Принятие управленческих решений. Анализ проблем. Управленческий анализ

Q: Как подать заявку?

Мы предлагаем три способа на выбор: свяжитесь с нами по телефону 8 (800) 533-93-56 (бесплатный звонок для регионов РФ), отправьте запрос нам на почту info@itctraining.ru, оформите онлайн-заказ на странице интересующего курса, кликнув кнопку «Заказать обучение»

Курс повышения квалификации / Москва

Сохранить в PDF

Заказать обучение

Выберите формат проведения:

Выберите дату и город

Продолжительность

16 ак.часов

Стоимость

41 500 руб.

Возможные преподаватели

Дмитрий Олегович

Павел Александрович

Как пройти обучение онлайн?

Выберите нужную дату
Закажите обучение, оформите договор, оплатите счет
Подключайтесь по ссылке, которую направят наши менеджеры в Приглашении и участвуйте в семинаре
Рабочие материалы вы получите в электронном виде
После обучения почтой РФ вам направят именной сертификат и закрывающие документы.

Выберите дату проведения

Продолжительность

16 ак.часов

Стоимость

39 425 руб.41 500 руб.

Возможные преподаватели

Дмитрий Олегович

Павел Александрович

Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.

Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.

Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся очно в помещениях Бизнес-школы в Москве и Санкт-Петербурге. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.

Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.

Расписание

Москва 4-5 августа 25 года
10-11 ноября 25 года
16-17 марта 26 года
13-14 июля 26 года
9-10 декабря 26 года

Санкт-Петербург 22-23 сентября 25 года
19-20 января 26 года
6-7 мая 26 года
7-8 сентября 26 года

Расписание

Онлайн-обучение 4-5 августа 25 года
22-23 сентября 25 года
10-11 ноября 25 года
19-20 января 26 года
16-17 марта 26 года
6-7 мая 26 года
13-14 июля 26 года
7-8 сентября 26 года
9-10 декабря 26 года

О мероприятии

Для кого:

Топ-менеджеры организаций, руководители среднего звена, линейные менеджеры.

Описание программы:

Цель обучения: повысить навыки принятия управленческих решений.

Вы узнаете:

Как оценивать ключевые риски и возможности, связанные с принятием решений.
Как сформировать целостное понимание ситуации.
Как научиться строить среднесрочные прогнозы.
Ключевые инструменты анализа управленческих ситуаций.
Базовый алгоритм принятия управленческих решений.
Ключевые риски и возможности, связанные с принятием решений.

Посмотреть программу

ПРОГРАММА

1. Общие подходы к принятию управленческих решений (УР).

Ключевые аналитические компетенции управленца: целеполагание – прогнозирование - планирование – принятие управленческих решений.
Учитываемые факторы (управленческая картина мира).
Понятие «Горизонта мышления» руководителя (методы привлечения к планированию и принятию решений людей с необходимым горизонтом мышления).
Элементы системного подхода к принятию УР (критичные факторы влияния, которые нужно учитывать в процессе принятия решений).
Формирование психологической уверенности управленца в процессе принятия решений.
Работа с когнитивным диссонансом, неуверенностью, перевод негативных установок в конструктивные.
Социальные особенности в деятельности руководителя (как принимать решения в режимах ограниченных ресурсов, плотных контактов и высокой стрессогенности работ).

2. Технологии принятия управленческих решений.

Современные технологии приятия управленческих решений: сетевой анализ, диаграмма Ишикавы, ассоциативные методы, мозговой штурм, баскет-методы и др.
Сценарный подход к принятию УР: типы сценариев при принятии УР, куб Говарда.
Технология разработки критериальной базы для УР: системный подход к анализу ситуаций.
Ключевые параметры, на которых базируется процесс принятия УР (например, стоимость решения, сроки, ресурсность и др.).
Подходы к принятию управленческих решений в ситуации высокой степени неопределенности.
Неопределенность, вероятность и риск. Оценка неопределенности.
Инструменты принятия решений в ситуации неопределенности, нацеленные на митигацию рисков.
«Черные лебеди» Нассима Талеба и их влияние на принятие решений.

3. Коммуникативные аспекты в процессе принятия решений.

Коммуникативные стратегии при принятии УР (технологии формулирования вопросов).
Виды коммуникативных стратегий (5 моделей коммуникации при выработке УР).
Виды вопросов, в процессе сбора необходимой для решения информации.

! Данное обучение можно заказать в корпоративном, индивидуальном формате, в форме онлайн-трансляции.

В стоимость входит:

обучение по заявленной программе;
раздаточные материалы;
кофе-брейки.

По окончании обучения по программе выдается Удостоверение о повышении квалификации.

Для получения Удостоверения о повышении квалификации Вам необходимо прислать на наш e-mail:

скан-копию заявления (форму заявления предоставит менеджер), оригинал принести с собой;
скан-копию паспорта (1-2 стр.);
скан-копию документа (диплома) об образовании (без приложения); в случае получения диплома за пределами РФ необходимо предоставить заверенный перевод документа об образовании; для лиц, получающих среднее профессиональное или высшее образование (справку с места учебы);
копию документа о смене фамилии (при несовпадении ФИО в дипломе);
копию СНИЛС.

Документ по окончании обучения

Удостоверение о повышении квалификации

Фото и отзывы

11-12 декабря 2024 года прошло обучение по теме "Принятие управленческих решений. Анализ проблем. Управленческий анализ"

В обучении принимали участие представители ООО «Уайт Софт» (IT-компания по разработке и внедрению корпоративных порталов, мобильных прилож...

Подробнее

4-5 марта 2024 г. прошло обучение по курсу " Принятие управленческих решений. Анализ проблем. Управленческий анализ"

В семинаре принимал участие представитель компании АО "Центр расчетов" . Отзыв: • "Тренер компетентен не только как преподаватель, но и имее...

Подробнее

10-11 апреля 2023 года прошло обучение по теме "Принятие управленческих решений . Анализ проблем. Управленческий анализ"

Обучение прошло по заказу ООО "БИСаутсорсинг групп" и АО «НАК «Азот». Отзыв: - "Тренер очень грамотный и опытный руководитель, ...

Подробнее

Заказать обучение

ВНИМАНИЕ!

Участие в семинаре может быть оформлено в соответствии с требованиями 44-ФЗ, 223-ФЗ и 275-ФЗ.
По вопросам участия ООО «АйТиСи Груп» в государственных и муниципальных закупках просьба обращаться по телефону:
8 (800) 200-50-16 или писать на e-mail info@itctraining.ru

Часто задаваемые вопросы

Что такое открытые семинары?

Это обучающие мероприятия, на которые может записаться любой желающий. Мы регулярно организуем открытые семинары для сборных групп до 10-12 человек. Обучение проводится в наших учебных центрах очно в Петербурге и Москве, а также онлайн. С актуальным расписанием можно ознакомиться на странице интересующего вас семинара.

Что такое корпоративное обучение?

Обучение в корпоративном формате означает, что мы проведем обучающее мероприятие только для сотрудников вашей компании. Программа обучения будет адаптирована тренером под запрос, в зависимости от обозначенных задач и целевой аудитории. Мы выберем удобные даты, формат и оптимальное место проведения, а также возьмем на себя контроль и помощь по всем организационный вопросам. Корпоративное обучение может быть проведено, как очно в любом городе России или за ее пределами, так и онлайн.

Что такое индивидуальное обучение?

Индивидуальный формат – это возможность пройти обучение в удобную для вас дату, без необходимости ждать набора группы, а также рассмотреть именно те вопросы по программе, которые актуальны для вас. Индивидуальное обучение делится на работу с преподавателем и самостоятельную работу в пропорции 50/50.

Как проходит онлайн обучение?

Мероприятие проходит в режиме реального времени на одной из платформ видео-конференций (Zoom, Яндекс Телемост, Webinar и др.). Вам не нужно устанавливать дополнительное программное обеспечение, необходимо просто подключиться по ссылке, которую мы направим вам заранее. Во время обучения вы можете общаться с тренером и другими участниками посредством камеры, микрофона и онлайн-чата.

Какой документ я получу после обучения?

После прохождения тренинга или семинара мы выдаем именной сертификат. По завершении курса повышения квалификации выдается удостоверение установленного образца.

Отменится ли семинар, если не наберется группа?

Мы не отменяем обучение. При наборе группы от 2 человек обучение проходит в стандартном формате – 16 академических часов (2 дня). Если записан только один участник, мероприятие проводится в формате: 8 академических часов - работа с преподавателем и 8 академических часов - самостоятельная работа.

Как подать заявку?

Мы предлагаем три способа на выбор:

Свяжитесь с нами по телефону 8 (800) 200-50-16 (бесплатный звонок для регионов РФ)
Отправьте запрос нам на почту info@itctraining.ru
Оформите онлайн-заказ на странице интересующего курса, кликнув кнопку «Заказать обучение»

Какие документы необходимо предоставить для регистрации на обучение?

Для заключения договора с юридическим лицом необходимо предоставить реквизиты организации, с физическим лицом – достаточно полных Ф.И.О.

Для обучения по программе повышения квалификации необходимо предоставить копии документов:

паспорт (1-2 стр.);
диплом о высшем или среднем специальном образовании;
документ о смене фамилии (при несовпадении ФИО в дипломе);
СНИЛС.

Как оплатить обучение?

Для юридических лиц мы предлагаем оплату по счету с оформлением договора и акта.

Для физических лиц оплата происходит онлайн. Менеджер направляет персональную ссылку, где вы вводите данные карты, оплачиваете и получаете чек.

Есть ли скидки на обучение?

Для всех участников действует постоянная скидка 5% на онлайн-обучение.
Ежемесячно мы запускаем акции на определенные темы семинаров с выгодными условиями.
Мы предлагаем гибкие ценовые условия при организации обучения для 3-х и более человек.
Готовы предложить варианты исходя из вашего бюджета.

Не нашли нужного ответа? Оставьте свои контактные данные и мы оперативно ответим.