Основы логистики. Логистический менеджмент

Целевая аудитория

Логисты, менеджеры отдела логистики, руководители отделов сотрудники транспортно-экспедиторских компаний.

Вы узнаете:

• Современные концепции и тенденции логистики
• Модели построения логистических служб
• Как анализировать и использовать результаты прогнозирования
• Основные концепции транспортной логистики
• Как разрабатывать оптимальные стратегии управления запасами

Вы научитесь:

• Прогнозировать потребность в запасах.
• Выбирать и использовать модели управления запасами.
• Минимизировать суммарные логистические издержки.

• Правилам управления запасами.

·         Материальные потоки

·         Обеспечивающие (финансовые, информационные, сервисные)

·         Запасы

·         Логистические системы

·         Логистические каналы

·         Цепочки поставок

·         Нужный продукт

·         Необходимого качества

·         В нужном количестве

·         В нужное время

·         В нужном месте

·         С минимальными затратами

·         Нужному потребителю

·         Персонифицировано

·         Lean (экономные)

·         Agile (мобильные).

·         Push (толкающие)

·         Pull (тянущие)

·         Взаимосвязь логистики и маркетинга

·         Жизненный цикл товара и логистические задачи

·         Модели построения логистичеcкой службы организации

Задачи и предмет транспортной логистики

·         Предмет и цели транспортной логистики

·         Анализ и планирование процессов на транспорте

·         Группы транспортных расходов

·         7 факторов, влияющих на стоимость транспортных услуг

·         Взаимосвязь транспортной логистики с другими логистическими функциями

·         Понятие JIT

Системы доставки товара

·         Унимодальные

·         Интермодальные

·         Мультимодальные

·         Сегментарные

·         Комбинированные

Интеграция логистических функций. 

Транспортно-экспедиционная деятельность

·         Чем обязанности и ответственность экспедитора отличается от обязанностей и ответственности перевозчика

·         Зачем нужны транспортно-экспедиционные компании, и в каких случаях необходимо к ним обращаться

·         Могут ли ставки на перевозку у экспедиционных компаний быть ниже, чем у перевозчика

·         Как сравнить ставки разных компаний и выбрать наиболее выгодную

·         Транспортные конвенции

·         Международные соглашения

·         Законодательство стран-контрагентов

·         Гражданский и другие кодексы

·         ФЗ «О транспортно-экспедиционной деятельности»

·         Таможенное законодательство

·         Налоговое законодательство

·         Прочее

·         ИНКОТЕРМС-2010 и его отличия от ИНКОТЕРМС-2000. Права и обязанности грузоотправителей, грузополучателей, перевозчиков и экспедиторов согласно базисным условиям поставки

Сокращение издержек

Управление запасами. Запасы: типы запасов, структура стоимости запасов

·         Запасы в цепочках поставок

·         Типы запасов и их взаимосвязь

·         Затраты и издержки, связанные с запасами. Методики их определения

·         Основные вопросы, решаемые при управлении запасами

Прогнозирование потребности в запасах

·         Основные методы прогнозирования потребности в запасах

·         Оценка и контроль погрешности прогнозов

·         Пример прогнозирования потребности в товаре

Классификация запасов

·         ABC анализ

·         XYZ анализ

·         Комбинированная классификация запасов

·         Дискриминационный подход к управлению запасами

·         Пример экономические выгоды при дискриминационном управлении запасами

MRP

Базовая модель управления запасами

·         Модель экономичного размера заказа  (EOQ)

·         Обсуждение модели, область ее применения

Вариации базовой модели управления запасами

·         Управление запасами при наличии дисконтов

·         Управление запасами при планированном дефиците

·         Базовая модель управления запасами для производства

·         Модель управления заказами при многономенклатурной закупке

·         Статистические модели вычисления размера страхового запаса

Модели контроля и управления запасами

·         Модель "мин-макс"

·         Модель "заданный интервал времени между закупками"

·         Модель "один период"

·         Модель "базовый уровень"

·         Комбинированные модели

·         Рассмотрение примеров

Требования к товару

·         Соответствие по количеству и составу

·         Соответствие по качеству

·         Лицензирование / сертификация

·         Требования к упаковке

·         Маркировка

·         Гарантии качества

·         Ответственность за несоответствие

·         Возврат товара

Ответы на вопросы. Практические рекомендации.

! Предварительная подготовка: Желательно заранее прислать наиболее острые и волнующие вопросы из тех, что будут освещаться на семинаре. Это сэкономит время и сделает семинар более практичным.

! Возможно проведение мероприятия в корпоративном, индивидуальном формате, в форме вебинара.

Методы и формы работы

Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия тренера и участников. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. Моделируются ситуации, в которых участники будут ощущать действие тех же факторов, с которыми они сталкиваются или могут столкнуться на работе. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую  информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью ведущего свой имеющийся и полученный опыт и знания.