Управление проектами

Курс повышения квалификации / Москва

Сохранить в PDF

Заказать обучение

Выберите формат проведения:

Выберите дату и город

Продолжительность

16 ак.часов

Стоимость

28 900 руб.

Возможные преподаватели

Павел Александрович

Марина Николаевна

Как пройти обучение онлайн?

Выберете нужную дату
Закажите обучение, оформите договор, оплатите счет
Подключайтесь по ссылке, которую направят наши менеджеры в Приглашении и участвуйте в семинаре
Рабочие материалы вы получите в электронном виде
После обучения почтой РФ вам направят именной сертификат и закрывающие документы.

Выберите дату проведения

Продолжительность

16 ак.часов

Стоимость

27 455 руб.28 900 руб.

Возможные преподаватели

Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.

Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.

Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся очно в помещениях Бизнес-школы в Москве и Санкт-Петербурге. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.

Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.

Расписание

Москва 20-21 июня 23 года
30-31 августа 23 года
20-21 ноября 23 года

Санкт-Петербург 12-13 июля 23 года
13-14 октября 23 года
18-19 декабря 23 года

Расписание

Онлайн-обучение 20-21 июня 23 года
12-13 июля 23 года
30-31 августа 23 года
13-14 октября 23 года
20-21 ноября 23 года
18-19 декабря 23 года

О мероприятии

Для кого:
Руководители компаний, Директора по Управлению проектами, Руководители Офисов Управления Проектами (Проектных Офисов), Руководители / менеджеры проектов, Администраторы / координаторы проектов, Члены проектных команд и др.

Описание программы:
Цель курса:

Сформировать системное представление о современных технологиях, используемых в сфере управления проектами.
Сформировать необходимые навыки и компетенции для проектного управления в организации на основе международного стандарта PMBOK PMI и его адаптации под нужды своего предприятия.

Вы узнаете:

что представляет собой современное управление проектами, международные стандарты и сертификация;
основные определения проектного менеджмента;
основные группы процессов управления проектами;
как развивается проектное управление и лучшие практики его внедрения;
информационные системы управления проектами: MS Project, Primavera, Asta Power Project;
что такое проектный офис и зачем он нужен организации?

Вы получите практические навыки и сможете:

разработать Устав Проекта;
разработать матрицу ответственности и организационную структуру проекта;
разработать расписание Проекта;
идентифицировать заинтересованные стороны проекта и их потребности;
разработать структуру “Корпоративный стандарт по управлению проектами” (КСУП) организации;
управлять освоенным объемом проекта;
рассчитать критический путь проекта;
назначать ресурсы на задачи проекта;
управлять рисками проекта; балансировки проекта.

Посмотреть программу

ПРОГРАММА

1. Основы управления проектами.

Определение проекта, его признаки и основные характеристики.
Классификация типов проектов. Стандарты и методологии Управления проектами: PMBoK, P2M, Prince2.
Организационная структура проекта. Команда проекта и Project Manager.
Цель и результат проекта. Жизненный цикл проекта.
Участники проекта.
Проектное управление – дисциплина современного менеджмента.

2. Группа процессов интеграции проекта.

Разработка Устава проекта.
Определение заинтересованных сторон проекта. Реестр заинтересованных сторон и стратегия управления заинтересованными сторонами проекта.

3. Группа процессов планирования.

Определение содержания проекта.
Определение операций проекта, их длительности, последовательности и связей.
Определение ресурсов проекта, назначение ресурсов на операции проекта, матрица ответственности проекта.
Оценка стоимости операций: смета, бюджет проекта и финансовый план проекта.
Составление расписания проекта.
Планирование качества проекта: инспекции, освоенный объем, контрольные карты и пр.
Планирование и управление рисками проекта.
Планирование и управление коммуникациями проекта: организационное планирование, набор команды, ротация членов команды, роль руководителя проекта.
Планирование закупок: контракты, тендеры, конкурсы, базы данных поставщиков.

4. Группы процессов исполнения проекта.

Руководство и управление исполнением проекта.
Обеспечение качества проекта.
Развитие команды проекта.
Распространение информации.
Осуществление закупок.

5. Группа процессов мониторинга и контроля.

Мониторинг проекта.
Управление изменениями проекта: запросы на изменения, журнал изменений.
Управление расписанием проекта: анализ отклонений по методу освоенного объема, отслеживание базового плана проекта.
Прогнозирующие показатели проекта.
Мониторинг рисков проекта.

6. Группа процессов завершения проекта.

Закрытие проекта.
Закрытие контрактов и закупок.
Подготовка итоговой документации проекта.

7. Организационные и информационные системы по управлению проектами.

Основное ПО по управлению проектами: MS Project, Primavera, Asta Power Project, Tylos и др.
Внедрение информационной системы управления проектами (ИСУП) в организации: цели, необходимое и достаточное условие, ошибки и извлеченные уроки.
Проектный офис в организации: роль, функции, инструменты, методология.
Корпоративная система управления проектами: стандарт, регламенты, шаблоны, справочники, мотивация.
Этические и профессиональные требования к руководителю проекта.

Документ по окончании обучения

Удостоверение о повышении квалификации

Фото и отзывы

20-28 июня 2022 года по заказу ОКБ "Электроавтоматика" прошла программа повышения квалификации по теме "Управление проектами"

Обучение прошло в Санкт-Петербурге на территории предприятия "Опытно-конструкторское бюро "Электроавтоматика" имени П. А. Ефимова", которое является...

Подробнее

18 апреля 2022 года прошел онлайн-семинар "Управление проектами"

Обучение прошло по заказу ОАО "Фармстандарт-Лексредства"

Подробнее

22-23 ноября 2021 года прошло обучение по теме "Управление проектами"

Обучение прошло по заказу ООО ИК «СИБИНТЕК»

Подробнее

20-22 октября 2021 года прошло обучение по теме "Управление проектами"

Обучение прошло по заказу АО «Жилищный строительный сберегательный банк «Отбасы банк» Отзывы: - "Все понравилось! Спасибо!" - "Отли...

Подробнее

22 января 19г. прошло обучение по теме "Управление проектами"

Обучение прошло по заказу компании TPV CIS Отзыв: - "Спасибо! Всё понравилось. Объёмный курс и наличие личного опыта у преподавателя"

Подробнее

7-8 августа 18г. для сотрудников АО «Самотлорнефтегаз» (Роснефть, г. Нижневартовск) прошло обучение "Практические основы управления проектами"

АО «Самотлорнефтегаз» — одно из крупнейших добывающих предприятий НК «Роснефть», которое ведет разработку Самотлорского месторождения — одного из кр...

Подробнее

22-23 января 18г. прошел курс повышения квалификации «Управление проектами»

Обучение прошло по заказу АО «Научно-исследовательский институт «Экран» (г. Самара). Отзывы: - "Полезный, содержательный семинар, ориентиров...

Подробнее

7-8 сентября 16г. прошел вебинар «Управление проектами»

Вебинар прошел по заказу компании ООО «ЛУКОЙЛ-УРЦ Пермь» (Пермь). Отзывы: - "Благодарим за профессиональный и интересный семинар. Доступно...

Подробнее

20-21 июля 16г. прошел семинар-практикум «Управление проектами»

В семинаре приняли участие представители компаний АО «НАК «Азот» (г. Новомосковск) и Администрации города Ханты-Мансийска. Все участники высоко ...

Подробнее

5-6 ноября 14г. для сотрудников компании ЗАО «КБР Ист» (г.Светогорск) прошел семинар-практикум «УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ»

Компания BE&K East была образована в России, г. Светогорск, в 2002 году для предоставления промышленным предприятиям услуг по надежности, техобс...

Подробнее

27-28 сентября 13г. прошел семинар-практикум "УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ: персонал, ресурсы, сроки (просто о сложном)"

В семинаре приняли участие представители компании ООО "НПП "Лазерные системы". Все участники высоко оценили уровень проведения мероприятия. В ...

Подробнее

11 июля 13г. для сотрудников компании ЗАО "ВО "РЕСТЭК" прошел семинар-практикум "ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ КАК ИНСТРУМЕНТ УПРАВЛЕНИЯ"

Выставочное объединение «РЕСТЭК» входит в структуру Группы Предприятий «РЕСТЭК», на протяжении 22 лет активно участвуя в формировании и становлении ...

Подробнее

10-11 июля 13г. для сотрудников компании ЗАО «ВО «РЕСТЭК» прошел семинар-практикум "УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ: персонал, ресурсы, сроки"

Подробнее

15-16 мая 13г. прошел семинар практикум "УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ: персонал, ресурсы, сроки (просто о сложном)"

В семинаре принял участие представитель компании ОАО «Центросвармаш» (г.Тверь). В семинаре принял участие представитель компании ОАО «Цент...

Подробнее

22 декабря 12г. прошло индивидуальное обучение по теме "УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ: сроки, ресурсы, люди"

Обучение прошло для представителя компании ЗАО «ВЛАНКАС» (г. Колпино). - "Очень легко и профессионально был донесен материал. Больше всего ...

Подробнее

13 декабря 12г. прошло индивидуальное обучение по теме "УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ: сроки, ресурсы, люди"

Обучение прошло для представительницы компании ЗАО «ВЛАНКАС» (г. Колпино). - "Доступность получения информации, понятно, интересно. Постара...

Подробнее

15 мая 2012г. прошло индивидуальное обучение по теме "УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ: сроки, ресурсы, люди"

В обучении приняла участие представительница АКБ "Азимут" (г. Архангельск). Отзыв: "Доступное объяснение материала. Понравилась наглядно...

Подробнее

27-28 апреля 11г. состоялся семинар "УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ: сроки, ресурсы, люди"

Все участники высоко оценили уровень проведения обучения. В конце обучения каждый участник получил именной сертификат и подарочный диск от комп...

Подробнее

28-29 октября 10г. состоялся семинар "Управление проектом от идеи до внедрения" по заказу Смоленской ТПП (г.Смоленск)

Семинар прошел в рамках реализации комплекса функциональных мероприятий «Содействие развитию молодежного предпринимательства» долгосрочной областной...

Подробнее

21-22 сентября 10г. прошел семинар "УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ. Планирование и контроль, расчет ресурсов: время, деньги, люди"

Все участники высоко оценили уровень проведения семинара. В семинаре приняли участие представители компаний: РА "Медиасфера", ООО "М...

Подробнее

Все семинары данной тематики

Заказать обучение

ВНИМАНИЕ!

Участие в семинаре может быть оформлено в соответствии с требованиями 44-ФЗ, 223-ФЗ и 275-ФЗ.
По вопросам участия ООО «АйТиСи Груп» в государственных и муниципальных закупках просьба обращаться по телефонам:
8 (800) 551-22-85, (812) 575-54-64 или писать на e-mail info@itctraining.ru

Управление проектами

О мероприятии

ВНИМАНИЕ!

Заполните анкету

Название семинара

Наши клиенты