Развитие карьеры: инструменты и технологии. Постановка целей персонального развития

Тренинг / Москва

Сохранить в PDF

Заказать обучение

Выберите формат проведения:

Выберите дату и город

Продолжительность

16 ак.часов

Стоимость

28 900 руб.

Возможные преподаватели

Дмитрий Валентинович

Татьяна Вячеславовна

Как пройти обучение онлайн?

Выберете нужную дату
Закажите обучение, оформите договор, оплатите счет
Подключайтесь по ссылке, которую направят наши менеджеры в Приглашении и участвуйте в семинаре
Рабочие материалы вы получите в электронном виде
После обучения почтой РФ вам направят именной сертификат и закрывающие документы.

Выберите дату проведения

Продолжительность

16 ак.часов

Стоимость

27 455 руб.28 900 руб.

Возможные преподаватели

Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.

Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.

Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся очно в помещениях Бизнес-школы в Москве и Санкт-Петербурге. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.

Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.

Расписание

Москва 17-18 июля 23 года
16-17 октября 23 года
29-30 декабря 23 года

Санкт-Петербург 6-7 сентября 23 года
22-23 ноября 23 года

Расписание

Онлайн-обучение 17-18 июля 23 года
6-7 сентября 23 года
16-17 октября 23 года
22-23 ноября 23 года
29-30 декабря 23 года

О мероприятии

Для кого:
руководители отделов обучения и развития персонала, тренинг-менеджеры, руководители отделов персонала, линейные руководители, а также все заинтересованные в развитии карьеры лица.

Описание программы:
В ходе тренинга опытные специалисты помогут осознать Вам собственный карьерный потенциал и освоить правила построения индивидуального карьерного плана.

Посмотреть программу

ПРОГРАММА

1. Стратегия построения личного карьерного плана.

1.1. Теория и практика карьеры.

Типы и стадии карьеры.
Целеполагание в карьере и карьерное планирование.
Основные модели и стратегии карьеры.
Критерии и факторы карьерного успеха.
Гендерные аспекты карьеры.

1.2. Технологии карьерного менеджмента.

Карьерный самоменеджмент.
Баланс успехов и неудач.
Карьерный SWOT–анализ. Сильные и слабые стороны.
Анализ «цель-средство».
Диагностика и развитие карьерной одаренности.
Технологии карьерного продвижения и оценки карьерного потенциала.

2. Развитие карьеры сотрудников компании.

2.1. Психологическое обеспечение управления карьерой.

2.2. Программа оценки карьерных компетенций.

Технология оценки.
Составление профиля требуемых компетенций.
Подбор поведенческих индикаторов.
Формирование комплекса диагностических инструментов.
Подготовка Экспертов.
Проведение оценочной технологии.
Составление документов по результатам оценки.
Персональная обратная связь для участников оценки.

2.3. Диагностика карьерных компетенций.

Опросник «Мотивация и карьера» (Методика А.Ноэ, Р.Ноэ,Д. Бахубер; адаптация Е.А.Могилевкина).
Методика определения общей и социальной самоэффективности. (авторы М.Шеер, Дж.Маддукс, адаптация А.В. Бояринцевой).
Методика «Якоря карьеры» (Автор Э.Шейн).
Кадровый опросник (Автор Е.А.Могилевкин).
Проективный тест «Круги и линии».

2.4. Принципы формирования группы кадрового резерва.

Организация сбора заявок.
Проведение асессмент-центра.
Составление модели компетенций.
Выделение компетенций для развития.
Цели и преимущества кадрового резерва.
Основные этапы работы с кадровым резервом.
Процесс отбора в кадровый резерв.
Критерии оценки ключевых компетенций резервистов.
Продвижение резервистов.
Алгоритм развития резервистов.

2.5. Управление талантами.

Talent Management - формирование пула талантов.
Личностный и менеджерский потенциал.
Методы управления талантами (планирование карьеры, бонусные программы, проекты).
Ключевые факторы успеха внедрения Talent Management.
Составление индивидуального плана развития.
Программа удержания талантов.
Причины и риски потерь талантливых сотрудников.
Основы и технологии построения карьеры.
Критерии карьерного перехода на следующие позиции.

! Данное обучение можно заказать в корпоративном, индивидуальном формате, в форме онлайн-трансляции.

В стоимость входит:

обучение по заявленной программе;
раздаточные материалы;
кофе-брейки.

По окончании обучения по программе выдается Сертификат.

Документ по окончании обучения

Сертификат на русском языке

Сертификат на английском языке
(+ 2 000 руб.)

Фото и отзывы

23 октября 19г. прошло обучение по теме "Развитие карьеры: инструменты и технологии. Постановка целей персонального развития"

Обучение прошло по заказу компании ООО "СТРОЙКОМПЛЕКТСЕРВИС" (г. Омск) Отзыв: - "Понравился индивидуальный подход, возможность прог...

Подробнее

Все семинары данной тематики

Заказать обучение

ВНИМАНИЕ!

Участие в семинаре может быть оформлено в соответствии с требованиями 44-ФЗ, 223-ФЗ и 275-ФЗ.
По вопросам участия ООО «АйТиСи Груп» в государственных и муниципальных закупках просьба обращаться по телефонам:
8 (800) 551-22-85, (812) 575-54-64 или писать на e-mail info@itctraining.ru