Корпоративное карьерное консультирование. Профориентация внутри компании

Q: Как подать заявку?

Мы предлагаем три способа на выбор: свяжитесь с нами по телефону 8 (800) 533-93-56 (бесплатный звонок для регионов РФ), отправьте запрос нам на почту info@itctraining.ru, оформите онлайн-заказ на странице интересующего курса, кликнув кнопку «Заказать обучение»

Курс повышения квалификации / Москва

Сохранить в PDF

Заказать обучение

Выберите формат проведения:

Выберите дату и город

Продолжительность

16 ак.часов

Стоимость

41 500 руб.

Возможные преподаватели

Павел Александрович

Татьяна Вячеславовна

Как пройти обучение онлайн?

Выберите нужную дату
Закажите обучение, оформите договор, оплатите счет
Подключайтесь по ссылке, которую направят наши менеджеры в Приглашении и участвуйте в семинаре
Рабочие материалы вы получите в электронном виде
После обучения почтой РФ вам направят именной сертификат и закрывающие документы.

Выберите дату проведения

Продолжительность

16 ак.часов

Стоимость

39 425 руб.41 500 руб.

Возможные преподаватели

Павел Александрович

Татьяна Вячеславовна

Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.

Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.

Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся очно в помещениях Бизнес-школы в Москве и Санкт-Петербурге. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.

Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.

Расписание

Москва 14-15 мая 25 года
13-14 августа 25 года
12-13 ноября 25 года

Санкт-Петербург 25-26 июня 25 года
24-25 сентября 25 года
24-25 декабря 25 года

Расписание

Онлайн-обучение 14-15 мая 25 года
25-26 июня 25 года
13-14 августа 25 года
24-25 сентября 25 года
12-13 ноября 25 года
24-25 декабря 25 года

О мероприятии

Для кого:
Курс предназначен для HR-менеджеров, специалистов по управлению персоналом, карьерных консультантов, руководителей отделов кадров и всех, кто заинтересован в развитии и внедрении карьерного консультирования и профориентации внутри организации.

Описание программы:
Данный курс направлен на развитие навыков карьерного консультирования и профессиональной ориентации внутри компании. Участники курса освоят методы и подходы, которые помогут не только выявить потенциал сотрудников, но и организовать эффективные программы карьерного роста и развития. В программе курса рассматриваются основные аспекты консультирования сотрудников по вопросам карьеры, создание карьерных траекторий и профессиональных планов, а также работа с сотрудниками на разных этапах их карьерного пути.

Цель курса:
Подготовить участников к профессиональному консультированию сотрудников по вопросам карьерного роста, помочь им освоить методы профориентации, создать систему карьерного консультирования внутри компании, повысить эффективность развития сотрудников и удержания талантов.

Участники обучения узнают:

Основные принципы корпоративного карьерного консультирования.
Как проводить профориентацию и карьерное консультирование сотрудников.
Как разрабатывать и внедрять карьерные траектории.
Методы оценки и выявления профессиональных интересов и навыков сотрудников.
Как создавать системы карьерного роста и развития для сотрудников.
Подходы к профориентации в условиях изменений и неопределенности на рынке труда.

Посмотреть программу

ПРОГРАММА

1. Корпоративное карьерное консультирование

Что такое корпоративное карьерное консультирование и зачем оно нужно?
Роль карьерного консультирования в стратегии управления персоналом.
Отличия между карьерным консультированием и традиционным HR-консультированием.
Как карьерное консультирование влияет на развитие сотрудников и удержание талантов.
Психологические аспекты карьерного консультирования: мотивация и удовлетворение сотрудников.

2. Основные принципы и подходы к карьерному консультированию

Карьерное консультирование как процесс: основные этапы.
Принципы успешного карьерного консультирования.
Как создавать доверительные отношения между консультантом и сотрудником.
Индивидуальный подход в консультировании: как учитывать личные цели и амбиции сотрудника.
Методы анализа карьерных потребностей и целей сотрудников.

3. Профориентация: как выявлять профессиональные интересы и склонности сотрудников

Введение в профориентацию: что это и как она применяется в корпоративной практике.
Оценка профессиональных интересов сотрудников: тесты и инструменты.
Как анализировать карьерные предпочтения и компетенции сотрудников.
Профориентация для различных категорий сотрудников (новички, высококвалифицированные специалисты, менеджеры).
Создание профиля карьерных интересов сотрудника.

4. Карьерные траектории и карьерное развитие сотрудников

Что такое карьерные траектории и как их разрабатывать.
Применение карьерных траекторий для разных категорий сотрудников (начинающие специалисты, средний и высший менеджмент).
Как определить потенциальные карьерные пути в организации.
Роль карьерных планов в поддержке профессионального развития сотрудников.
Применение карьерных траекторий в оценке и продвижении сотрудников.

5. Создание системы карьерного роста и развития в компании

Как разработать систему карьерного роста, ориентированную на потребности бизнеса и сотрудников.
Методы организации внутреннего карьерного консультирования.
Формирование системы карьерных ступеней и соответствующих компетенций.
Создание программ развития и обучения для разных карьерных траекторий.
Как внедрить внутренние программы карьерного консультирования и профориентации в организационную культуру компании.

6. Методы и инструменты карьерного консультирования

Как проводить индивидуальные карьерные консультации: методы и техники.
Использование коучинга в карьерном консультировании.
Карьерные карты и дорожные карты как инструменты для планирования профессионального роста.
Оценка и использование компетенций сотрудника при карьерном консультировании.
Оценка текущего положения сотрудника на основе инструментов карьерного консультирования (анкетирование, интервью, тесты).

7. Психологические аспекты карьерного консультирования

Влияние мотивации и ценностей сотрудников на карьерное консультирование.
Как помочь сотруднику справиться с карьерными кризисами.
Как поддерживать сотрудников в сложных профессиональных ситуациях (смена карьерного направления, переход на другую должность).
Разработка рекомендаций по психологической поддержке и развитию сотрудников.
Разрешение внутренних конфликтов сотрудников, связанных с карьерным развитием.

8. Карьерное консультирование для сотрудников разных уровней: от новичков до топ-менеджеров

Как карьерное консультирование применяется для начинающих специалистов.
Разработка стратегий карьерного консультирования для среднего менеджмента.
Подходы к карьерному консультированию для топ-менеджеров и лидеров.
Программы адаптации и карьерного консультирования для сотрудников, изменяющих сферу деятельности.
Развитие карьерных программ для сотрудников, имеющих большой опыт, но нуждающихся в новых возможностях.

9. Профориентация и консультирование в условиях неопределенности

Как проводить карьерное консультирование в условиях изменений на рынке труда.
Профориентация для сотрудников в условиях кризиса и изменений в компании.
Как помогать сотрудникам адаптироваться к изменениям в организации и на рынке.
Разработка гибких карьерных траекторий для сотрудников в нестабильных условиях.
Карьерное консультирование в условиях неопределенности и адаптация к изменениям в бизнесе.

10. Примеры успешных практик карьерного консультирования в корпоративной среде

Как внедрить карьерное консультирование и профориентацию в практику своей компании.
Ответы на вопросы участников, обсуждение реальных кейсов и рекомендаций.

По завершении курса участники смогут:

Проводить эффективное карьерное консультирование внутри компании.
Разрабатывать и внедрять карьерные траектории и программы карьерного роста.
Использовать различные инструменты профориентации и оценки профессиональных интересов.
Строить системы карьерного консультирования, способствующие развитию сотрудников.
Применять подходы к карьерному консультированию в условиях неопределенности и изменений.

! Данное обучение можно заказать в корпоративном, индивидуальном формате, в форме онлайн-трансляции.

В стоимость входит:

обучение по заявленной программе;
раздаточные материалы;
кофе-брейки.

По окончании обучения по программе выдается Удостоверение о повышении квалификации.

Для получения Удостоверения о повышении квалификации Вам необходимо прислать на наш e-mail:

скан-копию заявления (форму заявления предоставит менеджер), оригинал принести с собой;
скан-копию паспорта (1-2 стр.);
скан-копию документа (диплома) об образовании (без приложения); в случае получения диплома за пределами РФ необходимо предоставить заверенный перевод документа об образовании; для лиц, получающих среднее профессиональное или высшее образование (справку с места учебы);
копию документа о смене фамилии (при несовпадении ФИО в дипломе);
копию СНИЛС.

Документ по окончании обучения

Удостоверение о повышении квалификации

Фото и отзывы

11-12 мая 18г. прошло обучение по теме «Профессиональное тестирование персонала»

Обучение прошло по заказу компании ООО «СТЦ» и ООО «Хендэ Мотор Мануфактуринг Рус». Отзыв: - "Очень полезная информация для HR!"; - "...

Подробнее

Похожие семинары: HR Управление персоналом Карьерное консультирование

Заказать обучение

ВНИМАНИЕ!

Участие в семинаре может быть оформлено в соответствии с требованиями 44-ФЗ, 223-ФЗ и 275-ФЗ.
По вопросам участия ООО «АйТиСи Груп» в государственных и муниципальных закупках просьба обращаться по телефонам:
8 (800) 551-22-85, (812) 575-54-64 или писать на e-mail info@itctraining.ru

Часто задаваемые вопросы

Что такое открытые семинары?

Это обучающие мероприятия, на которые может записаться любой желающий. Мы регулярно организуем открытые семинары для сборных групп до 10-12 человек. Обучение проводится в наших учебных центрах очно в Петербурге и Москве, а также онлайн. С актуальным расписанием можно ознакомиться на странице интересующего вас семинара.

Что такое корпоративное обучение?

Обучение в корпоративном формате означает, что мы проведем обучающее мероприятие только для сотрудников вашей компании. Программа обучения будет адаптирована тренером под запрос, в зависимости от обозначенных задач и целевой аудитории. Мы выберем удобные даты, формат и оптимальное место проведения, а также возьмем на себя контроль и помощь по всем организационный вопросам. Корпоративное обучение может быть проведено, как очно в любом городе России или за ее пределами, так и онлайн.

Что такое индивидуальное обучение?

Индивидуальный формат – это возможность пройти обучение в удобную для вас дату, без необходимости ждать набора группы, а также рассмотреть именно те вопросы по программе, которые актуальны для вас. Индивидуальное обучение делится на работу с преподавателем и самостоятельную работу в пропорции 50/50.

Как проходит онлайн обучение?

Мероприятие проходит в режиме реального времени на одной из платформ видео-конференций (Zoom, Яндекс Телемост, Webinar и др.). Вам не нужно устанавливать дополнительное программное обеспечение, необходимо просто подключиться по ссылке, которую мы направим вам заранее. Во время обучения вы можете общаться с тренером и другими участниками посредством камеры, микрофона и онлайн-чата.

Какой документ я получу после обучения?

После прохождения тренинга или семинара мы выдаем именной сертификат. По завершении курса повышения квалификации выдается удостоверение установленного образца.

Отменится ли семинар, если не наберется группа?

Мы не отменяем обучение. При наборе группы от 2 человек обучение проходит в стандартном формате – 16 академических часов (2 дня). Если записан только один участник, мероприятие проводится в формате: 8 академических часов - работа с преподавателем и 8 академических часов - самостоятельная работа.

Как подать заявку?

Мы предлагаем три способа на выбор:

Свяжитесь с нами по телефону 8 (800) 551-22-85 (бесплатный звонок для регионов РФ)
Отправьте запрос нам на почту info@itctraining.ru
Оформите онлайн-заказ на странице интересующего курса, кликнув кнопку «Заказать обучение»

Какие документы необходимо предоставить для регистрации на обучение?

Для заключения договора с юридическим лицом необходимо предоставить реквизиты организации, с физическим лицом – достаточно полных Ф.И.О.

Для обучения по программе повышения квалификации необходимо предоставить копии документов:

паспорт (1-2 стр.);
диплом о высшем или среднем специальном образовании;
документ о смене фамилии (при несовпадении ФИО в дипломе);
СНИЛС.

Как оплатить обучение?

Для юридических лиц мы предлагаем оплату по счету с оформлением договора и акта.

Для физических лиц оплата происходит онлайн. Менеджер направляет персональную ссылку, где вы вводите данные карты, оплачиваете и получаете чек.

Есть ли скидки на обучение?

Для всех участников действует постоянная скидка 5% на онлайн-обучение.
Ежемесячно мы запускаем акции на определенные темы семинаров с выгодными условиями.
Мы предлагаем гибкие ценовые условия при организации обучения для 3-х и более человек.
Готовы предложить варианты исходя из вашего бюджета.

Не нашли нужного ответа? Оставьте свои контактные данные и мы оперативно ответим.