Бизнес-обучение в Санкт-Петербурге
Лицензия на образовательную деятельность № 1925
Фасилитация. Методы фасилитации. Фасилитация группы. Фасилитация стратегической сессии

Фасилитация. Методы фасилитации. Фасилитация группы. Фасилитация стратегической сессии


Выберите дату проведения
Продолжительность
16 ак.часов
Стоимость
19 900 руб.
Возможные преподаватели

Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.

Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

 

Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.

Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся в оборудованном тренинг-зале в центре Санкт-Петербурга. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.

Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.

О мероприятии
«Представление о бесконечном множестве существующих вариантов позволяет принимать гораздо более обоснованные решения, что очень важно в современном мире, где изменчивый рынок может уже завтра заставить вас поменять свое решение»
Маргулис
 
Умение нестандартно мыслить, находить креативные идеи и инновационные решения вне существующих рамок (outofthebox) становится настоятельной необходимостью в большинстве организаций. Однако, чтобы решить начать мыслить нестандартно, недостаточно просто выбрать умных и профессионально грамотных сотрудников…
 
Всегда трудно выдавать креативные идеи, поскольку первое, что приходит на ум, обычно является продуктом нашей памяти и логического мышления. Лучшие идеи не даются с наскока. Необходимо выделить время и пространство для проведения экспериментов, в ходе которых будут тестироваться новые идеи. Также полезно использовать специальные технологии усиления групповой креативности, чтобы обеспечить творческий прорыв.
 
В частности, фасилитация – это структурированный процесс управления групповой работой, в котором команда экспертов генерирует, модифицирует, отбирает новые идеи и формулирует план их воплощения в инновационные решения в компании.
 
Целевая аудитория: Топ-менеджеры компаний, руководители среднего звена, линейные менеджеры.
 
Вы узнаете:
  • Как выстраивать рабочие встречи команды экспертов, чтобы обеспечить максимальный творческий прорыв;
  • Что такое нелинейность процесса рождения новых идей и условий, при которых пробуждается креативность;
  • Какие методы можно использовать для работы на разных стадиях процесса создания инновационных решений;
  • Какие инструменты можно применять для управления групповой активностью в процессе рождения и развития инновационных идей.
Посмотреть программу
ПРОГРАММА
 
1.   Специфика процесса генерации новых идей. 

·         Понятие креативности.
·         Барьеры, мешающие креативно мыслить.
·         Отличие креативности от инноваций.
·         Можно ли развить свою креативность?
·         Как перейти от намерений к инновациям?
 
2.   Роль фасилитатора в процессе создания инновационных решений.
 
3.   Новые подходы к решению организационных задач.

·         Дивергентное и конвергентное мышление: две стороны рождения новых идей. 
 
4.   4 этапа креативного процесса создания инновационных решений.
 
·         Прояснение Проблемы, Генерирования Новых Идей И Их Развитие / Комбинация, Выработка решений, формирование плана действий.
·         Персональные предпочтения и распределение ролей в команде /проекте.
 
5.   Инструменты для прояснения проблемы и формирования общего видения.
 
·         Анализ трендов (Trendsanalysis).
·         Техника волны (Wave).
·         Карта вызовов (Challenge mapping).
·         Mind map.

6.   Инструменты для генерирования новых идей и их комбинаций,
 
·         Brainstorming, brain writing.
·         Создание новых комбинаций идей: память / логика / креативность.
·         Идеялог (Idealog).
·         «Галопом» (SCAMPER).
·         Вдохновляющие вопросы.
 
7.   Инструменты для выработки решений.

·         Технология открытого пространства (Open space).
·         Негативный мозговой штурм.
·         Stake-holder анализ (анализ заинтересованных сторон).
·         Отбор и оценка идей: анализ пользы, голосование по критериям.
 
8.   Инструменты для формирования плана действий.

·         Дорожная карта (Poad map).
·         Светофор.
·         Машина действий (Car).
 
9.   Организационные практики развития креативности и обмена новыми идеями. 

·         Творческий отпуск, программы обмена и стажировок, временные рабочие группы, неформальные совещания, создание открытого пространства, фасилитация инноваций.
·         Как подобрать инструменты для своей организации?
 
Подведение итогов работы. Ответы на вопросы.
 
Методы и формы работы
Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия тренера и участников. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. Моделируются ситуации, в которых участники будут ощущать действие тех же факторов, с которыми они сталкиваются или могут столкнуться на работе. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью ведущего свой имеющийся и полученный опыт и знания.
 
В стоимость входят кофе-паузы, раздаточные материалы, сертификат. Бесплатно содействуем в бронировании гостиницы для иногородних участников.
Фото и отзывы
24-25 мая 17г. прошел бизнес-тренинг «Фасилитация при принятии решений и при поиске креативных идей. Фасилитация групповой работы»
В тренинге приняли участие представители компании АО "Леноблинновации" (г. Пикалево). Отзывы: - "Полезный семинар много практики. Понравилас...

Все семинары данной тематики

ВНИМАНИЕ!


Участие в семинаре может быть оформлено в соответствии с требованиями 44-ФЗ и 223-ФЗ.
По вопросам участия ООО «АйТиСи Груп» в государственных и муниципальных закупках просьба обращаться по телефонам: (812) 575-54-64, 764-06-18 info@itctraining.ru



Наши клиенты

Энергетический холдинг "РусГидро"Энергетический холдинг "РусГидро" Росс-ТурРосс-Тур Центральный банк Российской Федерации (Банк России)Центральный банк Российской Федерации (Банк России) Setl GroupSetl Group Интернет-магазин Ozon.ruИнтернет-магазин Ozon.ru УралкалийУралкалий АврораАврора ВТБВТБ ГосзнакГосзнак Газпром НефтьГазпром Нефть Энергетический холдинг "РусГидро"Энергетический холдинг "РусГидро" Росс-ТурРосс-Тур Центральный банк Российской Федерации (Банк России)Центральный банк Российской Федерации (Банк России) Setl GroupSetl Group Интернет-магазин Ozon.ruИнтернет-магазин Ozon.ru УралкалийУралкалий АврораАврора ВТБВТБ ГосзнакГосзнак Газпром НефтьГазпром Нефть