Фандрайзинг. Сбор пожертвований. Краудфандинг, краудинвестинг

Целевая аудитория:

• Специалисты компаний и агентств, занимающиеся организацией мероприятий
• Те, кто делает мероприятия сам или руководит подрядчиками
• Директора  и менеджеры по развитию
• PR-менеджеры и директора
• Project менеджеры и директора.

 
Вы узнаете:

• Как и где найти потенциального спонсора
• Какие проекты можно  продать, какие нет и почему
• Как дозвониться до нужного человека
• Как реализовать спонсорский  проект
• Как сделать так, чтобы партнеры остались довольны

 
Вы научитесь:

• Разрабатывать привлекательные для спонсоров проекты
• Генерировать коммерческие предложения
• Создавать презентации
• И правильно их  преподносить
• Вести диалог с потенциальным инвестором

ПРОГРАММА
 
Часть 1. Теория
·       Что такое фандрайзинг. Определения
·       Терминология фандрайзинга
·       Цели фандрайзинга
·       Каким он бывает: благотворительность, спонсорство, меценатство, реклама, PR, политика, бизнес

Часть 2. Фандрайзинг с точки зрения того, кто ищет
·       В какой проект вкладывают средства
·       Как оценить стоимость проекта
·       Создание целевых ниш
·       Создание базы потенциальных спонсоров

Часть 2.1   Подготовка проекта
·       Создание презентации. Пошаговая инструкция
a.      Бизнес план или презентация. Что именно нужно презентовать
·       Создание пакетов участия. Как определить, что будет интересно потенциальному инвестору.
b.      Создание потребности, если ее нет.
·       На что необходимо обратить внимание
·       Типичные ошибки
·       Как начать работать с потенциальными инвесторами
·       Переговоры с инвесторами – презентация проекта
·       Реализация проекта
·       Ответственность перед инвесторами
·       Отчетность
·       Будущее проекта

Часть 3. Фандрайзинг с точки зрения того, кого ищут
·       Эффективно ли вложение средств в проекты: благотворительность, спонсорство, меценатство, реклама, PR, политика, бизнес
·       Как оценить предлагаемый проект
·       Оценка необходимости участия

Часть 3.1   Подготовка проекта
·       На что необходимо обратить внимание в презентации
·       Какие преференции можно получить
·       Контроль работы исполнителя
·       Реализация своих целей в рамках чужого проекта

Часть 4. Практическая часть
·       Разбор конкретных фандрайзиноговых проектов
·       Оценка реалистичности и правдивости
·       Возможные коррективы
·       Рекомендации

Ответы на вопросы участников.

! Предварительная подготовка: Желательно заранее прислать наиболее острые и волнующие вопросы из тех, что будут освещаться на семинаре. Это сэкономит время и сделает семинар более практичным.
 
! Возможно проведение мероприятия в корпоративном, индив. формате, в форме вебинара.
 
Методы и формы работы
Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия тренера и участников. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. Моделируются ситуации, в которых участники будут ощущать действие тех же факторов, с которыми они сталкиваются или могут столкнуться на работе. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью ведущего свой имеющийся и полученный опыт и знания.