30 марта 2023 года прошёл онлайн-семинар по теме "Системное мышление. Структурированное мышление"
Обучение прошло по заказу ООО «РН-Северо-Запад».
Системное мышление. Структурированное мышление
Курс повышения квалификации / Москва
Сохранить в PDF
Выберите формат проведения:
Выберите дату и город
Продолжительность
16 ак.часов
Стоимость
28 900 руб. Возможные преподаватели
Как пройти обучение онлайн?
- Выберете нужную дату
- Закажите обучение, оформите договор, оплатите счет
- Подключайтесь по ссылке, которую направят наши менеджеры в Приглашении и участвуйте в семинаре
- Рабочие материалы вы получите в электронном виде
- После обучения почтой РФ вам направят именной сертификат и закрывающие документы.
Выберите дату проведения
Продолжительность
16 ак.часов
Стоимость
27 455 руб.28 900 руб.
Возможные преподаватели
Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.
Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.
Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.
Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся очно в помещениях Бизнес-школы в Москве и Санкт-Петербурге. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.
Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.
При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.
Москва
2-3 августа 23 года
2-3 ноября 23 года
2-3 ноября 23 года
Санкт-Петербург
19-20 июня 23 года
4-5 сентября 23 года
13-14 декабря 23 года
4-5 сентября 23 года
13-14 декабря 23 года
Онлайн-обучение
19-20 июня 23 года
2-3 августа 23 года
4-5 сентября 23 года
2-3 ноября 23 года
13-14 декабря 23 года
2-3 августа 23 года
4-5 сентября 23 года
2-3 ноября 23 года
13-14 декабря 23 года
О мероприятии
Для кого: Топ-менеджеры организаций, руководители среднего звена, линейные менеджеры.
Описание программы:
Одно из важнейших направлений повышения эффективности работы – системный подход. Способность извлечь из данных необходимую информацию, поставить ясные цели, определить логическую структуру работ, контролировать не только результат, но и весь процесс работ.
Обучение на данном курсе научит:
Описание программы:
Одно из важнейших направлений повышения эффективности работы – системный подход. Способность извлечь из данных необходимую информацию, поставить ясные цели, определить логическую структуру работ, контролировать не только результат, но и весь процесс работ.
Обучение на данном курсе научит:
- Применять на практике индивидуальные и групповые инструменты систематизации информации.
- Применять системный подход в повседневной деятельности своего подразделения.
- Оптимизировать процесс принятия управленческих решений на различных уровнях.
- Системно планировать использование ресурсов.
- Оптимизировать информационный поток среди сотрудников.
- Эффективно анализировать причинно-следственные связи и находить тенденции.
- Находить выигрышные стратегии в различных ситуациях.
ПРОГРАММА
1. Законы и принципы системного мышления.
1. Законы и принципы системного мышления.
- Причина и следствия. Заблуждения о характере причинно-следственных связей.
- Сущность и принципы системного анализа.
- Развитие навыков системного анализа ситуаций и выявления проблем.
- Формирование навыков оценки рисков.
- Системные технологии решения проблем.
- Формирование навыков системного поиска решений.
- Виды и свойства информации.
- Модели системного сбора информации: Модель S.C.O.R.E., Модель Декартовых координат, Модель трехпозиционного описания
- Картрирование информации: Ассоциативная память, Интеллект-карты Т. Бьюзена.
- Анализ информации.
- SWOT и PEST анализ.
- Диаграмма Ишикавы.
- Mind map.
- Виды решений.
- Рациональное принятие решений.
- Иррациональное принятие решений.
- Альтернативные издержки выбора.
- Качества необходимые для принятия стратегических решений.
- Принятие управленческих решений и корпоративная культура.
- Минимизация рисков.
- Матричный анализ ситуации при принятии решений.
- Рефлективные методы: карты сознания, диаграмма причины-следствия.
- Методы выработки решений: мозговой штурм, матрица сравнений, элементы ТРИЗ.
- Сценирование и прогнозирование.
- Оценка альтернативных издержек.
- Оценка последствий принятого решения.
- Формирование вариантов решений и окончательный выбор.
- Планирование.
- Декомпозиция цели.
- Организация и делегирование.
- Мотивация на исполнение принятого решения.
- Контроль эффективности исполнения решения.
- Минимизация рисков.
- Технологии принятия решений в группе.
- Роль и функции модератора.
- Аргументация. Отстаивание своей точки зрения.
- Влияние. Убеждение. Защита от манипуляций.
Все семинары данной тематики
ВНИМАНИЕ!
Участие в семинаре может быть оформлено в соответствии с требованиями 44-ФЗ, 223-ФЗ и 275-ФЗ.
По вопросам участия ООО «АйТиСи Груп» в государственных и муниципальных закупках просьба обращаться по телефонам:
8 (800) 551-22-85, (812) 575-54-64 или писать на e-mail info@itctraining.ru
Заполните анкету
Наши клиенты
