Работа с кадровым резервом: внутренний и внешний резерв кадров

Курс повышения квалификации / Москва

Сохранить в PDF

Заказать обучение

Выберите формат проведения:

Выберите дату и город

Продолжительность

16 ак.часов

Стоимость

28 900 руб.

Возможные преподаватели

Татьяна Вячеславовна

Дмитрий Валентинович

Как пройти обучение онлайн?

Выберете нужную дату
Закажите обучение, оформите договор, оплатите счет
Подключайтесь по ссылке, которую направят наши менеджеры в Приглашении и участвуйте в семинаре
Рабочие материалы вы получите в электронном виде
После обучения почтой РФ вам направят именной сертификат и закрывающие документы.

Выберите дату проведения

Продолжительность

16 ак.часов

Стоимость

27 455 руб.28 900 руб.

Возможные преподаватели

Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.

Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.

Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся очно в помещениях Бизнес-школы в Москве и Санкт-Петербурге. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.

Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.

Расписание

Москва 28-29 июня 23 года
2-3 октября 23 года
11-12 декабря 23 года

Санкт-Петербург 16-17 августа 23 года
27-28 ноября 23 года

Расписание

Онлайн-обучение 28-29 июня 23 года
16-17 августа 23 года
2-3 октября 23 года
27-28 ноября 23 года
11-12 декабря 23 года

О мероприятии

Для кого: руководители отделов обучения и развития персонала, тренинг-менеджеры, руководители отделов персонала, линейные руководители.

Описание программы:
Курс направлен на развитие компетентности руководителей в области внедрения изменений, лучших практик и технологий работы.
Вы научитесь:

Анализировать модель управленческих компетенций под задачи выбора кандидатов.
Составлять программу подготовки кадрового резерва.
Давать развивающую обратную связь.
Грамотно делегировать полномочия и ответственность.
Осуществлять контроль и мотивировать сотрудников.

Посмотреть программу

ПРОГРАММА

1. Принципы формирования группы кадрового резерва.

Организация сбора заявок.
Проведение асессмент-центра.
Составление модели компетенций.
Выделение компетенций для развития.
Цели и преимущества кадрового резерва.
Основные этапы работы с кадровым резервом.
Процесс отбора в кадровый резерв.
Критерии оценки ключевых компетенций резервистов.
Продвижение резервистов.
Алгоритм развития резервистов.

2. Модель компетенций менеджера.

Результат работы руководителя.
Управленческое влияние.
Основные управленческие функции.
Ситуационное руководство.
Алгоритм анализа поведения "ХОЧЕТ - МОЖЕТ".
Конфигурирование моделей UCF и IMC (SHL).
Основные психометрические технологии, используемыми при работе с талантами.

3. Постановка задач, делегирование и распределение ответственности.

Алгоритм эффективной постановки целей и задач.
Принципы планирования.
Характеристики качественного плана.
Управление задачами.
Принципы распределения полномочий и ответственности.
Уровни делегирования.
Алгоритм делегирования.
Ролевая игра по проведению беседы при делегировании.

4. Контроль.

Виды контроля.
Процедура контроля.
Методы реализации текущего контроля и мониторинга.
Основные ошибки, допускаемые при контроле.
Решения, принимаемые по результатам контроля.
Принципы конструктивной обратной связи.
Ролевая игра по проведению бесед с целью дать подчиненному обратную связь (отрицательную и положительную).

5. Стимулирование и мотивация.

Отличие мотивации и стимулирования.
Внешняя и внутренняя мотивация.
Задачи стимулирования подчиненных.
Пирамида потребностей Маслоу.
Двухфакторная модель мотивации Герцберга.
Теория справедливости Д. Адамса.
Теория мотивации Герчикова.
Анализ мотивов сотрудника.
Проективные вопросы.
Case - интервью, или ситуационное интервью.
Психолингвистический анализ.
Алгоритм действия руководителя в ситуации демотивации подчиненного.
Предупреждение групповой демотивации.
Упражнение на составление проективных и ситуационных вопросов.
Ролевая игра по проведению беседы с целью выявления ведущих мотивов.

6. Управление талантами.

Talent Management - формирование пула талантов.
Личностный и менеджерский потенциал.
Методы управления талантами (планирование карьеры, бонусные программы, проекты).
Ключевые факторы успеха внедрения Talent Management.
Составление индивидуального плана развития.
Программа удержания талантов.
Причины и риски потерь талантливых сотрудников.
Основы и технологии построения карьеры.
Критерии карьерного перехода на следующие позиции.

Документ по окончании обучения

Удостоверение о повышении квалификации

Фото и отзывы

3-4 октября 2022 года прошел семинар "Работа с кадровым резервом: внутренний и внешний резерв кадров"

Обучение прошло по заказу ООО "Химальянс" Отзыв: - "Прекрасный семинар с практическими примерами, проработкой материала. Много получили з...

Подробнее

15 мая 2021 года прошел онлайн семинар "Работа с кадровым резервом: внутренний и внешний резерв кадров"

Обучение прошло по заказу АО "Группа "СВЭЛ" Отзыв: "Все отлично, спасибо, что предупредили за день до обучения и в кратце сообщили организацио...

Подробнее

12 октября 18г. прошло обучение по теме "Кадровый резерв"

Обучение прошло по заказу компании АО "Энергопром Менеджмент", г. Москва Отзыв: - "Ведущий профессионал. Всё было очень содержательно и ...

Подробнее

11 декабря 13г. прошла панельная дискуссия на тему «Кадры для малого бизнеса, проблемы и пути решения»

11 декабря СПб ГБУ «Санкт-Петербургский Межрегиональный Ресурсный Центр» при информационной поддержке ITC Group провел панельную дискуссию на тему «...

Подробнее

Все семинары данной тематики

Заказать обучение

ВНИМАНИЕ!

Участие в семинаре может быть оформлено в соответствии с требованиями 44-ФЗ, 223-ФЗ и 275-ФЗ.
По вопросам участия ООО «АйТиСи Груп» в государственных и муниципальных закупках просьба обращаться по телефонам:
8 (800) 551-22-85, (812) 575-54-64 или писать на e-mail info@itctraining.ru