22-23 августа 2022 года прошел семинар "Суммированный учёт рабочего времени. Табельный учет рабочего времени"
Обучение прошло по заказу компании АО «Россети
Тюмень»
Суммированный учёт рабочего времени. Табельный учет рабочего времени
Курс повышения квалификации / Семинар / Санкт-Петербург
Сохранить в PDF
Выберите формат проведения:
Выберите дату и город
Продолжительность
16 ак.часов
Стоимость
27 900 руб. Возможные преподаватели
Как пройти обучение онлайн?
- Выберете нужную дату
- Закажите обучение, оформите договор, оплатите счет
- Подключайтесь по ссылке, которую направят наши менеджеры в Приглашении и участвуйте в семинаре
- Рабочие материалы вы получите в электронном виде
- После обучения почтой РФ вам направят именной сертификат и закрывающие документы.
Выберите дату проведения
Продолжительность
16 ак.часов
Стоимость
27 455 руб.28 900 руб.
Возможные преподаватели
Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.
Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.
Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.
Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся в оборудованном тренинг-зале в центре Санкт-Петербурга. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.
Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.
При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.
Санкт-Петербург
10-11 октября 22 года
28-29 декабря 22 года
23-24 января 23 года
19-20 апреля 23 года
10-11 июля 23 года
9-10 октября 23 года
27-28 декабря 23 года
28-29 декабря 22 года
23-24 января 23 года
19-20 апреля 23 года
10-11 июля 23 года
9-10 октября 23 года
27-28 декабря 23 года
Москва
11-12 ноября 22 года
1-2 марта 23 года
24-25 мая 23 года
21-22 августа 23 года
10-11 ноября 23 года
1-2 марта 23 года
24-25 мая 23 года
21-22 августа 23 года
10-11 ноября 23 года
Онлайн-обучение
10-11 октября 22 года
11-12 ноября 22 года
28-29 декабря 22 года
23-24 января 23 года
1-2 марта 23 года
19-20 апреля 23 года
24-25 мая 23 года
10-11 июля 23 года
21-22 августа 23 года
9-10 октября 23 года
10-11 ноября 23 года
27-28 декабря 23 года
11-12 ноября 22 года
28-29 декабря 22 года
23-24 января 23 года
1-2 марта 23 года
19-20 апреля 23 года
24-25 мая 23 года
10-11 июля 23 года
21-22 августа 23 года
9-10 октября 23 года
10-11 ноября 23 года
27-28 декабря 23 года
Целевая аудитория: Менеджеры по персоналу, специалисты по кадрам, владельцы и руководители компании.
ПРОГРАММА
1. Рабочее время и его продолжительность
Правила внутреннего трудового распорядка. Единый порядок расчета нормы рабочего времени. Рабочее время нормальной продолжительности. Сокращенное и неполное рабочее время. Ненормированный рабочий день. Разрешенные и запрещенные комбинации рабочего времени.
2. Время отдыха: установленные перерывы в работе, их учет, порядок оформления и оплаты
Перерывы для отдыха, питания и обогрева. Технологические перерывы. Ежедневные (междусменные) перерывы. Выходные и праздничные дни.
3. Способы учета рабочего времени
Поденный, понедельный и суммированный учет рабочего времени. Режим труда и отдыха и его соблюдение. Производственный календарь, графики работы. Особенности ведения табеля учета рабочего времени, сроки хранения табелей.
4. Введение суммированного учета рабочего времени
Понятие суммированного учета рабочего времени: необходимость и цель введения. Установление учетного периода. Нормальная продолжительность рабочего времени при суммированном учете. Ограничения, установленные для отдельных категорий работников при установлении суммированного учета рабочего времени (водителей, совместителей и т.д.). Возможности планирования переработок и невыходов работников по уважительным причинам. Корректировка нормы рабочего времени на периоды освобождения от работы. Гибкое рабочее время.
5. Порядок разработки, согласования и ознакомления с графиком работы
Режим работы и график работы: общее и различия. Рабочий график со скользящими выходными. Учет требований законодательства о труде при составлении графика: сокращение работы в ночное время и в предпраздничные дни. Допустимая продолжительность рабочего времени. Многосменный режим работы, чередование смен. Отмена суммированного учета и переход на обычный учет рабочего времени. Увольнение работника до окончания учетного периода. Прием на работу в течение учетного периода. Скрытые недоработки и сверхурочные часы.
6. Оплата труда при суммированном учете рабочего времени
Особенности расчета при применении окладов, тарифных ставок, почасовой оплаты. Авансы при суммированном учете рабочего времени.
7. Сверхурочные часы при суммированном учете рабочего времени
Порядок привлечения к работе сверхурочно, отражение в табеле, учет и оплата. Расчет доплаты за сверхурочную работу. Предоставление времени дополнительного отдыха.
8. Привлечение к работе в выходные и нерабочие праздничные дни
Порядок привлечения к работе в выходные и праздничные дни, оформление и оплата. Замена доплаты дополнительным временем отдыха. Особенности работы в предпраздничные дни. Порядок установления компенсаций за нерабочие праздничные дни при сдельной оплате труда и оплате труда по часовым ставкам.
9. Оплата работы в ночное время при суммированном учете рабочего времени. Многосменный режим работы, вечерние и ночные смены. Расчет надбавок и доплат
10. Инспекционные требования по ведению суммированного учета рабочего времени
Типичные ошибки. Анализ официальных разъяснений Минтруда России.
Ответы на вопросы. Практические рекомендации.
Методы и формы работыЗанятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия ведущего и участников. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. Моделируются ситуации, в которых участники будут ощущать действие тех же факторов, с которыми они сталкиваются или могут столкнуться на работе. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью ведущего свой имеющийся и полученный опыт и знания.
По окончании обучения по программе выдается сертификат.
Для получения удостоверения о повышении квалификации (оплачивается дополнительно), Вам необходимо прислать на наш e-mail:
- скан-копию заявления (форму заявления предоставит менеджер), оригинал принести с собой;
- скан-копию паспорта (1-2 стр.);
- скан-копию документа (диплома) об образовании (без приложения); в случае получения диплома за пределами РФ необходимо предоставить заверенный перевод документа об образовании; для лиц, получающих среднее профессиональное или высшее образование (справку с места учебы);
- копию документа о смене фамилии (при несовпадении ФИО в дипломе);
- копию СНИЛС.
Все семинары данной тематики
ВНИМАНИЕ!
Участие в семинаре может быть оформлено в соответствии с требованиями 44-ФЗ, 223-ФЗ и 275-ФЗ.
По вопросам участия ООО «АйТиСи Груп» в государственных и муниципальных закупках просьба обращаться по телефонам:
8 (800) 551-22-85, (812) 575-54-64 или писать на e-mail info@itctraining.ru
Заполните анкету
Наши клиенты
