Санкт-Петербург
Контакты

8 (800) 551-22-85

бесплатный звонок для регионов РФ

Санкт-Петербург

+7-981-722-86-95

Москва

+7-916-238-40-04

Ваш город: Санкт-Петербург
Ваш город Санкт-Петербург?
Да Нет

 8 (800) 551-22-85
бесплатный звонок по РФ +7 (812) 575-54-64
+7 (812) 764-06-18

Семинары и курсы в Санкт-Петербурге и Москве Лицензия на образовательную деятельность № 3504

Скачать план

Принцип FEFO в логистике

Принцип FEFO в логистике

Под термином FEFO (First Expire, First Out - первый истекает - первый выходит) понимают способ ротации грузов, один из вариантов ротации, используемый в современной логистике. Основным критерием является оставшийся срок годности продукции. Если товар давно находится на складе и срок годности остается небольшой, он в первую очередь направляется на отгрузку. Рассматриваемый принцип актуален для складских комплексов, ориентирующихся на работу с грузами непродолжительного хранения.

Построение очередности на складе по FEFO

Когда поступают новые заказы на отгрузку скоропортящихся партий, применяется принцип FEFO, что особенно эффективно с однотипной продукцией, имеющей одинаковое предельное время реализации. Если груз поступил раньше – он будет направлен на первоочередную отгрузку. Применительно к логистике, FEFO функционирует в виде автоматизированных систем, которые отслеживают продолжительность нахождения грузов на складском комплексе как по отдельным наименованиям и партиям, так и по целым товарным группам.

Автоматика позволяет установить критические допустимые сроки отправки товаров – это помогает более точно планировать дальнейшее движение продукции, особенно если продолжительность хранения совсем небольшая, и время, затраченное на транспортировку, должно строго учитываться. Критическое остаточное время размещения может задаваться не только сотрудниками складского комплекса, но и отдельными контрагентами. Современный учет без автоматики практически невозможен, в виду больших объемов обрабатываемой информации.

Учет по сроку годности в логистике скоропортящихся грузов

Эффективность системы будет значительно выше, если процессы хранения, перемещения, отгрузки продукции на территории складского комплекса грамотно оптимизированы. Должно учитываться удобство размещения и изъятия товаров, для максимально оперативной отправки грузополучателям.

Схема работы принципа FEFO в логистике:

  • Новая товарная партия размещается в соответствии с продолжительностью ее хранения, при необходимости через некоторое время возможно изменение расположения груза (например, перемещение на стеллажи, расположенные ниже).
  • При поступлении запроса автоматизированная система указывает, в какой очередности партии должны отправляться дальше по логистической цепочке.
  • Немедленное информирование о приближении к критическому сроку годности (фактическому, или установленному контрагентом).
  • Для скоропортящихся товаров – отгрузка с учетом времени транспортировки. В этом случае FEFO позволяет оптимизировать логистику при нескольких запросах из разных населенных пунктов.
  • Системы логистики, построенные по принципу FEFO, позволяют избежать ситуаций, когда операции пополнения по отдельным категориям или наименованиям продукции окажутся избыточными.

Грамотное внедрение FEFO позволяет избежать ситуаций, когда товар приходит в негодность из-за несоблюдения установленных производителем или контрагентом сроков. На больших складах, работающих со скоропортящейся продукцией, только системы с оптимизацией под допустимое время реализации могут обеспечить надлежащий контроль, помочь избежать просрочек.


При заказе курса или семинара с сайта
СКИДКА до 10%
Основы логистики. Логистический менеджмент
10-11 февраля 21 года 24 605 руб. Подробнее
Основы логистики. Логистический менеджмент
10-11 февраля 21 года 25 900 руб. Подробнее
Складская логистика. Организация склада, расчет количества товара, оптимизация, автоматизация, персонал
21-22 февраля 21 года 24 605 руб. Подробнее
Складская логистика. Организация склада, расчет количества товара, оптимизация, автоматизация, персонал
21-22 февраля 21 года 25 900 руб. Подробнее
Основы логистики. Логистический менеджмент
12-13 марта 21 года 23 655 руб. Подробнее
Основы логистики. Логистический менеджмент
12-13 марта 21 года 24 900 руб. Подробнее
Складская логистика. Организация склада, расчет количества товара, оптимизация, автоматизация, персонал
12-13 марта 21 года 23 655 руб. Подробнее
Складская логистика. Организация склада, расчет количества товара, оптимизация, автоматизация, персонал
12-13 марта 21 года 24 900 руб. Подробнее
Основы логистики. Логистический менеджмент
7-8 апреля 21 года 24 605 руб. Подробнее
Основы логистики. Логистический менеджмент
7-8 апреля 21 года 25 900 руб. Подробнее
Складская логистика. Организация склада, расчет количества товара, оптимизация, автоматизация, персонал
19-20 мая 21 года 24 605 руб. Подробнее
Складская логистика. Организация склада, расчет количества товара, оптимизация, автоматизация, персонал
19-20 мая 21 года 25 900 руб. Подробнее
Основы логистики. Логистический менеджмент
28-29 мая 21 года 23 655 руб. Подробнее
Основы логистики. Логистический менеджмент
28-29 мая 21 года 24 900 руб. Подробнее
Складская логистика. Организация склада, расчет количества товара, оптимизация, автоматизация, персонал
25-26 июня 21 года 23 655 руб. Подробнее
Складская логистика. Организация склада, расчет количества товара, оптимизация, автоматизация, персонал
25-26 июня 21 года 24 900 руб. Подробнее
Основы логистики. Логистический менеджмент
12-13 июля 21 года 24 605 руб. Подробнее
Основы логистики. Логистический менеджмент
12-13 июля 21 года 25 900 руб. Подробнее
Складская логистика. Организация склада, расчет количества товара, оптимизация, автоматизация, персонал
11-12 августа 21 года 24 605 руб. Подробнее
Складская логистика. Организация склада, расчет количества товара, оптимизация, автоматизация, персонал
11-12 августа 21 года 25 900 руб. Подробнее

Возврат к списку


Наши клиенты

ООО "Спецморнефтепорт Приморск" ООО "Спецморнефтепорт Приморск" ООО «О’КЕЙ» ООО «О’КЕЙ» ООО «ЛГ Электроникс РУС»ООО «ЛГ Электроникс РУС» Консорциум «Кодекс»Консорциум «Кодекс» ПАО "Мегафон"ПАО "Мегафон" Компании PSIКомпании PSI ООО «Газпром энергохолдинг» ООО «Газпром энергохолдинг» ОАО «Российские железные дороги»ОАО «Российские железные дороги» ПАО «Уралкалий»ПАО «Уралкалий» ПАО «Северсталь»ПАО «Северсталь» Центральный банк Российской Федерации (Банк России)Центральный банк Российской Федерации (Банк России) Корпорация "ТехноНИКОЛЬ"Корпорация "ТехноНИКОЛЬ" Энергетический холдинг "РусГидро"Энергетический холдинг "РусГидро" Росс-ТурРосс-Тур АврораАврора ГосзнакГосзнак Петербургский Международный Экономический ФорумПетербургский Международный Экономический Форум  ООО «АромаЛюкс» ООО «АромаЛюкс» Санкт – Петербургский центр специальной связиСанкт – Петербургский центр специальной связи Corinthia Nevsky PalaceCorinthia Nevsky Palace Министерство по внешним связям, национальной политике, печати и информации Республики ИнгушетияМинистерство по внешним связям, национальной политике, печати и информации Республики Ингушетия ПАО «Трубная Металлургическая Компания»ПАО «Трубная Металлургическая Компания» АО "Сбербанк-Технологии"АО "Сбербанк-Технологии" АО «Петербургская сбытовая компания» (Группа «Интер РАО»)АО «Петербургская сбытовая компания» (Группа «Интер РАО») Газпром НефтьГазпром Нефть Банк Развития КазахстанаБанк Развития Казахстана ООО «Делонги»ООО «Делонги» HEINZ RussiaHEINZ Russia ВТБВТБ  «Аскона» «Аскона»