Тайм-менеджмент. Управление временем. Организация времени
Тренинг / Москва
Сохранить в PDFКак пройти обучение онлайн?
- Выберете нужную дату
- Закажите обучение, оформите договор, оплатите счет
- Подключайтесь по ссылке, которую направят наши менеджеры в Приглашении и участвуйте в семинаре
- Рабочие материалы вы получите в электронном виде
- После обучения почтой РФ вам направят именной сертификат и закрывающие документы.
Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.
Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.
Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.
Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся очно в помещениях Бизнес-школы в Москве и Санкт-Петербурге. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.
Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.
При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.
9-10 октября 23 года
29-30 декабря 23 года
4-5 декабря 23 года
6-7 сентября 23 года
9-10 октября 23 года
4-5 декабря 23 года
29-30 декабря 23 года
О мероприятии
Тренинг предназначен для всех, кому не хватает 24-х часов в сутках, кто заинтересован в повышении эффективности собственной профессиональной и личной жизни.
Описание программы:
В ходе тренинга решаются стратегические и частные цели.
Стратегические:
- Повышение эффективности деятельности.
- Приобретение навыков эффективного планирования и управления временем.
- Добиваться успеха, не тратя много времени.
- Приобретение навыков грамотной постановки целей и планирования их достижения с учетом необходимых ресурсов;
- Приобретение навыков расстановки приоритетов и распределения времени в соответствии с ними;
- Освоение неиспользуемых резервов времени и уничтожения "пожирателей" времени;
- Анализ индивидуальных проблем и способов уменьшения потери времени;
- Освоение новых техник тайм - менеджмента и адаптация их для себя.
1. Что такое – «тайм-менеджмент»?
- Время как невосполнимый ресурс.
- Основные закономерности "расширения" времени.
- Аудит временных потерь.
- «Поглотители времени» - внутренние и внешние:
- ненужные действия;
- непредвиденные ситуации.
- Техники борьбы с поглотителями.
- Хронометраж - истинное количество времени для достижения задачи:
- результаты;
- важность.
2. Постановка целей.
- Определение и формирование цели.
- Процесс постановки целей.
- Построение дерева целей.
- Конфликт целей.
- Пути и стратегии достижения цели.
- Система планирования времени.
- Виды планов и их создание.
- График работоспособности.
- Организация повседневной деятельности.
- Задачи с фиксированным и неопределённым сроком исполнения
- Методы планирования:
- Метод швабры.
- "Неделька".
- Карта мыслей.
- Кайрос и хронос.
4. Принципы и правила тайм - менеджмента.
- Оптимальное использование имеющихся ресурсов.
- Контроль планирования.
- Пирамида приоритетов.
- Матрица управления временем.
- Разделение полномочий.
- Принципы эффективного отдыха.
- Рационализация посредством группировки задач.
- Принцип Парето.
- Эффективное проведение совещаний.
- Организация и проведение переговоров.
- Ведение корреспонденции
- Эффективное делегирование
- Контроль результатов и оценка деятельности.
- Методы постановки и решения задач
- Техники управления временем:
- Поедание лягушек.
- Разрезание слона.
- Метод швейцарского сыра.
6. Самоменеджмент – функции и возможности.
- Влияние индивидуальных установок на использование времени.
- Самодисциплина при выполнении задач.
- Улучшение самоконтроля.
- Уменьшение стрессов и нервного напряжения.
- Преодоление забывчивости.
- Сокращение помех и нежелательных перерывов.
- Рабочая нагрузка: типичные ошибки.
В стоимость входит:
- обучение по заявленной программе;
- раздаточные материалы;
- кофе-брейки.
Все семинары данной тематики
ВНИМАНИЕ!
Участие в семинаре может быть оформлено в соответствии с требованиями 44-ФЗ, 223-ФЗ и 275-ФЗ.
По вопросам участия ООО «АйТиСи Груп» в государственных и муниципальных закупках просьба обращаться по телефонам:
8 (800) 551-22-85, (812) 575-54-64 или писать на e-mail info@itctraining.ru