Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.
Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.
Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.
Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся в оборудованном тренинг-зале в центре Санкт-Петербурга. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.
Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.
При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.
Целевая аудитория:
Менеджеры по персоналу, специалисты по кадрам, владельцы и руководители компании.
Цель семинара: Систематизировать теоретические и практические проблемы в области управления персоналом и кадрового делопроизводства. Изучить на основе действующих нормативно-правовых актов и сложившейся кадровой практики основные требования к работе кадровой службы
Вы узнаете:
· Как определять «трудовую» мотивацию человека
· Как применять "психологический детектор лжи" и узнать, правдива ли информация, предоставляемая соискателем при подборе.
· Как формировать и обучать «кадровый резерв» компании.
· Что такое оценка персонала, и в каких случаях она нужна.
· Что такое «корпоративный университет» и кому он нужен.
· Как организовать кадровое делопроизводство в компании, с чего начать, как улучшить.
· Каким образом избежать ошибок при заполнении кадровых документов.
· Как достичь точного соответствия формулировок в документах с требованиями ТК РФ.
· Как сделать так, чтобы не возникало трудовых споров и судебных дел в компании.
· Как подготовиться к аудиторской проверке.
· Об ответственности за нарушения требований в области трудовых отношений.
Вы научитесь:
· Оптимальным наборам практических методик и инструментов для проведения эффективной оценки и подбора персонала.
· Разрабатывать мотивационную систему компании
· Формировать и модифицировать системы профессионального и карьерного роста сотрудников.
· Создавать положения, инструкции, регламенты, формировать профили кандидатов.
· Делать первичный поиск и отбор (скрининг) резюме кандидатов.
· Выявлять модели поведения, ценности, и мотивацию кандидатов, оценивать их профессиональные и личностные навыки и компетенции.
· Проводить структурированные интервью и «активно» наблюдать за поведением кандидатов на встрече.
· Правильно оформлять кадровые документы.
· Разрабатывать и внедрять системы кадрового делопроизводства в компании.
· Прогнозировать спорные ситуации в отношении «Работник» - «Работодатель».
· Минимизировать ошибки кадровой и управленческой деятельности.
Результат:
Применение методик и технологий, представленных на семинаре, позволит вашей компании сформировать результативные системы подбора, оценки и обучения сотрудников с оптимальными затратами, разработать собственные технологии, критерии и алгоритмы по кадровым бизнес-процессам и внедрить их в реальную деятельность компании. Получение практических навыков позволит Вам создать команду профессионалов – единомышленников, опередить конкурентов и привлечь к себе внимание именно тех специалистов, которые необходимы Вашей компании. Позволит Вам построить эффективную процедуру кадрового делопроизводства, что приведёт к повышению безопасности компании в целом. Практические примеры, разбор актуальных ситуаций участников и тренера, нестандартные подходы к решению типовых задач бизнеса, помогут Вам найти оптимальные и эффективные решения в решении вопросов трудового права и управления персоналом.
ПРОГРАММА
1. Общие вопросы установления режимов работы, времени отдыха и оплаты труда.
· Рабочее время, расчет нормы продолжительности рабочего времени, рабочей смены.
· Ограничения по продолжительности рабочего времени для отдельных категорий работников.
· Сокращенная продолжительность рабочего времени.
· Неполное рабочее время, ненормированный рабочий день.
· Время отдыха: установленные перерывы, их учет, порядок установления и оплаты.
· Графики работы: при каких режимах необходимы, правила разработки, особенности оформления и ознакомления работников.
Открывающее упражнение «Суммированный учёт времени в компании – сложности и вопросы», по кейсам участников.
2. Общие положения применения суммированного учета рабочего времени.
· Порядок и особенности закрепления в локальных нормативных актах, приказах (распоряжениях) и трудовых договорах работников.
· Определение нормы часов.
· Продолжительность учетного периода.
· Определение нормы рабочего времени за учетный период
· Выбор оптимальной продолжительности учетного периода.
· Учетный период, изменения с 1 января 2014 года.
· Ограничения, установленные для отдельных категорий работников.
· Изменение режима с суммированного учета рабочего времени на другой и увольнение работника до конца учетного периода.
Упражнение «Определение оптимальной продолжительности учётного периода для сотрудников компании».
3. Особенности оплаты труда при суммированном учёте рабочего времени.
· Работа в ночное время.
· Понятие сверхурочной работы при суммированном учете и расчет ее.
· Работа в праздничные и выходные дни.
· Оплата междувахтового отдыха при вахтовом методе работы.
· Оплата работы в выходные и нерабочие праздничные дни.
Упражнение «Расчет доплаты при увольнении работника.»
4. Организация учета рабочего времени
· Табель учета рабочего времени;
· Порядок организации учета рабочего времени;
· Инспекционные требования по ведению табеля учета рабочего времени.
· Табелирование при суммированном учете рабочего времени.
Упражнение «Заполнение табеля с суммированным учётом».
5. Порядок разработки графиков работы.
· Соблюдение нормы часов за учетный период.
· Ознакомление работников с графиком работы.
· Организация контроля за переработками.
· Учет в периоды отсутствия.
· Графики работы (сменности) – правила разработки и составления (формы графиков).
Упражнение «Разработка графика сменности».
6. Отпуска при суммированном учете рабочего времени.
· Ежегодный оплачиваемый отпуск.
· Дополнительный отпуск.
· Учебный отпуск.
· Особенности расчета среднего заработка при суммированном учете рабочего времени.
Упражнение-практикум «Заполнение карточки Т-2 при суммированном учёте рабочего времени».
7. Суммированный учёт времени: типичные ошибки и судебная практика.
Ответы на вопросы. Практические рекомендации.
Методы и формы работы
Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия тренера и участников. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. Моделируются ситуации, в которых участники будут ощущать действие тех же факторов, с которыми они сталкиваются или могут столкнуться на работе. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью ведущего свой имеющийся и полученный опыт и знания.
21 июня 17г. прошло обучение "Суммированный
учёт рабочего времени. Табельный учет рабочего времени"
Обучение прошло для сотрудницы ООО "БСК-УМС".
Отзыв:"Понравился расчет количества человек
по норме часов. Все блоки программы были интересны...
20 января 17г. прошло обучение по теме «Суммированный
учёт рабочего времени. Табельный учет рабочего времени»
Обучение прошло по заказу компании ООО
"Курганхиммаш" (г. Курган).
Отзыв:
- "Имеются и выдаются, как базовые, так и
практические знан...
6 декабря 16г. прошел семинар-практикум «Суммированный
учёт рабочего времени. Табельный учет рабочего времени»
В семинаре приняли участие представители
компании ООО "Йозеф Гартнер".
Отзывы:
- "Информация предоставлялась доступно,
понятно. Спасибо!";...
18 октября 16г. прошел семинар-практикум
«Суммированный учёт рабочего времени. Табельный учет рабочего времени»
Обучение прошло по заказу компаний ООО
"СТГ-Эко" и АО "Каменская БКФ".
Отзывы:
-
"Прекрасно! Ведущая способна дать ответ
и консул...
11 февраля 16г. прошел семинар-практикум
«СУММИРОВАННЫЙ УЧЁТ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ. ТАБЕЛЬНЫЙ УЧЕТ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ»
В семинаре приняли участие представители
компании ООО «Феникс».
Все участники высоко оценили уровень проведения
мероприятия.
В конце семина...
9 февраля 15г. для сотрудников компании ОАО
"Коломяжское" прошел семинар-практикум «Табель учета рабочего времени»
ОАО «Коломяжское» клиентоориентированное
предприятие, имеющее возможность выполнять работы и оказывать услуги любой степени сложности. ОАО «Коломяжс...
