Адаптация персонала
Курс повышения квалификации / Семинар / Москва
Сохранить в PDFКак пройти обучение онлайн?
- Выберете нужную дату
- Закажите обучение, оформите договор, оплатите счет
- Подключайтесь по ссылке, которую направят наши менеджеры в Приглашении и участвуйте в семинаре
- Рабочие материалы вы получите в электронном виде
- После обучения почтой РФ вам направят именной сертификат и закрывающие документы.
Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.
Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.
Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.
Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся очно в помещениях Бизнес-школы в Москве и Санкт-Петербурге. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.
Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.
При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.
19-20 июля 23 года
9-10 октября 23 года
29-30 декабря 23 года
7-8 июня 23 года
4-5 сентября 23 года
1-2 декабря 23 года
24-25 апреля 23 года
7-8 июня 23 года
19-20 июля 23 года
4-5 сентября 23 года
9-10 октября 23 года
1-2 декабря 23 года
29-30 декабря 23 года
Целевая аудитория: руководители кадровых служб, руководители высшего и среднего звена.
Вы узнаете:
- Как разработать кадровую политику в области адаптации персонала?
- Как построить систему адаптации персонала в организации?
- Как написать регламент и составить другие документы по адаптации персонала?
- Как выявить или предупредить типичные ошибки, возникающие в системе адаптации персонала?
- Какие мероприятия по введению в должность и по адаптации к новым рабочим условиям нужно проводить?
- Как оценить эффективность системы адаптации персонала?
ПРОГРАММА
1. Цели и задачи адаптации персонала
- Адаптация на различных стадиях развития компании
- Адаптационный период и испытательный срок
- Адаптация в условиях внутрифирменных перемен
2. Содержание адаптации
- Психофизиологическая, социально-психологическая, профессиональная и организационная адаптация
- Структура и этапы процесса адаптации
- Разработка единых стандартов процедуры оценки новых сотрудников.
- Особенности адаптации различных категорий сотрудников
3. Участники адаптационной системы - их роль и зоны ответственности
- Функции руководителя HR-службы, руководителя, наставника
- Введение в организацию, в подразделение, должность
- Стили наставничества. Какой стиль выбрать: преимущества и недостатки
- Обратная связь, как фундамент успешной адаптации сотрудника
4. Управление системой адаптацией - особенности каждого этапа
- Анализ текущей ситуации
- Определение процедур адаптации
- Внедрение адаптационных процедур
- Контроль и анализ эффективности
5. Инструменты адаптации
- Ориентационная программа
- Индивидуальная программа обучения
- Книга сотрудника
- PR мероприятия
- Индивидуальные задания
- Наставничество
6. Оценка эффективности системы адаптации
- Наиболее распространенные методы оценки адаптации
- Оценки эффективности обучения в период адаптации
- Факторы, влияющие на успешность адаптации
- Признаки дезадаптации сотрудника и принятие коррекционных мер
Подведение итогов работы на семинаре
! Предварительная подготовка: Желательно заранее прислать наиболее острые и волнующие вопросы из тех, что будут освещаться на семинаре. Это сэкономит время и сделает семинар более практичным.
! Возможно проведение мероприятия в корпоративном, индивидуальном формате, в форме вебинара.
Методы и формы работы
Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия тренера и участников. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. Моделируются ситуации, в которых участники будут ощущать действие тех же факторов, с которыми они сталкиваются или могут столкнуться на работе. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью ведущего свой имеющийся и полученный опыт и знания.
По окончании обучения по программе выдается сертификат.
Для получения удостоверения о повышении квалификации (оплачивается дополнительно), Вам необходимо прислать на наш e-mail:
- скан-копию заявления (форму заявления предоставит менеджер), оригинал принести с собой;
- скан-копию паспорта (1-2 стр.);
- скан-копию документа (диплома) об образовании (без приложения); в случае получения диплома за пределами РФ необходимо предоставить заверенный перевод документа об образовании; для лиц, получающих среднее профессиональное или высшее образование (справку с места учебы);
- копию документа о смене фамилии (при несовпадении ФИО в дипломе);
- копию СНИЛС.
Все семинары данной тематики
ВНИМАНИЕ!
Участие в семинаре может быть оформлено в соответствии с требованиями 44-ФЗ, 223-ФЗ и 275-ФЗ.
По вопросам участия ООО «АйТиСи Груп» в государственных и муниципальных закупках просьба обращаться по телефонам:
8 (800) 551-22-85, (812) 575-54-64 или писать на e-mail info@itctraining.ru