Фасилитация встреч и стратегических сессий. Фасилитация группы

Q: Как подать заявку?

Мы предлагаем три способа на выбор: свяжитесь с нами по телефону 8 (800) 533-93-56 (бесплатный звонок для регионов РФ), отправьте запрос нам на почту info@itctraining.ru, оформите онлайн-заказ на странице интересующего курса, кликнув кнопку «Заказать обучение»

Курс повышения квалификации / Москва

Сохранить в PDF

Заказать обучение

Выберите формат проведения:

Выберите дату и город

Продолжительность

16 ак.часов

Стоимость

41 500 руб.

Возможные преподаватели

Павел Александрович

Как пройти обучение онлайн?

Выберете нужную дату
Закажите обучение, оформите договор, оплатите счет
Подключайтесь по ссылке, которую направят наши менеджеры в Приглашении и участвуйте в семинаре
Рабочие материалы вы получите в электронном виде
После обучения почтой РФ вам направят именной сертификат и закрывающие документы.

Выберите дату проведения

Продолжительность

16 ак.часов

Стоимость

39 425 руб.41 500 руб.

Возможные преподаватели

Павел Александрович

Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.

Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.

Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся очно в помещениях Бизнес-школы в Москве и Санкт-Петербурге. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.

Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.

Расписание

Москва 25-26 апреля 25 года
25-26 июля 25 года
24-25 октября 25 года

Санкт-Петербург 15-16 марта 25 года
6-7 июня 25 года
12-13 сентября 25 года
12-13 декабря 25 года

Расписание

Онлайн-обучение 15-16 марта 25 года
25-26 апреля 25 года
6-7 июня 25 года
25-26 июля 25 года
12-13 сентября 25 года
24-25 октября 25 года
12-13 декабря 25 года

О мероприятии

Для кого:

Руководители, менеджеры высшего и среднего звена.
Менеджеры, руководители команд и проектов.
Менеджеры по проектам и стратегическим инициативам.
Тренеры, коучи, консультанты.
HR-специалисты, фасилитаторы, организаторы встреч и сессий.
Все заинтересованные в улучшении коммуникации и эффективности командной работы.

Описание программы:
Этот курс предоставляет слушателям знания и практические навыки, необходимые для успешного проведения фасилитационных сессий, эффективного управления групповыми процессами и успешной организации стратегических сессий. Участники узнают о ключевых принципах фасилитации, методах, используемых фасилитатором, и специфике фасилитации в различных контекстах — от групповых встреч до стратегических сессий.

Фасилитация — это процесс, в ходе которого фасилитатор (профессионал, ведущий процесс) помогает группе эффективно достигать целей, улучшать коммуникацию, принимать решения, решать проблемы и работать над совместными задачами. Это включает в себя создание условий для активного и продуктивного участия всех членов группы, поддержание конструктивного и безопасного климата для обсуждений, а также управление групповыми динамиками.
Фасилитатор не дает готовых решений и не принимает участие в принятии решений. Его задача — поддержать процесс работы группы, направить ее на нужные темы, стимулировать обмен идеями, обеспечивать порядок, помогать справляться с конфликтами и препятствиями, чтобы участники могли достигнуть общих целей. Это требует от фасилитатора навыков активного слушания, нейтральности, терпимости, а также знаний и методов работы с групповыми процессами.
Фасилитация широко применяется в разных сферах: на встречах, стратегических сессиях, тренингах, мозговых штурмах, в работе команд и групп.

Цель курса:
Ознакомить участников, как эффективно проводить фасилитацию групповых обсуждений, стратегических сессий и других важных мероприятий, помогая группе достигать целей, находить решения и работать в конструктивной и безопасной атмосфере.

Участники обучения узнают:

Основные принципы фасилитации.
Как фасилитировать различные типы встреч и сессий.
Специфику фасилитации для стратегических сессий.
Методы и техники фасилитации, включая их выбор в зависимости от ситуации.
Как управлять групповыми динамиками и разрешать конфликты.
Как создать комфортную атмосферу для эффективного взаимодействия участников.

Посмотреть программу

ПРОГРАММА

1. Введение в фасилитацию и роль фасилитатора

Что такое фасилитация? Определение, отличия от модерации и тренинга.
Роль фасилитатора в группе: Основные задачи и ответственность.
Ключевые принципы фасилитации: Объективность, нейтральность, поддержание фокуса на задаче.
Этапы фасилитации: Подготовка, проведение, завершение и последующий анализ.

2. Техники фасилитации групповых обсуждений
Методы стимулирования вовлеченности участников:

Мозговой штурм и его вариации.
Методы стимулирования креативности и идеи от всех участников.

Использование визуальных методов:

Ментальные карты, диаграммы, графики для более четкого восприятия.
Использование флипчартов и онлайн инструментов для дистанционных встреч.

Создание безопасной и открытой атмосферы:

Установление правил общения и доверия.
Методы активного слушания и ободряющие техники.

Структурирование обсуждений:

Формирование ясных целей для обсуждения.
Использование «кругов» для упорядочивания высказываний.

3. Практика фасилитации: Работа с группами и сессиями

Практическая подготовка и проведение встречи:

- Планирование встреч, определение целей, времени, форматов.
- Формирование повестки и заданий для участников.

Кейс-стадии: Разбор реальных ситуаций и организация обсуждений.
Методы для повышения продуктивности и минимизации срывов.
Роль фасилитатора в крупных и малых группах: Как адаптировать подход в зависимости от числа участников.

4. Фасилитация стратегических сессий

Что такое стратегическая сессия? Цели, задачи и формат.
Фасилитатор в стратегической сессии: Роль фасилитатора в планировании и реализации стратегии.
Типы стратегических сессий: От мозговых штурмов до анализа рисков.
Ключевые компетенции фасилитатора стратегической сессии: Нейтральность, способность управлять динамикой, конструктивное вмешательство.

5. Подготовка к проведению стратегической сессии

Формулирование цели и задач сессии: Как четко определить, что нужно достичь.
Составление повестки сессии: Правила и техника построения.
Определение участников и ролей: Как подобрать ключевых игроков и распределить роли.
Логистика стратегической сессии: Подготовка материалов, выбор пространства, техника.
Психологическая подготовка: Как настроить группу на продуктивную работу.

6. Техники фасилитации стратегического процесса

Методы стимуляции креативности в стратегических сессиях: Мозговой штурм, метод 6 шляп, SWOT-анализ.
Использование визуальных методов для стратегического планирования: Диаграммы, ментальные карты, схемы и другие графические инструменты.
Поддержка группового принятия решений: Техники для вовлечения всех участников в процесс принятия решений.
Формирование стратегических решений в условиях неопределенности: Методы оценки рисков и прогнозирования.

7. Фасилитация групповых решений и разрешение конфликтов

Принципы принятия решений в группе: Консенсус, компромисс, метод голосования.
Методы разрешения конфликтных ситуаций: Техники для конструктивного обсуждения и нахождения решений.
Управление сложными ситуациями и эмоциональными реакциями:

- Как справляться с доминирующими участниками и "тихими" участниками.
- Использование техник для снижения напряженности и фокусировки на задаче.

Пошаговая схема фасилитации в условиях конфликта: От диагностики проблемы до поиска решения.

8. Роль фасилитатора в процессе стратегического принятия решений

Управление процессом принятия решений: Использование различных методов: консенсус, голосование, делегирование.
Методы для повышения качества решений: Применение анализа, оценок, альтернатив.
Решение спорных вопросов в стратегической сессии: Как управлять трудными обсуждениями.
Подведение итогов и планирование дальнейших шагов: Как обеспечить действенность принятых решений.

9. Практическая часть: проведение стратегической сессии

Практическое упражнение: Проведение стратегической сессии в условиях тренинга.
Ролевые игры и моделирование: Как действовать фасилитатору при различных ситуациях.
Постсессийный анализ: Рефлексия, сбор обратной связи и корректировка стратегии.
Обсуждение успешных примеров: Разбор лучших кейсов стратегических сессий.

! Данное обучение можно заказать в корпоративном, индивидуальном формате, в форме онлайн-трансляции.

В стоимость входит:

обучение по заявленной программе;
раздаточные материалы;
кофе-брейки.

По окончании обучения по программе выдается Удостоверение о повышении квалификации.

Для получения Удостоверения о повышении квалификации Вам необходимо прислать на наш e-mail:

скан-копию заявления (форму заявления предоставит менеджер), оригинал принести с собой;
скан-копию паспорта (1-2 стр.);
скан-копию документа (диплома) об образовании (без приложения); в случае получения диплома за пределами РФ необходимо предоставить заверенный перевод документа об образовании; для лиц, получающих среднее профессиональное или высшее образование (справку с места учебы);
копию документа о смене фамилии (при несовпадении ФИО в дипломе);
копию СНИЛС.

Документ по окончании обучения

Удостоверение о повышении квалификации

Фото и отзывы

25 июня 2024г. прошло обучение по теме "Фасилитация. Методы фасилитации. Фасилитация группы. Фасилитация стратегической сессии"

В обучении принял участие представитель ООО «ГК Точно» (г. Краснодар). Отзыв участника: - "Мне все очень понравилось. Очень компетент...

Подробнее

28 мая 2024 года прошел тренинг "Фасилитация. Методы фасилитации. Фасилитация группы. Фасилитация стратегической сессии"

В семинаре принимал участие представитель компании ООО «Управляющая компания Национального коневодческого союза» Отзыв участника: ...

Подробнее

14 февраля 2024 года прошло обучение по курсу "Фасилитация. Методы фасилитации. Фасилитация группы. Фасилитация стратегической сессии"

Обучение прошло по заказу ООО "ИН14" Отзыв: - "Преподаватель интересно рассказывал тему. Очень хороший эксперт с глубокими знаниями"

Подробнее

Похожие семинары: тренинг для тренеров семинары управления HR

Заказать обучение

ВНИМАНИЕ!

Участие в семинаре может быть оформлено в соответствии с требованиями 44-ФЗ, 223-ФЗ и 275-ФЗ.
По вопросам участия ООО «АйТиСи Груп» в государственных и муниципальных закупках просьба обращаться по телефонам:
8 (800) 551-22-85, (812) 575-54-64 или писать на e-mail info@itctraining.ru

Часто задаваемые вопросы

Что такое открытые семинары?

Это обучающие мероприятия, на которые может записаться любой желающий. Мы регулярно организуем открытые семинары для сборных групп до 10-12 человек. Обучение проводится в наших учебных центрах очно в Петербурге и Москве, а также онлайн. С актуальным расписанием можно ознакомиться на странице интересующего вас семинара.

Что такое корпоративное обучение?

Обучение в корпоративном формате означает, что мы проведем обучающее мероприятие только для сотрудников вашей компании. Программа обучения будет адаптирована тренером под запрос, в зависимости от обозначенных задач и целевой аудитории. Мы выберем удобные даты, формат и оптимальное место проведения, а также возьмем на себя контроль и помощь по всем организационный вопросам. Корпоративное обучение может быть проведено, как очно в любом городе России или за ее пределами, так и онлайн.

Что такое индивидуальное обучение?

Индивидуальный формат – это возможность пройти обучение в удобную для вас дату, без необходимости ждать набора группы, а также рассмотреть именно те вопросы по программе, которые актуальны для вас. Индивидуальное обучение делится на работу с преподавателем и самостоятельную работу в пропорции 50/50.

Как проходит онлайн обучение?

Мероприятие проходит в режиме реального времени на одной из платформ видео-конференций (Zoom, Яндекс Телемост, Webinar и др.). Вам не нужно устанавливать дополнительное программное обеспечение, необходимо просто подключиться по ссылке, которую мы направим вам заранее. Во время обучения вы можете общаться с тренером и другими участниками посредством камеры, микрофона и онлайн-чата.

Какой документ я получу после обучения?

После прохождения тренинга или семинара мы выдаем именной сертификат. По завершении курса повышения квалификации выдается удостоверение установленного образца.

Отменится ли семинар, если не наберется группа?

Мы не отменяем обучение. При наборе группы от 2 человек обучение проходит в стандартном формате – 16 академических часов (2 дня). Если записан только один участник, мероприятие проводится в формате: 8 академических часов - работа с преподавателем и 8 академических часов - самостоятельная работа.

Как подать заявку?

Мы предлагаем три способа на выбор:

Свяжитесь с нами по телефону 8 (800) 551-22-85 (бесплатный звонок для регионов РФ)
Отправьте запрос нам на почту info@itctraining.ru
Оформите онлайн-заказ на странице интересующего курса, кликнув кнопку «Заказать обучение»

Какие документы необходимо предоставить для регистрации на обучение?

Для заключения договора с юридическим лицом необходимо предоставить реквизиты организации, с физическим лицом – достаточно полных Ф.И.О.

Для обучения по программе повышения квалификации необходимо предоставить копии документов:

паспорт (1-2 стр.);
диплом о высшем или среднем специальном образовании;
документ о смене фамилии (при несовпадении ФИО в дипломе);
СНИЛС.

Как оплатить обучение?

Для юридических лиц мы предлагаем оплату по счету с оформлением договора и акта.

Для физических лиц оплата происходит онлайн. Менеджер направляет персональную ссылку, где вы вводите данные карты, оплачиваете и получаете чек.

Есть ли скидки на обучение?

Для всех участников действует постоянная скидка 5% на онлайн-обучение.
Ежемесячно мы запускаем акции на определенные темы семинаров с выгодными условиями.
Мы предлагаем гибкие ценовые условия при организации обучения для 3-х и более человек.
Готовы предложить варианты исходя из вашего бюджета.

Не нашли нужного ответа? Оставьте свои контактные данные и мы оперативно ответим.