Управление по целям / MBO. KPI, BSC. Ключевые показатели эффективности
Как пройти обучение онлайн?
- Выберете нужную дату
- Закажите обучение, оформите договор, оплатите счет
- Подключайтесь по ссылке, которую направят наши менеджеры в Приглашении и участвуйте в семинаре
- Рабочие материалы вы получите в электронном виде
- После обучения почтой РФ вам направят именной сертификат и закрывающие документы.
Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.
Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.
Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.
Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся очно в помещениях Бизнес-школы в Москве и Санкт-Петербурге. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.
Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.
При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.
17-18 января 25 года
17-18 января 25 года
21-22 февраля 25 года
О мероприятии
Акционеры, генеральные директора, топ-менеджеры, директора по персоналу.
Участники семинара рассмотрят вопросы:
- Как управлять организацией, подразделениями и сотрудниками в цифровом формате.
- Как увязать цели компании, подразделения и сотрудника.
- Как запланировать и проконтролировать результативность подразделений и сотрудников компании.
- Как управлять достижением запланированных производственных показателей.
- Как выявить, создать и интегрировать производственные показатели организации.
- Как работать с показателями KPI (приоритеты, единицы измерения, каскадирование, принципы планирования и интерпретации).
- Как управлять выполнением поручений.
- Как создавать и согласовывать SMART-задачи.
- Как оценивать и контролировать исполнение поручений.
- Как учитывать выполнение поручений при измерении результативности и премировании.
- Как управлять соблюдением стандартов исполнения.
- Как быстро создать реальные должностные инструкции и другие стандарты.
- Как управлять поддерживающими подразделениями через внедрение концепции «внутренний клиент».
- Как управлять вознаграждениями по результатам (премиями, комиссионными, бонусами).
- Как измерить результативность любого сотрудника.
- Как учесть выполнение поручений и соблюдение стандартов при премировании.
По окончании обучения Вы будете владеть инструментами для управления компанией, подразделениями и сотрудниками, когда деятельность оценивается не по процессу, а по результату, достижению поставленной цели.
- Управление организацией, подразделениями и сотрудниками в цифровом формате.
- Иерархический анализ целей компании. Анализ целей сотрудника.
- Как увязать цели компании, подразделения и сотрудника (MBO).
- Как запланировать и проконтролировать результативность подразделений и сотрудников компании (PM).
- Управление достижением запланированных производственных показателей.
- Типология производственных показателей. Как выявить, создать и интегрировать производственные показатели организации.
- Приоритеты, единицы измерения и каскадирование показателей. Принципы планирования и интерпретации фактов.
- Горизонты планирования, частота измерения и распределение ответственности за ввод данных.
- Управление выполнением поручений.
- Принципы создания и согласования поручений.
- Технология оценки и контроля исполнения поручений.
- Учёт выполнения поручений при измерении результативности и премировании.
- Управление соблюдением стандартов исполнения.
- Универсальные стандарты в организации.
- Как быстро создать реальные должностные инструкции и другие стандарты.
- Управление поддерживающими подразделениями через внедрение концепции «внутренний клиент». Стандарт «клиенториентированность».
- Управление премиями по результатам.
- Как измерить результативность любого сотрудника. Как учесть выполнение поручений и соблюдение стандартов при премировании.
- Учёт групповых результатов в индивидуальном премировании.
- Определение размера и типа премиальных выплат.
- обучение по заявленной программе;
- раздаточные материалы;
- кофе-брейки.
ВНИМАНИЕ!
Участие в семинаре может быть оформлено в соответствии с требованиями 44-ФЗ, 223-ФЗ и 275-ФЗ.
По вопросам участия ООО «АйТиСи Груп» в государственных и муниципальных закупках просьба обращаться по телефонам:
8 (800) 551-22-85, (812) 575-54-64 или писать на e-mail info@itctraining.ru
Мы предлагаем три способа на выбор:
- Свяжитесь с нами по телефону 8 (800) 551-22-85 (бесплатный звонок для регионов РФ)
- Отправьте запрос нам на почту info@itctraining.ru
- Оформите онлайн-заказ на странице интересующего курса, кликнув кнопку «Заказать обучение»
Для заключения договора с юридическим лицом необходимо предоставить реквизиты организации, с физическим лицом – достаточно полных Ф.И.О.
Для обучения по программе повышения квалификации необходимо предоставить копии документов:
- паспорт (1-2 стр.);
- диплом о высшем или среднем специальном образовании;
- документ о смене фамилии (при несовпадении ФИО в дипломе);
- СНИЛС.
Для юридических лиц мы предлагаем оплату по счету с оформлением договора и акта.
Для физических лиц оплата происходит онлайн. Менеджер направляет персональную ссылку, где вы вводите данные карты, оплачиваете и получаете чек.
- Для всех участников действует постоянная скидка 5% на онлайн-обучение.
- Ежемесячно мы запускаем акции на определенные темы семинаров с выгодными условиями.
- Мы предлагаем гибкие ценовые условия при организации обучения для 3-х и более человек.
- Готовы предложить варианты исходя из вашего бюджета.
Не нашли нужного ответа? Оставьте свои контактные данные и мы оперативно ответим.
70% практики и 30% теории на курсах
100% гарантированное проведение обучения независимо от числа участников
100% программ актуализированы с учетом последних изменений
Участие в профессиональных сообществах и форумах
90% студентов возвращаются для повышения квалификации
100% преподавателей — эксперты с опытом работы в ведущих компаниях
90% студентов отмечают удобство и доступность обучения
85% выпускников успешно продвинулись в карьере после окончания курсов