Санкт-Петербург
Ваш город Санкт-Петербург?
Да Нет

Ваш город: Санкт-Петербург

Интересует обучение в Санкт-Петербурге или Москве? Выберите нужный город:
Санкт-Петербург
Москва

Семинары и курсы в Санкт-Петербурге и Москве
Лицензия на образовательную деятельность № 3504

Управленческие навыки. Личная эффективность руководителя

Управленческие навыки. Личная эффективность руководителя


Выберите дату проведения
Продолжительность
16 ак.часов
Стоимость
18 900 руб.

Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.

Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

 

Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.

Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся в оборудованном тренинг-зале в центре Санкт-Петербурга. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.

Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.

О мероприятии

Целевая аудитория: Топ-менеджеры компаний, руководители среднего звена, линейные менеджеры.

Вы узнаете:

  • Как исполнять управленческие функции в регулярном формате
  • Как сделать так, чтобы ваши сотрудники работали «на результат»
  • Как эффективно взаимодействовать с подчинёнными в различных ситуациях
  • Как правильно оценивать результат подчинённых и выявлять потенциал  
  • Как контролировать и развивать сотрудников на регулярной основе

Вы научитесь:

  • техникам эффективной управленческой коммуникации
  • грамотно ставить цели и планировать их достижение. 
  • управлять мотивацией персонала, определять мотивы сотрудника и влиять на них.
  • структурно подходить к вопросу личного вклада подчинённых и отслеживания динамики эффективности работы сотрудников

Результат:

  • применение методик, представленных на семинаре, позволит вам:
  • развить собственный лидерский потенциал
  • принять участие в дискуссиях и совместном поиске решений эффективных способов действия для типичных и наиболее трудных ситуаций управления;
  • услышать обратную связь и рекомендации относительно своих организационных умений и навыков руководства от участников группы и тренера;
  • понять стандарты взаимодействия с подчиненными и механизмы воздействия на них.
Посмотреть программу

ПРОГРАММА

Начало. Представление участников. Правила проведения семинара-тренинга


Модуль 1:

Моя профессия – руководитель

v ​Ключевые различия исполнителя и руководителя

v ​Что объединяет всех руководителей вне зависимости от уровня в пирамиде управления

v ​Управленческие функции

v ​Формат реализации управленческих функций

v ​Ключевые управленческие навыки руководителя

Модуль 2:

Внедрение изменений руководителем

v ​Матрица восприятия изменений подчинёнными

v ​Распознавание различных типов сотрудников по восприятию изменений

v ​Стратегия укрепления позиций в процессе внедрения изменений

Модуль 3:

Эффективная коммуникация руководителя

v ​Типы подчинённых и способы взаимодействия с ними

v ​Взаимодействие с подчиненными в различных рабочих ситуациях

v ​Навык распознавания и учёта различных эмоциональных проявлений подчинённых

v ​Способы перевода подчинённых в конструктивное и рациональное русло

Модуль 4:

Убедительное общение с подчинёнными

v ​Особенности восприятия информации взрослыми людьми

v ​Тезисы в общении с подчинёнными

v ​Аргументы в общении

v ​Подкрепление тезисов и аргументов в обсуждении с подчинёнными

Модуль 5:

Вовлечение сотрудников в трудовой процесс и умение ставить задачи подчинённым

v ​Типы мотивов подчинённых

v ​Способы распознавания различных мотивов

v ​ Использование информации о мотивах подчинённых для выполнения задач

v ​Принципы формулирования задач

v ​Контроль и побуждение сотрудников на правильное понимание задач

Модуль 6:

Навыки развития подчинённых

v ​Алгоритм изменения рабочего поведения сотрудников

v ​Квалифицированная обратная связь подчинённым

v ​Негативная обратная связь

v ​Позитивная обратная связь

 

Подведение итогов работы на семинаре

 

Методы и формы работы

Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия тренера и участников. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. Моделируются ситуации, в которых участники будут ощущать действие тех же факторов, с которыми они сталкиваются или могут столкнуться на работе. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую  информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью ведущего свой имеющийся и полученный опыт и знания.

Фото и отзывы
20-21 октября 16г. прошло обучение по теме «Исполнительный (административный) директор. Курс оперативного управления»
Обучение прошло по заказу компании “NORM” LLC  (Баку, Азербайджан). Отзыв: - "Ведущая очень четко и доступно объясняет. Мне очен...
10 сентября 16г. прошло обучение по теме «Управленческие навыки. Личная эффективность руководителя»
Обучение прошло по заказу компании ООО "СЕВМОРКОНСАЛТ" (Архангельск). Отзывы: - "Проведение на высоком уровне, с учетом запросов клиента. ...
7-8 сентября 15г. прошел семинар-практикум «УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ НАВЫКИ. ЛИЧНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ РУКОВОДИТЕЛЯ»
В семинаре приняли участие представители компании ООО "Лентехстром-Комплект" и ЗАО «Семиозерское карьероуправление». Все участники высоко оценили ур...
11 февраля 15г. прошло обучение по теме «СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ»
 Обучение прошло по заказу компании ООО "Формула". В конце обучения участник получил именной сертификат от компании ITC Group / АйТиСи Гру...
27 октября 14г. прошло обучение по теме «ОСНОВНЫЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ НАВЫКИ»
Обучение прошло по заказу компании ЗАО "CП.АРМ". В конце обучения участник получил именной сертификат и индивидуальную памятку по закреплению матери...
20-21 ноября 13г. для сотрудников компании ООО «Западно-Сибирское агентство воздушных сообщений" прошел тренинг "ОСНОВНЫЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ НАВЫКИ"
Западно-Сибирское агентство воздушных сообщений осуществляет продажу авиабилетов более 120 авиакомпаний, включая 20 международных. Весь комплек...
13 ноября 13г. прошло обучение по теме «УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ НАВЫКИ: делегирование, мотивация персонала (материальная и нематериальная)»
Обучение прошло по заказу компании ООО "ЭБЕРСПЕХЕР АВТОВАЗАГРЕГАТ ВЫХЛОПНЫЕ СИСТЕМЫ" (г. Тольятти). Отзыв: - "Понравилась доступность, полно...
2-3 сентября 13г. прошел семинар-практикум "УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ НАВЫКИ"
В семинаре приняли участие представители компаний: ООО  «Регион Поставок», ООО "ПК "НЭВЗ" (г. Новочеркаск) и ООО "ПЕТРОСЕТ-БОЛЬШОЙ". Поощри...
13-14 августа 13г. для сотрудников компании ООО «СКВИРЕЛ-СТРОЙ» прошел бизнес-тренинг «Развитие ресурсов руководителя»
Группа СКВИРЕЛ была образована в Минске в 1994 году. Сегодня компания включает в себя полноценные отделения в четырнадцати город...
20-21 мая 13г. прошел семинар-практикум "УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ НАВЫКИ: делегирование, мотивация "
В семинаре приняли участие представители компаний ООО «СРВ Девелопмент», ОАО "Камчатский гидрофизический институт", ООО «Трио Сервис» (Мотодор). &nb...
4-5 февраля 13г. прошел семинар-практикум "УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ НАВЫКИ"
В семинаре приняли участие представители компаний: ЗАО "Ванкорнефть" (г. Красноярск), ОАО "Камчатский гидрофизический институт". - "Виден опы...
15-16 декабря 12г. для сотрудников Группы Компаний "Огнеупорснабсервис" прошел тренинг "ОСНОВНЫЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ НАВЫКИ" (г.Боровичи)
ООО «Огнеупорснабсервис» работает на рынке с 2005 г. Основным направлением деятельности компании являются комплексные поставки общестроительных мате...
15-16 ноября 12г. прошел семинар-практикум "ОСНОВНЫЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ НАВЫКИ"
В семинаре приняли участие представители компаний: ООО "Офис-сервис" (г. Петрозаводск), ООО "Предприятие ДВК". Все участники высоко оценили уровень ...
23 августа 12г. прошло индивидуальное обучение по теме "ОСНОВНЫЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ НАВЫКИ"
Отзыв: "Спасибо за организацию семинара и индивидуальной консультации. Мне очень понравилось. Хочу работать, хочу творить, хочу полученные знания во...
26-27 июля 12г. прошел семинар "ОСНОВНЫЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ НАВЫКИ"
В семинаре приняли участие представители компаний: ОАО "ПО "Севмаш" (г. Северодвинск), ООО «Корвэй», ООО «Алавар.ру», ООО "ИЗ-КАРТЭКС...
31 марта - 1 апреля 12г. по заказу ЗАО "Бизнес Компьютер Центр" (BCC Group) прошел тренинг "ОСНОВНЫЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ НАВЫКИ И САМОМЕНЕДЖМЕНТ"
BCC Group входит в тридцатку крупнейших компаний России в области инжиниринга и промышленно-инфраструктурного строительства, а также в «200 крупнейш...
26-27 января 12г. прошел семинар "ОСНОВНЫЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ НАВЫКИ"
В семинаре приняли участие представители компаний: Федеральное государственное бюджетное учреждение культуры «Всероссийское музейное объединени...
17-18 ноября 11г. прошел семинар "ОСНОВНЫЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ НАВЫКИ"
В семинаре приняли участие представители компаний: ООО "СТМ", ООО "Стокист", ООО "ХимТоргПроект" и ООО "Самара-Трак-Сервис" (г.Самара). Поо...
21-22 июля 11г. прошел семинар "ОСНОВНЫЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ НАВЫКИ"
В конце обучения каждый участник получил именной сертификат и подарочный диск от компании ITC Group/АйТиСи Груп. В семинаре приняли участие...
24-25 марта 11г. прошел семинар "ОСНОВНЫЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ НАВЫКИ"
Все участники хорошо оценили уровень проведения обучения. В конце обучения каждый участник получил именной сертификат и подарочный диск от комп...

Все семинары данной тематики

ВНИМАНИЕ!


Участие в семинаре может быть оформлено в соответствии с требованиями 44-ФЗ и 223-ФЗ.
По вопросам участия ООО «АйТиСи Груп» в государственных и муниципальных закупках просьба обращаться по телефонам: (812) 575-54-64, 764-06-18 info@itctraining.ru



Наши клиенты

ООО "Спецморнефтепорт Приморск" ООО "Спецморнефтепорт Приморск" ООО «О’КЕЙ» ООО «О’КЕЙ» ООО «ЛГ Электроникс РУС»ООО «ЛГ Электроникс РУС» Консорциум «Кодекс»Консорциум «Кодекс» ПАО "Мегафон"ПАО "Мегафон" Компании PSIКомпании PSI ООО «Газпром энергохолдинг» ООО «Газпром энергохолдинг» ОАО «Российские железные дороги»ОАО «Российские железные дороги» ПАО «Уралкалий»ПАО «Уралкалий» ПАО «Северсталь»ПАО «Северсталь» Центральный банк Российской Федерации (Банк России)Центральный банк Российской Федерации (Банк России) Корпорация "ТехноНИКОЛЬ"Корпорация "ТехноНИКОЛЬ" Энергетический холдинг "РусГидро"Энергетический холдинг "РусГидро" Росс-ТурРосс-Тур АврораАврора ГосзнакГосзнак Петербургский Международный Экономический ФорумПетербургский Международный Экономический Форум  ООО «АромаЛюкс» ООО «АромаЛюкс» Санкт – Петербургский центр специальной связиСанкт – Петербургский центр специальной связи Corinthia Nevsky PalaceCorinthia Nevsky Palace Министерство по внешним связям, национальной политике, печати и информации Республики ИнгушетияМинистерство по внешним связям, национальной политике, печати и информации Республики Ингушетия ПАО «Трубная Металлургическая Компания»ПАО «Трубная Металлургическая Компания» АО "Сбербанк-Технологии"АО "Сбербанк-Технологии" АО «Петербургская сбытовая компания» (Группа «Интер РАО»)АО «Петербургская сбытовая компания» (Группа «Интер РАО») Газпром НефтьГазпром Нефть ООО «Делонги»ООО «Делонги» HEINZ RussiaHEINZ Russia ВТБВТБ  «Аскона» «Аскона» ПАО «БИНБАНК»ПАО «БИНБАНК»