Принятие управленческих решений . Анализ проблем. Управленческий анализ

Курс повышения квалификации / Москва

Сохранить в PDF

Заказать обучение

Выберите формат проведения:

Выберите дату и город

Продолжительность

16 ак.часов

Стоимость

27 900 руб.

Возможные преподаватели

Павел Александрович

Дмитрий Олегович

Как пройти обучение онлайн?

Выберете нужную дату
Закажите обучение, оформите договор, оплатите счет
Подключайтесь по ссылке, которую направят наши менеджеры в Приглашении и участвуйте в семинаре
Рабочие материалы вы получите в электронном виде
После обучения почтой РФ вам направят именной сертификат и закрывающие документы.

Выберите дату проведения

Продолжительность

16 ак.часов

Стоимость

26 505 руб.27 900 руб.

Возможные преподаватели

Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.

Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.

Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся очно в помещениях Бизнес-школы в Москве и Санкт-Петербурге. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.

Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.

Расписание

Москва 28-29 июня 23 года
11-12 сентября 23 года
27-28 декабря 23 года

Санкт-Петербург 28-29 августа 23 года
2-3 октября 23 года
13-14 декабря 23 года

Расписание

Онлайн-обучение 28-29 июня 23 года
28-29 августа 23 года
11-12 сентября 23 года
2-3 октября 23 года
13-14 декабря 23 года
27-28 декабря 23 года

О мероприятии

Для кого: Топ-менеджеры организаций, руководители среднего звена, линейные менеджеры.

Описание программы:
Цель обучения: повысить навыки принятия управленческих решений.
Вы узнаете:

Как оценивать ключевые риски и возможности, связанные с принятием решений.
Как сформировать целостное понимание ситуации.
Как научиться строить среднесрочные прогнозы.
Ключевые инструменты анализа управленческих ситуаций.
Базовый алгоритм принятия управленческих решений.
Ключевые риски и возможности, связанные с принятием решений.

Посмотреть программу

ПРОГРАММА

1. Общие подходы к принятию управленческих решений (УР).

Ключевые аналитические компетенции управленца: целеполагание – прогнозирование - планирование – принятие управленческих решений.
Учитываемые факторы (управленческая картина мира).
Понятие «Горизонта мышления» руководителя (методы привлечения к планированию и принятию решений людей с необходимым горизонтом мышления).
Элементы системного подхода к принятию УР (критичные факторы влияния, которые нужно учитывать в процессе принятия решений).
Формирование психологической уверенности управленца в процессе принятия решений.
Работа с когнитивным диссонансом, неуверенностью, перевод негативных установок в конструктивные.
Социальные особенности в деятельности руководителя (как принимать решения в режимах ограниченных ресурсов, плотных контактов и высокой стрессогенности работ).

2. Технологии принятия управленческих решений.

Современные технологии приятия управленческих решений: сетевой анализ, диаграмма Ишикавы, ассоциативные методы, мозговой штурм, баскет-методы и др.
Сценарный подход к принятию УР: типы сценариев при принятии УР, куб Говарда.
Технология разработки критериальной базы для УР: системный подход к анализу ситуаций.
Ключевые параметры, на которых базируется процесс принятия УР (например, стоимость решения, сроки, ресурсность и др.).
Подходы к принятию управленческих решений в ситуации высокой степени неопределенности.
Неопределенность, вероятность и риск. Оценка неопределенности.
Инструменты принятия решений в ситуации неопределенности, нацеленные на митигацию рисков.
«Черные лебеди» Нассима Талеба и их влияние на принятие решений.

3. Коммуникативные аспекты в процессе принятия решений.

Коммуникативные стратегии при принятии УР (технологии формулирования вопросов).
Виды коммуникативных стратегий (5 моделей коммуникации при выработке УР).
Виды вопросов, в процессе сбора необходимой для решения информации.

! Данное обучение можно заказать в корпоративном, индивидуальном формате, в форме онлайн-трансляции.

В стоимость входит:

обучение по заявленной программе;
раздаточные материалы;
кофе-брейки.

По окончании обучения по программе выдается Удостоверение.

Для получения Удостоверения о повышении квалификации Вам необходимо прислать на наш e-mail:

скан-копию заявления (форму заявления предоставит менеджер), оригинал принести с собой;
скан-копию паспорта (1-2 стр.);
скан-копию документа (диплома) об образовании (без приложения); в случае получения диплома за пределами РФ необходимо предоставить заверенный перевод документа об образовании; для лиц, получающих среднее профессиональное или высшее образование (справку с места учебы);
копию документа о смене фамилии (при несовпадении ФИО в дипломе);
копию СНИЛС.

Документ по окончании обучения

Удостоверение о повышении квалификации

Фото и отзывы

10-11 апреля 2023 года прошло обучение по теме "Принятие управленческих решений . Анализ проблем. Управленческий анализ"

Обучение прошло по заказу ООО "БИСаутсорсинг групп" и АО «НАК «Азот». Отзыв: - "Тренер очень грамотный и опытный руководитель, ...

Подробнее

5-6 октября 2022 года прошел семинар "Принятие управленческих решений. Анализ проблем. Управленческий анализ"

Обучение прошло по заказу ООО «Ситителеком СПб» Отзывы: - "Большое количество полезной информации, позитивно, конструктивно!" -...

Подробнее

27-28 апреля 2022 года прошел семинар "Принятие управленческих решений. Анализ проблем. Управленческий анализ"

Обучение прошло по заказу ООО «КЕХ еКоммерц» и физического лица

Подробнее

18 ноября 2021 года прошел онлайн-семинар "Принятие управленческих решений . Анализ проблем. Управленческий анализ"

Обучение прошло по заказу ООО «КЕХ еКоммерц» Отзывы: - "Отличный преподаватель с обширным практическим опытом и прекрасным умением из...

Подробнее

28 октября 2021 года прошел онлайн-семинар "Принятие управленческих решений. Анализ проблем. Управленческий анализ"

Обучение прошло по заказу ООО «ЛУКОЙЛ -МЦПБ»

Подробнее

20 июня 18г. прошло обучение по теме «Принятие управленческих решений»

Обучение прошло по заказу компании ЗАО «Ферреро Руссия» (Собинский район, с. Ворша). Отзыв: - "Практический опыт ведущего. Понравилась ...

Подробнее

4 мая 17г. прошло обучение по теме «Принятие управленческих решений»

Обучение прошло по заказу компании ООО «Надежный ломбард». Отзыв: - "Доступность донесения информации!".

Подробнее

30 июня 2016г. для сотрудников компании ООО «Ти Ай Аутомотив» прошел бизнес-тренинг «Принятие управленческих решений»

ООО «Ти Ай Аутомотив», иностранная компания, была создана в 1919 году. Сегодня заводы и предприятия компании находятся во многих странах мира. «Ти А...

Подробнее

24 июня 2016г. для сотрудников ООО «ДАКО СПб» прошел бизнес-тренинг по теме «Принятие управленческих решений»

Компания "ДАКО" была основана в 1990 году в Польше и стала одним из пионеров на рынке аутсорсинговых услуг: клининга, лизинга персонала и аренды тра...

Подробнее

6 августа 14г. для сотрудников Санкт-Петербургскогог Филиала ООО «ЛГ Электроникс РУС» прошел семинар «Эффективное принятие решений»

Создавая потребительскую электронику, LG стремится расширить ваши возможности, сделать прогрессивные технологии более доступными, управление более у...

Подробнее

Все семинары данной тематики

Заказать обучение

ВНИМАНИЕ!

Участие в семинаре может быть оформлено в соответствии с требованиями 44-ФЗ, 223-ФЗ и 275-ФЗ.
По вопросам участия ООО «АйТиСи Груп» в государственных и муниципальных закупках просьба обращаться по телефонам:
8 (800) 551-22-85, (812) 575-54-64 или писать на e-mail info@itctraining.ru