Управление производительностью труда работников
Как пройти обучение онлайн?
- Выберите нужную дату
- Закажите обучение, оформите договор, оплатите счет
- Подключайтесь по ссылке, которую направят наши менеджеры в Приглашении и участвуйте в семинаре
- Рабочие материалы вы получите в электронном виде
- После обучения почтой РФ вам направят именной сертификат и закрывающие документы.
Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.
Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.
Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.
Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся очно в помещениях Бизнес-школы в Москве и Санкт-Петербурге. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.
Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.
При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.
14-15 мая 26 года
9-10 сентября 26 года
8-9 июля 26 года
11-12 ноября 26 года
10-11 марта 26 года
14-15 мая 26 года
8-9 июля 26 года
9-10 сентября 26 года
11-12 ноября 26 года
О мероприятии
В условиях конкурентной среды управление производительностью труда становится критически важным для повышения эффективности бизнеса, снижения издержек и поддержания устойчивого развития предприятия.
Для кого:
- Руководители производственных подразделений.
- Менеджеры по персоналу.
- Специалисты по организации труда.
- Начальники цехов и участков.
- Мастера и бригадиры.
- HR-специалисты производственных предприятий.
Цель курса:
Сформировать у слушателей комплексное понимание методов управления производительностью труда, научить использовать современные инструменты анализа и повышения эффективности персонала.
Участники обучения узнают:
- Методы измерения и анализа производительности труда.
- Факторы, влияющие на производительность.
- Современные системы мотивации и стимулирования.
- Инструменты нормирования и оптимизации трудовых процессов.
- Технологии повышения вовлеченности персонала.
- Практические кейсы повышения производительности.
1. Основы управления производительностью труда
- Понятие и показатели производительности труда.
- Экономическое значение роста производительности.
- Нормативно-правовая база организации труда.
- Международные стандарты производительности.
- Анализ производительности на предприятии.
- Абсолютные и относительные показатели.
- Натуральные и стоимостные методы измерения.
- Трудоемкость и выработка: расчет и анализ.
- Бенчмаркинг производительности.
- Расчет показателей для участка.
- Технико-технологические факторы.
- Организационные и управленческие факторы.
- Социально-психологические аспекты.
- Влияние условий труда и эргономики.
- Климатические и географические факторы.
- Разбор реальных примеров влияния факторов.
- Виды норм труда (времени, выработки, обслуживания).
- Методы изучения трудовых процессов.
- Хронометраж и фотография рабочего дня.
- Микроэлементное нормирование.
- Практикум: разработка норм для операции.
- Принципы научной организации труда.
- Методы устранения потерь рабочего времени.
- Рационализация рабочих мест и операций.
- Внедрение бережливых технологий (Lean).
- Автоматизация рутинных операций.
- Кейс: оптимизация производственного участка.
- Связь мотивации и производительности.
- Материальные и нематериальные стимулы.
- KPI для рабочих и руководителей.
- Грейдинговые системы оплаты труда.
- Программы участия в прибыли.
- Разработка системы мотивации.
- Влияние квалификации на производительность.
- Методы профессионального обучения.
- Наставничество и кросс-обучение.
- Оценка эффективности обучения.
- Планирование карьерного роста.
- Разбор успешных программ развития.
- Эргономика рабочих мест.
- Освещение, микроклимат и безопасность.
- Режимы труда и отдыха.
- Профилактика профессионального выгорания.
- Современные подходы к организации пространства.
- Аудит рабочих мест.
- Формирование эффективных рабочих групп.
- Распределение ролей в команде.
- Методы командной мотивации.
- Управление конфликтами в коллективе.
- Технологии проведения производственных совещаний.
- Кейс: повышение производительности отдела.
- Система показателей эффективности.
- Методы регулярного мониторинга.
- Анализ отклонений и их причин.
- Планирование мероприятий по улучшению.
- Внедрение культуры постоянных улучшений.
Методы обучения:
- Теоретические лекции с примерами из практики.
- Разбор реальных кейсов и ситуаций.
- Практические задания по теме курса.
- обучение по заявленной программе;
- раздаточные материалы;
- кофе-брейки.
- скан-копию заявления (форму заявления предоставит менеджер), оригинал принести с собой;
- скан-копию паспорта (1-2 стр.);
- скан-копию документа (диплома) об образовании (без приложения); в случае получения диплома за пределами РФ необходимо предоставить заверенный перевод документа об образовании; для лиц, получающих среднее профессиональное или высшее образование (справку с места учебы);
- копию документа о смене фамилии (при несовпадении ФИО в дипломе);
- копию СНИЛС.
ВНИМАНИЕ!
Участие в семинаре может быть оформлено в соответствии с требованиями 44-ФЗ, 223-ФЗ и 275-ФЗ.
По вопросам участия ООО «АйТиСи Груп» в государственных и муниципальных закупках просьба обращаться по телефону:
8 (800) 200-50-16 или писать на e-mail info@itctraining.ru
Мы предлагаем три способа на выбор:
- Свяжитесь с нами по телефону 8 (800) 200-50-16 (бесплатный звонок для регионов РФ)
- Отправьте запрос нам на почту info@itctraining.ru
- Оформите онлайн-заказ на странице интересующего курса, кликнув кнопку «Заказать обучение»
Для заключения договора с юридическим лицом необходимо предоставить реквизиты организации, с физическим лицом – достаточно полных Ф.И.О.
Для обучения по программе повышения квалификации необходимо предоставить копии документов:
- паспорт (1-2 стр.);
- диплом о высшем или среднем специальном образовании;
- документ о смене фамилии (при несовпадении ФИО в дипломе);
- СНИЛС.
Для юридических лиц мы предлагаем оплату по счету с оформлением договора и акта.
Для физических лиц оплата происходит онлайн. Менеджер направляет персональную ссылку, где вы вводите данные карты, оплачиваете и получаете чек.
- Для всех участников действует постоянная скидка 5% на онлайн-обучение.
- Ежемесячно мы запускаем акции на определенные темы семинаров с выгодными условиями.
- Мы предлагаем гибкие ценовые условия при организации обучения для 3-х и более человек.
- Готовы предложить варианты исходя из вашего бюджета.
Не нашли нужного ответа? Оставьте свои контактные данные и мы оперативно ответим.
70% практики и 30% теории на курсах
100% гарантированное проведение обучения независимо от числа участников
100% программ актуализированы с учетом последних изменений
Участие в профессиональных сообществах и форумах
90% студентов возвращаются для повышения квалификации
100% преподавателей — эксперты с опытом работы в ведущих компаниях
90% студентов отмечают удобство и доступность обучения
85% выпускников успешно продвинулись в карьере после окончания курсов
