Системное мышление. Структурированное мышление

Q: Как подать заявку?

Мы предлагаем три способа на выбор: свяжитесь с нами по телефону 8 (800) 533-93-56 (бесплатный звонок для регионов РФ), отправьте запрос нам на почту info@itctraining.ru, оформите онлайн-заказ на странице интересующего курса, кликнув кнопку «Заказать обучение»

Семинар / Москва

Сохранить в PDF

Заказать обучение

Выберите формат проведения:

Выберите дату и город

Продолжительность

16 ак.часов

Стоимость

32 900 руб.

Возможные преподаватели

Как пройти обучение онлайн?

Выберете нужную дату
Закажите обучение, оформите договор, оплатите счет
Подключайтесь по ссылке, которую направят наши менеджеры в Приглашении и участвуйте в семинаре
Рабочие материалы вы получите в электронном виде
После обучения почтой РФ вам направят именной сертификат и закрывающие документы.

Выберите дату проведения

Продолжительность

16 ак.часов

Стоимость

31 255 руб.32 900 руб.

Возможные преподаватели

Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.

Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.

Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся очно в помещениях Бизнес-школы в Москве и Санкт-Петербурге. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.

Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.

Расписание

Москва 7-8 мая 24 года
5-6 августа 24 года
5-6 ноября 24 года

Санкт-Петербург 19-20 июня 24 года
4-5 сентября 24 года
11-12 декабря 24 года

Расписание

Онлайн-обучение 7-8 мая 24 года
19-20 июня 24 года
5-6 августа 24 года
4-5 сентября 24 года
5-6 ноября 24 года
11-12 декабря 24 года

О мероприятии

Для кого:

Топ-менеджеры организаций, руководители среднего звена, линейные менеджеры.

Описание программы:

Одно из важнейших направлений повышения эффективности работы – системный подход. Способность извлечь из данных необходимую информацию, поставить ясные цели, определить логическую структуру работ, контролировать не только результат, но и весь процесс работ.

Вы научитесь:

Применять на практике индивидуальные и групповые инструменты систематизации информации.
Применять системный подход в повседневной деятельности своего подразделения.
Оптимизировать процесс принятия управленческих решений на различных уровнях.
Системно планировать использование ресурсов.
Оптимизировать информационный поток среди сотрудников.
Эффективно анализировать причинно-следственные связи и находить тенденции.
Находить выигрышные стратегии в различных ситуациях.

Посмотреть программу

ПРОГРАММА

1. Законы и принципы системного мышления.

Причина и следствия. Заблуждения о характере причинно-следственных связей.

2. Развитие системных навыков.

Сущность и принципы системного анализа.
Развитие навыков системного анализа ситуаций и выявления проблем.
Формирование навыков оценки рисков.
Системные технологии решения проблем.
Формирование навыков системного поиска решений.

3. Работа с информацией. Структурирование информации.

Виды и свойства информации.
Модели системного сбора информации: Модель S.C.O.R.E., Модель Декартовых координат, Модель трехпозиционного описания
Картрирование информации: Ассоциативная память, Интеллект-карты Т. Бьюзена.
Анализ информации.

4. Инструменты системного мышления. Применение системного мышления в принятии решений и планировании.

SWOT и PEST анализ.
Диаграмма Ишикавы.
Mind map.

5. Принятие стратегических решений.

Виды решений.
Рациональное принятие решений.
Иррациональное принятие решений.
Альтернативные издержки выбора.
Качества необходимые для принятия стратегических решений.
Принятие управленческих решений и корпоративная культура.
Минимизация рисков.

6. Анализ ситуации и формирование вариантов решений.

Матричный анализ ситуации при принятии решений.
Рефлективные методы: карты сознания, диаграмма причины-следствия.
Методы выработки решений: мозговой штурм, матрица сравнений, элементы ТРИЗ.
Сценирование и прогнозирование.
Оценка альтернативных издержек.
Оценка последствий принятого решения.
Формирование вариантов решений и окончательный выбор.

7. Реализация принятого управленческого решения.

Планирование.
Декомпозиция цели.
Организация и делегирование.
Мотивация на исполнение принятого решения.
Контроль эффективности исполнения решения.
Минимизация рисков.

8. Принятие решений в группах.

Технологии принятия решений в группе.
Роль и функции модератора.
Аргументация. Отстаивание своей точки зрения.
Влияние. Убеждение. Защита от манипуляций.

! Данное обучение можно заказать в корпоративном, индивидуальном формате, в форме онлайн-трансляции.

В стоимость входит:

обучение по заявленной программе;
раздаточные материалы;
кофе-брейки.

По окончании обучения по программе выдается Сертификат.

Документ по окончании обучения

Сертификат на русском языке

Сертификат на английском языке
(+ 2 000 руб.)

Фото и отзывы

19 июня 2023 года прошло онлайн-обучение по теме "Системное мышление. Структурированное мышление"

Обучение прошло по заказу ИП Ярощук А.И. Отзыв: - "Обучение очень понравилось! Информация была актуальная и полезная, а с учетом того, что...

Подробнее

30 марта 2023 года прошёл онлайн-семинар по теме "Системное мышление. Структурированное мышление"

Обучение прошло по заказу ООО «РН-Северо-Запад».

Подробнее

14-15 декабря 2022 года прошел семинар "Системное мышление. Структурированное мышление"

Обучение прошло по заказу ООО «РН-Северо-Запад» и физического лица.

Подробнее

Похожие семинары: Тренинги для руководителей развитие персонала семинары 2022

Заказать обучение

ВНИМАНИЕ!

Участие в семинаре может быть оформлено в соответствии с требованиями 44-ФЗ, 223-ФЗ и 275-ФЗ.
По вопросам участия ООО «АйТиСи Груп» в государственных и муниципальных закупках просьба обращаться по телефонам:
8 (800) 551-22-85, (812) 575-54-64 или писать на e-mail info@itctraining.ru

Часто задаваемые вопросы

Что такое открытые семинары?

Это обучающие мероприятия, на которые может записаться любой желающий. Мы регулярно организуем открытые семинары для сборных групп до 10-12 человек. Обучение проводится в наших учебных центрах очно в Петербурге и Москве, а также онлайн. Продолжительность – 2 дня. С актуальным расписанием можно ознакомиться на странице интересующего вас семинара.

Что такое корпоративное обучение?

Обучение в корпоративном формате означает, что мы проведем обучающее мероприятие только для сотрудников вашей компании. Программа обучения будет адаптирована тренером под запрос, в зависимости от обозначенных задач и целевой аудитории. Мы выберем удобные даты, формат и оптимальное место проведения, а также возьмем на себя контроль и помощь по всем организационный вопросам. Корпоративное обучение может быть проведено, как очно в любом городе России или за ее пределами, так и онлайн.

Что такое индивидуальное обучение?

Индивидуальный формат – это возможность пройти обучение в удобную для вас дату, без необходимости ждать набора группы, а также рассмотреть именно те вопросы по программе, которые актуальны для вас. Продолжительность индивидуального обучения 16 академических часов: 8 академических часов (1 день) работа с преподавателем и 8 академических часов - самостоятельная работа (2 день).

Как проходит онлайн обучение?

Мероприятие проходит в режиме реального времени на одной из платформ видео-конференций (Zoom, Яндекс Телемост, Webinar и др.). Вам не нужно устанавливать дополнительное программное обеспечение, необходимо просто подключиться по ссылке, которую мы направим вам заранее. Во время обучения вы можете общаться с тренером и другими участниками посредством камеры, микрофона и онлайн-чата.

Какой документ я получу после обучения?

После прохождения тренинга или семинара мы выдаем именной сертификат. По завершении курса повышения квалификации выдается удостоверение установленного образца.

Отменится ли семинар, если не наберется группа?

Мы не отменяем обучение. При наборе группы от 2 человек обучение проходит в стандартном формате – 16 академических часов (2 дня). Если записан только один участник, мероприятие проводится в формате: 8 академических часов - работа с преподавателем и 8 академических часов - самостоятельная работа.

Как подать заявку?

Мы предлагаем три способа на выбор:

Свяжитесь с нами по телефону 8 (800) 551-22-85 (бесплатный звонок для регионов РФ)
Отправьте запрос нам на почту info@itctraining.ru
Оформите онлайн-заказ на странице интересующего курса, кликнув кнопку «Заказать обучение»

Какие документы необходимо предоставить для регистрации на обучение?

Для заключения договора с юридическим лицом необходимо предоставить реквизиты организации, с физическим лицом – достаточно полных Ф.И.О.

Для обучения по программе повышения квалификации необходимо предоставить копии документов:

паспорт (1-2 стр.);
диплом о высшем или среднем специальном образовании;
документ о смене фамилии (при несовпадении ФИО в дипломе);
СНИЛС.

Как оплатить обучение?

Для юридических лиц мы предлагаем оплату по счету с оформлением договора и акта.

Для физических лиц оплата происходит онлайн. Менеджер направляет персональную ссылку, где вы вводите данные карты, оплачиваете и получаете чек.

Есть ли скидки на обучение?

Для всех участников действует постоянная скидка 5% на онлайн-обучение.
Ежемесячно мы запускаем акции на определенные темы семинаров с выгодными условиями.
Мы предлагаем гибкие ценовые условия при организации обучения для 3-х и более человек.
Готовы предложить варианты исходя из вашего бюджета.

Не нашли нужного ответа? Оставьте свои контактные данные и мы оперативно ответим.