8 (800) 551-22-85 - бесплатный звонок для регионов РФ

+7-916-238-40-04

Контакты

8 (800) 551-22-85

бесплатный звонок для регионов РФ

Санкт-Петербург

+7-981-722-86-95

Москва

+7-916-238-40-04

Как избежать просрочек на складе скоропортящихся товаров: принцип FEFO в действии

Как избежать просрочек на складе скоропортящихся товаров: принцип FEFO в действии

Как избежать просрочек на складе скоропортящихся товаров: принцип FEFO в действии

FEFO (First Expire, First Out) — это метод ротации грузов, при котором в первую очередь отгружаются товары с ближайшим сроком годности. Этот принцип особенно эффективен для складов, работающих со скоропортящимися товарами.


Инструкция по применению принципа FEFO на складе скоропортящихся грузов:

1. Построение очередности на складе по FEFO:

  • При поступлении новых заказов на отгрузку скоропортящихся товаров применяется принцип FEFO.
  • Особенно эффективен этот метод с однотипной продукцией, имеющей одинаковый срок годности.
  • Если товар поступил раньше и имеет меньший срок годности, он будет отправлен на отгрузку в первую очередь.

2.Автоматизация системы FEFO: 

  • Для отслеживания сроков годности товаров используются автоматизированные системы.
  • Они могут отслеживать сроки годности как по отдельным наименованиям, так и по целому ассортименту.
  • Автоматика позволяет установить критические сроки отправки товаров, что помогает более точно планировать движение продукции.

3.Учет по сроку годности:

  • Важно учитывать удобство размещения и изъятия товаров для оперативной отправки грузополучателям.
  • Необходимо информировать о приближении к критическому сроку годности, фактическому или установленному контрагентом.
  • Для скоропортящихся товаров важно учитывать время транспортировки при отгрузке.

4.Оптимизация логистики: 

  • Системы логистики, построенные по принципу FEFO, помогают оптимизировать логистику при нескольких запросах из разных населенных пунктов.
  • Это позволяет избежать ситуаций, когда операции пополнения по отдельным категориям продукции оказываются избыточными.

5.Преимущества FEFO: 

  • FEFO позволяет избежать ситуаций, когда товар приходит в негодность из-за несоблюдения сроков годности.
  • На больших складах, работающих со скоропортящимися товарами, только системы с оптимизацией под сроки годности могут обеспечить надлежащий контроль и избежать просрочек.

6.Советы по внедрению FEFO: 

  • Внедрение FEFO требует автоматизации системы учета и отслеживания сроков годности.
  • Необходимо оптимизировать процессы хранения, перемещения и отгрузки товаров на складе.
  • Важно информировать сотрудников склада о принципах FEFO и их роли в системе.


FEFO — это эффективный метод ротации скоропортящихся товаров на складе. Автоматизация системы учета и отслеживание сроков годности помогают избежать просрочек и оптимизировать логистику. Внедрение FEFO требует усилий, но оно того стоит для складов, работающих со скоропортящимися товарами.


Автор:  Библиотека Бизнес-школы ITC Group

Мы подобрали для вас
Складская логистика. Организация склада, расчет количества товара, оптимизация, автоматизация, персонал
16-17 апреля 25 года 41 900 руб. Подробнее
Основы логистики. Логистический менеджмент
21-22 апреля 25 года 41 900 руб. Подробнее
Складская логистика. Организация склада, расчет количества товара, оптимизация, автоматизация, персонал
28-29 мая 25 года 41 900 руб. Подробнее
Основы логистики. Логистический менеджмент
16-17 июня 25 года 41 900 руб. Подробнее
Складская логистика. Организация склада, расчет количества товара, оптимизация, автоматизация, персонал
16-17 июля 25 года 41 900 руб. Подробнее
Основы логистики. Логистический менеджмент
28-29 июля 25 года 41 900 руб. Подробнее
Складская логистика. Организация склада, расчет количества товара, оптимизация, автоматизация, персонал
27-28 августа 25 года 41 900 руб. Подробнее
Основы логистики. Логистический менеджмент
15-16 сентября 25 года 41 900 руб. Подробнее
Складская логистика. Организация склада, расчет количества товара, оптимизация, автоматизация, персонал
29-30 октября 25 года 41 900 руб. Подробнее
Основы логистики. Логистический менеджмент
17-18 ноября 25 года 41 900 руб. Подробнее
Складская логистика. Организация склада, расчет количества товара, оптимизация, автоматизация, персонал
3-4 декабря 25 года 41 900 руб. Подробнее
Складская логистика. Организация склада, расчет количества товара, оптимизация, автоматизация, персонал
17-18 декабря 25 года 41 900 руб. Подробнее
Основы логистики. Логистический менеджмент
22-23 декабря 25 года 41 900 руб. Подробнее

Возврат к списку


Наши клиенты

ООО "Спецморнефтепорт Приморск" ООО "Спецморнефтепорт Приморск" ООО «О’КЕЙ» ООО «О’КЕЙ» ООО «ЛГ Электроникс РУС»ООО «ЛГ Электроникс РУС» Консорциум «Кодекс»Консорциум «Кодекс» ПАО "Мегафон"ПАО "Мегафон" Компании PSIКомпании PSI ООО «Газпром энергохолдинг» ООО «Газпром энергохолдинг» ОАО «Российские железные дороги»ОАО «Российские железные дороги» ПАО «Уралкалий»ПАО «Уралкалий» ПАО «Северсталь»ПАО «Северсталь» Центральный банк Российской Федерации (Банк России)Центральный банк Российской Федерации (Банк России) Корпорация "ТехноНИКОЛЬ"Корпорация "ТехноНИКОЛЬ" Энергетический холдинг "РусГидро"Энергетический холдинг "РусГидро" Росс-ТурРосс-Тур АврораАврора ГосзнакГосзнак Петербургский Международный Экономический ФорумПетербургский Международный Экономический Форум  ООО «АромаЛюкс» ООО «АромаЛюкс» Санкт – Петербургский центр специальной связиСанкт – Петербургский центр специальной связи Corinthia Nevsky PalaceCorinthia Nevsky Palace Министерство по внешним связям, национальной политике, печати и информации Республики ИнгушетияМинистерство по внешним связям, национальной политике, печати и информации Республики Ингушетия ПАО «Трубная Металлургическая Компания»ПАО «Трубная Металлургическая Компания» АО "Сбербанк-Технологии"АО "Сбербанк-Технологии" АО «Петербургская сбытовая компания» (Группа «Интер РАО»)АО «Петербургская сбытовая компания» (Группа «Интер РАО») Газпром НефтьГазпром Нефть Банк Развития КазахстанаБанк Развития Казахстана ООО «Делонги»ООО «Делонги» HEINZ RussiaHEINZ Russia ВТБВТБ  «Аскона» «Аскона»