Менеджер по персоналу
Как пройти обучение онлайн?
- Выберите нужную дату
- Закажите обучение, оформите договор, оплатите счет
- Подключайтесь по ссылке, которую направят наши менеджеры в Приглашении и участвуйте в семинаре
- Рабочие материалы вы получите в электронном виде
- После обучения почтой РФ вам направят именной сертификат и закрывающие документы.
Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.
Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.
Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.
Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся очно в помещениях Бизнес-школы в Москве и Санкт-Петербурге. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.
Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.
При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.
4-5 марта 26 года
24-25 июня 26 года
28-29 октября 26 года
5-6 ноября 25 года
21-22 января 26 года
27-28 апреля 26 года
2-3 сентября 26 года
13-14 октября 25 года
5-6 ноября 25 года
21-22 января 26 года
4-5 марта 26 года
27-28 апреля 26 года
24-25 июня 26 года
2-3 сентября 26 года
28-29 октября 26 года
О мероприятии
Менеджеры по персоналу, специалисты кадровых служб, HR-генералисты, начинающие рекрутеры, сотрудники, планирующие переход на руководящие должности в HR, директора по персоналу, HR-директора, руководители кадровых служб, топ-менеджеры, отвечающие за управление персоналом.
Актуальность темы:
В настоящее время произошли значительные изменения в трудовом законодательстве, усилилась цифровизация HR-процессов, а также появились новые требования к управлению персоналом. Курс поможет сотрудникам отдела персонала адаптироваться к новым условиям и повысить эффективность работы HR-департамента.
Цель курса:
Освоение современных HR-технологий и нормативных требований для эффективного выполнения обязанностей, углубить знания в области трудового права и современных методов управления персоналом.
Участники обучения узнают:
- Ключевые изменения в трудовом законодательстве.
- Современные HR-стратегии и инструменты управления персоналом.
- Подходы к управлению гибридными командами и удаленными сотрудниками.
- Как минимизировать юридические и репутационные риски в HR.
1. Функции HR-менеджмента
- Взаимодействие HR службы с руководителями подразделений.
- HR как бизнес-партнер в организации.
- Стратегический HR-менеджмент
- Связь HR-стратегии с целями компании.
- Профессиональные стандарты.
- Обзор последних поправок в трудовое законодательство.
- Новые требования к трудовым договорам и дополнительным соглашениям.
- Изменения в регулировании рабочего времени и времени отдыха.
- Актуальные правила оплаты труда и расчета компенсаций.
- Ответственность работодателей за нарушения.
- Электронные трудовые книжки: порядок ведения.
- Оформление приказов с учетом новых требований.
- Работа с персональными данными сотрудников.
- Цифровые подписи в кадровых документах.
- Хранение и архивирование кадровой документации.
- Взаимодействие с Единым цифровым реестром.
- Современные источники поиска кандидатов.
- Эффективные методы собеседования.
- Оценка компетенций с помощью кейсов и тестов.
- Работа с отказами кандидатов.
- Метрики эффективности рекрутинга.
- Разработка программ адаптации для разных должностей.
- Онбординг удаленных сотрудников.
- Роль наставничества в адаптации.
- Инструменты оценки эффективности адаптации.
- Типичные ошибки в процессе адаптации.
- Современные системы материальной мотивации.
- Нематериальные методы стимулирования.
- Методы измерения вовлеченности сотрудников.
- Программы лояльности и удержания персонала.
- Работа с демотивированными сотрудниками.
- Корпоративная культура как фактор мотивации.
- Методы оценки эффективности сотрудников.
- Проведение аттестации: новые требования.
- Индивидуальные планы развития (ИПР).
- Коучинг и наставничество в развитии персонала.
- Работа с кадровым резервом.
- Оценка 360 градусов: практическое применение.
- Современные методы оценки и развития персонала.
- Создание системы кадрового резерва.
- Программы лояльности и удержания ключевых сотрудников.
- Работа с высокопотенциальными сотрудниками (HiPo).
- Кросс-функциональное развитие команд.
- Методы антикризисного управления талантами.
- Автоматизация подбора, адаптации и оценки персонала.
- Цифровые трудовые книжки и электронный документооборот.
- Защита персональных данных сотрудников.
- Интеграция HR-систем с бизнес-процессами.
- Правовые аспекты увольнения по инициативе работодателя.
- Проведение exit-интервью.
- Работа с увольняющимися сотрудниками.
- Профилактика текучести персонала.
- Анализ причин увольнений.
- Составление рейтинга удержания персонала.
Курс проводится на основании источников:
- Трудовой кодекс РФ в последней редакции.
- Профессиональные стандарты в области управления персоналом.
- Методические рекомендации Минтруда РФ.
Методы обучения:
- Теоретические лекции с примерами из практики.
- Разбор реальных кейсов и ситуаций.
- Практические задания по теме курса.
- обучение по заявленной программе;
- раздаточные материалы;
- кофе-брейки.
- скан-копию заявления (форму заявления предоставит менеджер), оригинал принести с собой;
- скан-копию паспорта (1-2 стр.);
- скан-копию документа (диплома) об образовании (без приложения); в случае получения диплома за пределами РФ необходимо предоставить заверенный перевод документа об образовании; для лиц, получающих среднее профессиональное или высшее образование (справку с места учебы);
- копию документа о смене фамилии (при несовпадении ФИО в дипломе);
- копию СНИЛС.
ВНИМАНИЕ!
Участие в семинаре может быть оформлено в соответствии с требованиями 44-ФЗ, 223-ФЗ и 275-ФЗ.
По вопросам участия ООО «АйТиСи Груп» в государственных и муниципальных закупках просьба обращаться по телефону:
8 (800) 200-50-16 или писать на e-mail info@itctraining.ru
Мы предлагаем три способа на выбор:
- Свяжитесь с нами по телефону 8 (800) 200-50-16 (бесплатный звонок для регионов РФ)
- Отправьте запрос нам на почту info@itctraining.ru
- Оформите онлайн-заказ на странице интересующего курса, кликнув кнопку «Заказать обучение»
Для заключения договора с юридическим лицом необходимо предоставить реквизиты организации, с физическим лицом – достаточно полных Ф.И.О.
Для обучения по программе повышения квалификации необходимо предоставить копии документов:
- паспорт (1-2 стр.);
- диплом о высшем или среднем специальном образовании;
- документ о смене фамилии (при несовпадении ФИО в дипломе);
- СНИЛС.
Для юридических лиц мы предлагаем оплату по счету с оформлением договора и акта.
Для физических лиц оплата происходит онлайн. Менеджер направляет персональную ссылку, где вы вводите данные карты, оплачиваете и получаете чек.
- Для всех участников действует постоянная скидка 5% на онлайн-обучение.
- Ежемесячно мы запускаем акции на определенные темы семинаров с выгодными условиями.
- Мы предлагаем гибкие ценовые условия при организации обучения для 3-х и более человек.
- Готовы предложить варианты исходя из вашего бюджета.
Не нашли нужного ответа? Оставьте свои контактные данные и мы оперативно ответим.
70% практики и 30% теории на курсах
100% гарантированное проведение обучения независимо от числа участников
100% программ актуализированы с учетом последних изменений
Участие в профессиональных сообществах и форумах
90% студентов возвращаются для повышения квалификации
100% преподавателей — эксперты с опытом работы в ведущих компаниях
90% студентов отмечают удобство и доступность обучения
85% выпускников успешно продвинулись в карьере после окончания курсов
