Математические модели и методы в логистике
Как пройти обучение онлайн?
- Выберете нужную дату
- Закажите обучение, оформите договор, оплатите счет
- Подключайтесь по ссылке, которую направят наши менеджеры в Приглашении и участвуйте в семинаре
- Рабочие материалы вы получите в электронном виде
- После обучения почтой РФ вам направят именной сертификат и закрывающие документы.
Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.
Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.
Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.
Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся очно в помещениях Бизнес-школы в Москве и Санкт-Петербурге. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.
Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.
При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.
20-21 июня 25 года
5-6 сентября 25 года
21-22 ноября 25 года
19-20 декабря 25 года
6-7 мая 25 года
25-26 июля 25 года
3-4 октября 25 года
19-20 декабря 25 года
14-15 марта 25 года
6-7 мая 25 года
20-21 июня 25 года
25-26 июля 25 года
5-6 сентября 25 года
3-4 октября 25 года
21-22 ноября 25 года
19-20 декабря 25 года
19-20 декабря 25 года
О мероприятии
Руководители отделов, менеджеры отдела логистики, специалисты отделов снабжения, закупок, маркетинга, логистики, аналитики, специалисты по планированию.
Основная цель моделирования – прогноз поведения процесса или системы. Ключевой вопрос моделирования – «Что будет, если…?». Цель семинара: ознакомить с основными математическими моделями и методами в логистике и их применению на практике в транспортной, складской, производственной логистике.
- Модель "Оптимальный размер партий поставок (формулы Уилсона)"
- Модель Расположение баз снабжения (Оптимизационная модель).
- Прикрепление предприятий потребителей к базам снабжения (Гравитационная модель). Применение в транспортной логистике
- Межотраслевые потоки (Модель межотраслевого баланса).
- Модель: Законы распределения хастических величин. Применение в коммерческой, производственной, транспортной, складской логистике.
- Модели приемки продукции.
- Корреляционно-регрессионные модели.
- Модели работы логистических систем (складов, магазинов и др.). Применение в коммерческой, транспортно-складской логистике.
- Модель: Транспортная задача. Применение в транспортной логистике
- Модель: Задача на раскрой материалов. Применение в производственной логистике
- Модель: Задача ассортиментной загрузки производства.
- Сетевые модели (сетевые графики). Применение в коммерческой, производственной логистике.
- Модель: Максиминные и минимаксные стратегии.
- Модели периодических колебаний логистических величин (спроса, продаж, расходования материалов). Применение в коммерческой, производственной логистике.
- Методы определения потребности в материалах.
- Типовые условия поставок.
- Выбор поставщика.
- Дополнительные задачи службы снабжения.
- Целочисленное программирование.
- Сетевое планирование.
- Процессный подход.
- Решение практических задач.
- Параметрическое программирование.
- Динамическое программирование в управлении запасами.
- Стохастические процесс.
- Решение практических задач.
- Основная модель управления запасами.
- Модель экономичного размера партии.
- Скидка на количество.
- Модель производства партии продукции.
- Модель планирования дефицита.
- Случай невыполнения заявок.
- Случай выполнения заявок.
- Неопределенность и основная модель управления запасами.
- Уровневая система повторного заказа.
- Достижение минимальной стоимости.
- Достижение минимального уровня обслуживания.
- Циклическая система повторного заказа.
- Применение имитационных моделей в теории управления запасами.
- Метод оценки запасов ФИФО.
- Метод оценки запасов ЛИФО.
- Метод оценки запасов по средневзвешенной.
- Влияние различных методов оценки запасов на расчет прибыли.
- Логистическая и традиционная концепции организации производства.
- Принципы организации производства.
- Типы производства.
- Факторы производства и затраты.
- Классификация затрат.
- Метод взвешивания.
- Метод размещения производства с учетом полных затрат.
- Гравитационный метод.
- Метод калькуляции затрат.
- Каналы распределения товаров.
- Оптимизация сбыта.
- Теория игр и статистических решений.
- Теория массового обслуживания.
- Решение практических задач.
- Транспортная задача. Экономико-математическая модель транспортной задачи.
- Метод северо-западного угла.
- Метод минимальной стоимости.
- Особый случай.
- Распределительный метод решения транспортной задачи.
- Открытая модель.
- Фиктивный потребитель.
- Фиктивный поставщик.
- Транспортная задача и Excel.
- Транспортная задача в сетевой постановке.
- Что такое транспортная сеть.
- Первоначальный план поставок
- Проверка плана поставок на оптимальность.
- Улучшение плана поставок.
- Открытая модель.
- Показательный закон распределения вероятностей.
- Простейший поток.
- Основные понятия теории массового обслуживания.
- Граф состояния.
- Уравнения Колмогорова.
- Предельные вероятности состояний.
- Процесс гибели и размножения.
- Одноканальная СМО с отказами.
- Многоканальная СМО с отказами (задача Эрланга).
- Одноканальная СМО с неограниченной очередью.
- Многоканальная СМО с неограниченной очередью.
- СМО с фиксированным временем обслуживания.
- Одноканальная СМО с ограниченной очередью.
- Многоканальная СМО с ограниченной очередью.
- Замкнутая СМО.
- СМО с ограниченным временем ожидания.
- Применение имитационных моделей в системах массового обслуживания.
- обучение по заявленной программе;
- раздаточные материалы;
- кофе-брейки.
ВНИМАНИЕ!
Участие в семинаре может быть оформлено в соответствии с требованиями 44-ФЗ, 223-ФЗ и 275-ФЗ.
По вопросам участия ООО «АйТиСи Груп» в государственных и муниципальных закупках просьба обращаться по телефонам:
8 (800) 551-22-85, (812) 575-54-64 или писать на e-mail info@itctraining.ru
Мы предлагаем три способа на выбор:
- Свяжитесь с нами по телефону 8 (800) 551-22-85 (бесплатный звонок для регионов РФ)
- Отправьте запрос нам на почту info@itctraining.ru
- Оформите онлайн-заказ на странице интересующего курса, кликнув кнопку «Заказать обучение»
Для заключения договора с юридическим лицом необходимо предоставить реквизиты организации, с физическим лицом – достаточно полных Ф.И.О.
Для обучения по программе повышения квалификации необходимо предоставить копии документов:
- паспорт (1-2 стр.);
- диплом о высшем или среднем специальном образовании;
- документ о смене фамилии (при несовпадении ФИО в дипломе);
- СНИЛС.
Для юридических лиц мы предлагаем оплату по счету с оформлением договора и акта.
Для физических лиц оплата происходит онлайн. Менеджер направляет персональную ссылку, где вы вводите данные карты, оплачиваете и получаете чек.
- Для всех участников действует постоянная скидка 5% на онлайн-обучение.
- Ежемесячно мы запускаем акции на определенные темы семинаров с выгодными условиями.
- Мы предлагаем гибкие ценовые условия при организации обучения для 3-х и более человек.
- Готовы предложить варианты исходя из вашего бюджета.
Не нашли нужного ответа? Оставьте свои контактные данные и мы оперативно ответим.
70% практики и 30% теории на курсах
100% гарантированное проведение обучения независимо от числа участников
100% программ актуализированы с учетом последних изменений
Участие в профессиональных сообществах и форумах
90% студентов возвращаются для повышения квалификации
100% преподавателей — эксперты с опытом работы в ведущих компаниях
90% студентов отмечают удобство и доступность обучения
85% выпускников успешно продвинулись в карьере после окончания курсов