11 мая 2023 года прошло обучение по теме "Нематериальная мотивация"
Обучение прошло по заказу ООО "КЗГО".
Отзыв:
- "Доступное изложение материала, практические
примеры. Удобное расположение бизнес-школ...
Нематериальная мотивация
Тренинг / Москва
Сохранить в PDF
Выберите формат проведения:
Выберите дату и город
Продолжительность
16 ак.часов
Стоимость
28 900 руб. Возможные преподаватели
Как пройти обучение онлайн?
- Выберете нужную дату
- Закажите обучение, оформите договор, оплатите счет
- Подключайтесь по ссылке, которую направят наши менеджеры в Приглашении и участвуйте в семинаре
- Рабочие материалы вы получите в электронном виде
- После обучения почтой РФ вам направят именной сертификат и закрывающие документы.
Выберите дату проведения
Продолжительность
16 ак.часов
Стоимость
27 455 руб.28 900 руб.
Возможные преподаватели
Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.
Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.
Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.
Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся очно в помещениях Бизнес-школы в Москве и Санкт-Петербурге. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.
Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.
При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.
Москва
27-28 июня 23 года
16-17 октября 23 года
27-28 декабря 23 года
16-17 октября 23 года
27-28 декабря 23 года
Санкт-Петербург
14-15 августа 23 года
6-7 декабря 23 года
6-7 декабря 23 года
Онлайн-обучение
27-28 июня 23 года
14-15 августа 23 года
16-17 октября 23 года
6-7 декабря 23 года
27-28 декабря 23 года
14-15 августа 23 года
16-17 октября 23 года
6-7 декабря 23 года
27-28 декабря 23 года
О мероприятии
Для кого: менеджеры по персоналу, специалисты кадровых служб, заинтересованные в повышении мотивации своих сотрудников без дополнительных финансовых затрат.
Описание программы:
Участники тренинга получат системный кейс знаний:
Описание программы:
Участники тренинга получат системный кейс знаний:
- Какие факторы, критерии и параметры влияют на эффективность системы мотивации?
- Как, когда и за что награждать и наказывать подчинённых, и почему награждение сотрудника зачастую работает лучше, чем его наказание?
- Что мешает руководителям эффективно организовать работу своих подчиненных?
- Как помочь руководителю, чьи подчиненные регулярно не выполняют его распоряжения?
- Как сделать так, чтобы Ваши руководители «повели» за собой подчиненных и Ваши сотрудники работали «на результат»?
- Как максимально использовать потенциал каждого сотрудника?
- За счет чего можно повысить мотивацию персонала не повышая ему зарплату?
- Что такое принципы мотивирующего руководства и как их можно использовать для повышения мотивации персонала Вашей компании?
- Как «заставить» работать на Вас различные теории мотивации?
- Какие действия повышают эффективность работы сотрудника, а какие действия повышают лояльность сотрудников?
- Почему увольняются сотрудники?
- Как эффективно использовать для мотивации сотрудников инструменты внутреннего PR?
- Диагностировать существующую систему мотивации в компании и способы её корректирования.
- Разработать оптимальную систему мотивации для эффективного управления персоналом.
- Усилить имеющиеся и сформировать новые навыки стимулирования у персонала необходимого рабочего поведения.
- Повысить лояльность и мотивацию сотрудников компании.
- Эффективно управлять персоналом с помощью приёмов и инструментов мотивации.
- Принять участие в дискуссиях и совместном поиске эффективных решений.
- Услышать обратную связь и рекомендации от участников группы и тренера.
ПРОГРАММА
1. Мотивация – как инструмент управления эффективностью работы персонала.
5. Основные принципы мотивирующего руководства.
9. Повышение мотивации персонала через развитие корпоративной культуры компании.
1. Мотивация – как инструмент управления эффективностью работы персонала.
- Современные тенденции в построении системы мотивации персонала.
- Влияние корпоративной культуры компании и стиля менеджмента на эффективность системы мотивации.
- Материальная мотивация. Формы оплаты труда.
- Немонетарная мотивация. Грейдирование. Социальная защищённость и социальный пакет. Типы социальных пакетов. Удовлетворенность работой.
5. Основные принципы мотивирующего руководства.
- Основные факторы внутренней и внешней демотивации работников.
- Мотивирующая постановка целей.
- Укрепление уверенности сотрудников в собственных силах.
- Организация внешних условий.
- Стимулирование профессионального роста.
- Конструктивная обратная связь.
- Делегирование.
- Определение собственных ведущих мотиваторов.
- Определение ведущих мотиваторов сотрудников.
9. Повышение мотивации персонала через развитие корпоративной культуры компании.
- Влияние морального климата в коллективе на мотивацию сотрудников.
- Управление лояльностью персонала.
- Система внутреннего PR как один из инструментов нематериальной мотивации персонала.
! Данное обучение можно заказать в корпоративном, индивидуальном формате, в форме онлайн-трансляции.
В стоимость входит:
В стоимость входит:
- обучение по заявленной программе;
- раздаточные материалы;
- кофе-брейки.
Все семинары данной тематики
ВНИМАНИЕ!
Участие в семинаре может быть оформлено в соответствии с требованиями 44-ФЗ, 223-ФЗ и 275-ФЗ.
По вопросам участия ООО «АйТиСи Груп» в государственных и муниципальных закупках просьба обращаться по телефонам:
8 (800) 551-22-85, (812) 575-54-64 или писать на e-mail info@itctraining.ru
Заполните анкету
Наши клиенты
