Оплата и режим труда производственного персонала
Как пройти обучение онлайн?
- Выберете нужную дату
- Закажите обучение, оформите договор, оплатите счет
- Подключайтесь по ссылке, которую направят наши менеджеры в Приглашении и участвуйте в семинаре
- Рабочие материалы вы получите в электронном виде
- После обучения почтой РФ вам направят именной сертификат и закрывающие документы.
Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.
Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.
Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.
Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся очно в помещениях Бизнес-школы в Москве и Санкт-Петербурге. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.
Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.
При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.
29-30 апреля 25 года
25-26 июля 25 года
14-15 ноября 25 года
13-14 марта 25 года
10-11 июня 25 года
12-13 сентября 25 года
12-13 декабря 25 года
7-8 февраля 25 года
13-14 марта 25 года
29-30 апреля 25 года
10-11 июня 25 года
25-26 июля 25 года
12-13 сентября 25 года
14-15 ноября 25 года
12-13 декабря 25 года
О мероприятии
Описание программы:
Курс охватывает ключевые аспекты организации оплаты и режима труда производственного персонала с учетом последних изменений в законодательстве и современных практик управления. Участники изучат методы оптимизации трудовых процессов, подходы к формированию системы оплаты труда и способы повышения мотивации сотрудников.
Цель курса:
Предоставить участникам знания, необходимые для эффективного управления оплатой и режимом труда производственного персонала, повышения производительности и мотивации сотрудников, а также соблюдения требований законодательства.
Участники обучения узнают:
- Принципы и формы организации рабочего времени на производственных предприятиях.
- Правовые аспекты регулирования рабочего времени и перерывов в условиях трудовой деятельности.
- Методы расчета рабочего времени для работников различных категорий (сменный, вахтовый труд, неполный рабочий день).
- Современные методы учета рабочего времени с использованием автоматизации.
- Ответственность работодателя за правильность учета рабочего времени и перерывов.
1. Законодательные изменения в области оплаты и режима труда
- Актуальные изменения в трудовом законодательстве.
- Обзор изменений на 2024-2025 гг.
- Влияние изменений на организацию труда и оплату.
- Основные принципы трудового законодательства.
- Права и обязанности работодателей и работников.
- Преимущества и вызовы новых изменений.
- Разработка систем оплаты труда.
- Основные виды систем оплаты (повременная, сдельная, смешанная).
- Критерии выбора и внедрения системы оплаты.
- Оптимизация затрат на оплату труда.
- Методы анализа и оптимизации затрат.
- Примеры успешных практик.
- Планирование и учет рабочего времени.
- Графики работы и учет рабочего времени.
- Особенности организации сменной работы.
- Гибкие режимы труда.
- Преимущества и недостатки гибких режимов.
- Нормированное, ненормированное, гибкое рабочее время.
- Сменный и вахтовый труд.
- Особенности графиков рабочего времени для производственного персонала.
- Установление и использование норм рабочего времени.
- Перерывы для отдыха и питания, их продолжительность и правила предоставления.
- Праздничные и выходные дни, особенности их применения в производственных условиях.
Сменный труд
- Определение сменности и правила установления сменных графиков.
- Особенности организации сменного труда в разных отраслях.
- Правовые аспекты и особенности организации ненормированного рабочего времени.
- Порядок компенсации за ненормированный рабочий день.
- Организация рабочего времени при вахтовом методе.
- Правила и особенности учета рабочего времени для вахтовиков.
- Порядок согласования и утверждения гибких графиков.
- Влияние гибких графиков на производительность труда и компенсации.
Основы учета рабочего времени
- Порядок учета рабочего времени для различных категорий работников.
- Электронные и традиционные системы учета рабочего времени.
- Трудовая книжка, табель учета рабочего времени.
- Отчеты по рабочему времени, документация для расчета заработной платы.
- Возможные санкции за нарушение порядка учета рабочего времени.
- Проблемы при неверном учете рабочего времени и их последствия для работодателя.
Оплата труда по нормированному рабочему времени
- Расчет заработной платы для работников с фиксированным рабочим временем.
- Порядок начисления премий, компенсаций и доплат.
- Особенности расчета заработной платы при сменной и вахтовой работе.
- Применение дополнительных выплат (надбавки за работу в ночное время, за сверхурочную работу и т.д).
- Порядок выплаты компенсаций за ненормированный рабочий день.
Автоматизация учета рабочего времени
- Преимущества и проблемы автоматизированных систем учета рабочего времени.
- Внедрение и настройка электронных систем для учета рабочего времени.
- Технологии сканирования отпечатков пальцев, распознавания лиц и других методов контроля.
- Преимущества использования таких систем в производственных условиях.
- Использование аналитики данных для оптимизации рабочего времени.
Контроль за соблюдением трудового законодательства
- Права и обязанности инспекций труда.
- Порядок проведения проверок по учету рабочего времени и его компенсаций.
- Виды ответственности, санкции за нарушение Трудового кодекса РФ.
- Практические примеры и рекомендации по предотвращению нарушений.
- Методы мотивации сотрудников.
- Материальные и нематериальные стимулы.
- Разработка программ мотивации.
- Оценка эффективности мотивационных программ.
- Инструменты повышения производительности.
- Внедрение изменений и управление изменениями.
- Стратегии внедрения изменений.
- Управление сопротивлением изменениям.
Итоговая цель курса:
По завершении курса участники будут обладать знаниями, необходимыми для эффективного управления оплатой и режимом труда производственного персонала, что позволит повысить производительность, мотивацию сотрудников и соблюдение трудового законодательства.
- обучение по заявленной программе;
- раздаточные материалы;
- кофе-брейки.
- скан-копию заявления (форму заявления предоставит менеджер), оригинал принести с собой;
- скан-копию паспорта (1-2 стр.);
- скан-копию документа (диплома) об образовании (без приложения); в случае получения диплома за пределами РФ необходимо предоставить заверенный перевод документа об образовании; для лиц, получающих среднее профессиональное или высшее образование (справку с места учебы);
- копию документа о смене фамилии (при несовпадении ФИО в дипломе);
- копию СНИЛС.
ВНИМАНИЕ!
Участие в семинаре может быть оформлено в соответствии с требованиями 44-ФЗ, 223-ФЗ и 275-ФЗ.
По вопросам участия ООО «АйТиСи Груп» в государственных и муниципальных закупках просьба обращаться по телефонам:
8 (800) 551-22-85, (812) 575-54-64 или писать на e-mail info@itctraining.ru
Мы предлагаем три способа на выбор:
- Свяжитесь с нами по телефону 8 (800) 551-22-85 (бесплатный звонок для регионов РФ)
- Отправьте запрос нам на почту info@itctraining.ru
- Оформите онлайн-заказ на странице интересующего курса, кликнув кнопку «Заказать обучение»
Для заключения договора с юридическим лицом необходимо предоставить реквизиты организации, с физическим лицом – достаточно полных Ф.И.О.
Для обучения по программе повышения квалификации необходимо предоставить копии документов:
- паспорт (1-2 стр.);
- диплом о высшем или среднем специальном образовании;
- документ о смене фамилии (при несовпадении ФИО в дипломе);
- СНИЛС.
Для юридических лиц мы предлагаем оплату по счету с оформлением договора и акта.
Для физических лиц оплата происходит онлайн. Менеджер направляет персональную ссылку, где вы вводите данные карты, оплачиваете и получаете чек.
- Для всех участников действует постоянная скидка 5% на онлайн-обучение.
- Ежемесячно мы запускаем акции на определенные темы семинаров с выгодными условиями.
- Мы предлагаем гибкие ценовые условия при организации обучения для 3-х и более человек.
- Готовы предложить варианты исходя из вашего бюджета.
Не нашли нужного ответа? Оставьте свои контактные данные и мы оперативно ответим.
70% практики и 30% теории на курсах
100% гарантированное проведение обучения независимо от числа участников
100% программ актуализированы с учетом последних изменений
Участие в профессиональных сообществах и форумах
90% студентов возвращаются для повышения квалификации
100% преподавателей — эксперты с опытом работы в ведущих компаниях
90% студентов отмечают удобство и доступность обучения
85% выпускников успешно продвинулись в карьере после окончания курсов