 223-ФЗ.
По вопросам участия ООО «АйТиСи Груп» в государственных и муниципальных закупках просьба обращаться по телефонам: (812) 575-54-64, 764-06-18 info@itctraining.ru



Наши клиенты

ООО "Спецморнефтепорт Приморск" ООО "Спецморнефтепорт Приморск" ООО «О’КЕЙ» ООО «О’КЕЙ» ООО «ЛГ Электроникс РУС»ООО «ЛГ Электроникс РУС» Консорциум «Кодекс»Консорциум «Кодекс» ПАО "Мегафон"ПАО "Мегафон" Компании PSIКомпании PSI ООО «Газпром энергохолдинг» ООО «Газпром энергохолдинг» ОАО «Российские железные дороги»ОАО «Российские железные дороги» ПАО «Уралкалий»ПАО «Уралкалий» ПАО «Северсталь»ПАО «Северсталь» Центральный банк Российской Федерации (Банк России)Центральный банк Российской Федерации (Банк России) Корпорация "ТехноНИКОЛЬ"Корпорация "ТехноНИКОЛЬ" Энергетический холдинг "РусГидро"Энергетический холдинг "РусГидро" Росс-ТурРосс-Тур АврораАврора ГосзнакГосзнак Петербургский Международный Экономический ФорумПетербургский Международный Экономический Форум  ООО «АромаЛюкс» ООО «АромаЛюкс» Санкт – Петербургский центр специальной связиСанкт – Петербургский центр специальной связи Corinthia Nevsky PalaceCorinthia Nevsky Palace Министерство по внешним связям, национальной политике, печати и информации Республики ИнгушетияМинистерство по внешним связям, национальной политике, печати и информации Республики Ингушетия ПАО «Трубная Металлургическая Компания»ПАО «Трубная Металлургическая Компания» АО "Сбербанк-Технологии"АО "Сбербанк-Технологии" АО «Петербургская сбытовая компания» (Группа «Интер РАО»)АО «Петербургская сбытовая компания» (Группа «Интер РАО») Газпром НефтьГазпром Нефть ООО «Делонги»ООО «Делонги» HEINZ RussiaHEINZ Russia ВТБВТБ  «Аскона» «Аскона» ПАО «БИНБАНК»ПАО «БИНБАНК»