8 (800) 551-22-85 - бесплатный звонок для регионов РФ

+7-916-238-40-04

Контакты

8 (800) 551-22-85

бесплатный звонок для регионов РФ

Санкт-Петербург

+7-981-722-86-95

Москва

+7-916-238-40-04

Версия для слабовидящих Версия для слабовидящих
Ваш город: ______

Семинары и курсы в Москве и Санкт-Петербурге Лицензия № Л035-01271-78/00354894

ТРИЗ для бизнеса


Курс повышения квалификации / Москва

Сохранить в PDF
Заказать обучение
Выберите формат проведения:
Выберите дату и город
Продолжительность
16 ак.часов
Стоимость
42 500 руб.

Как пройти обучение онлайн?

  1. Выберете нужную дату
  2. Закажите обучение, оформите договор, оплатите счет
  3. Подключайтесь по ссылке, которую направят наши менеджеры в Приглашении и участвуйте в семинаре
  4. Рабочие материалы вы получите в электронном виде
  5. После обучения почтой РФ вам направят именной сертификат и закрывающие документы.
Выберите дату проведения
Продолжительность
16 ак.часов
Стоимость
40 375 руб.42 500 руб.

Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.

Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

 

Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.

Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся очно в помещениях Бизнес-школы в Москве и Санкт-Петербурге. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.

Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.

Расписание
Москва 10-11 февраля 25 года
19-20 мая 25 года
11-12 августа 25 года
24-25 ноября 25 года
Санкт-Петербург 31 марта - 1 апреля 25 года
30 июня - 1 июля 25 года
6-7 октября 25 года
Расписание
Онлайн-обучение 10-11 февраля 25 года
31 марта - 1 апреля 25 года
19-20 мая 25 года
30 июня - 1 июля 25 года
11-12 августа 25 года
6-7 октября 25 года
24-25 ноября 25 года

О мероприятии

Для кого:
Курс предназначен для руководителей и топ-менеджеров компаний, специалистов по стратегическому управлению, консультантов, а также для всех, кто заинтересован в применении инновационных методов и системного подхода для решения бизнес-задач. Программа будет полезна организациям, стремящимся повысить эффективность своей деятельности, внедрить инновационные практики и решать сложные проблемы, стоящие перед бизнесом.

Описание программы:
Курс направлен на применение теории решения изобретательских задач (ТРИЗ) в бизнесе. Участники научатся использовать методологию ТРИЗ для поиска нестандартных решений, повышения инновационной активности и повышения эффективности работы компании. Программа охватывает основные инструменты ТРИЗ, а также способы их адаптации и применения в решении бизнес-задач, таких как оптимизация процессов, создание новых продуктов и услуг, улучшение качества и снижение затрат.

Цель курса:
Ознакомить участников, как применять методы ТРИЗ для решения сложных бизнес-задач, повышения эффективности и инновационной активности компании, а также для создания устойчивых конкурентных преимуществ.

Участники обучения узнают:
  • Основы теории решения изобретательских задач (ТРИЗ) и её применения в бизнесе.
  • Методы и инструменты ТРИЗ для решения бизнес-задач.
  • Как использовать ТРИЗ для создания инновационных решений.
  • Как формализовать и анализировать бизнес-проблемы с точки зрения ТРИЗ.
  • Методы оптимизации бизнес-процессов с использованием ТРИЗ.
  • Как генерировать идеи и улучшать процессы с помощью ТРИЗ.

Посмотреть программу

ПРОГРАММА

1. ТРИЗ: основы и ключевые принципы
  • История и развитие ТРИЗ: от инженерии до бизнеса.
  • Основные принципы ТРИЗ: творческое решение задач, устранение противоречий.
  • Важность системного подхода и анализа в бизнесе.
  • Зачем бизнесу нужен ТРИЗ: повышение эффективности, инновации и конкурентные преимущества.
  • Принципы работы с противоречиями: как они возникают и как их устранять.
  • Связь ТРИЗ с другими методами решения проблем и управления (LEAN, Agile, Six Sigma).
2. Анализ и формулирование бизнес-проблем с использованием ТРИЗ
  • Как определить ключевые бизнес-проблемы с помощью ТРИЗ.
  • Системный подход к анализу бизнес-задач.
  • Как формализовать задачи и проблемы: методы описания и картирования.
  • Методы поиска корневых причин проблем: анализ причинно-следственных связей.
  • Различие между явной проблемой и скрытыми проблемами в бизнесе.
  • Использование ТРИЗ для выявления и устранения неэффективных бизнес-процессов.
3. Методы поиска решений с использованием ТРИЗ
  • Устранение противоречий: основные принципы и подходы.
  • Принципы ТРИЗ для поиска инновационных решений: выделение оптимальных решений.
  • Использование алгоритмов ТРИЗ для нахождения решений.
  • Генерация идей: методика «Матричные преобразования» и «Функционально-стоимостной анализ».
  • Разработка принципиально новых идей и решений.
  • Как использовать методы ТРИЗ для разработки новых продуктов и услуг.
4. Инструменты ТРИЗ для оптимизации бизнес-процессов
  • Методы анализа и оптимизации бизнес-процессов с использованием ТРИЗ.
  • Процессный подход в ТРИЗ: как проанализировать и улучшить процессы.
  • Применение ТРИЗ для устранения узких мест в процессах.
  • Создание идеальных процессов: принцип идеальности и его применение.
  • Внедрение изменений в процессы с минимальными затратами и рисками.
  • Оценка эффективности изменений в процессе и корректировка бизнес-процессов.
5. ТРИЗ для инновационного менеджмента и создания нового продукта
  • Разработка и внедрение инноваций с помощью ТРИЗ.
  • ТРИЗ и управление инновационными проектами.
  • Моделирование новых бизнес-решений и продуктов с использованием методов ТРИЗ.
  • Методы создания инновационных концепций и прототипов.
  • Как использовать ТРИЗ для улучшения качества продукции и услуг.
  • Применение ТРИЗ для выхода на новые рынки и создания уникальных предложений.
6. Решение противоречий в бизнесе с помощью ТРИЗ
  • Что такое противоречие в бизнесе и как оно влияет на деятельность компании.
  • Модели и методы решения бизнес-противоречий с использованием ТРИЗ.
  • Принцип идеальности: как развивать бизнес без ухудшения качества и снижения прибыли.
  • Техника «противоречие-решение»: как использовать ее для генерации креативных идей.
  • Примеры из реальной практики: как компании решают противоречия с помощью ТРИЗ.
7. ТРИЗ в стратегическом управлении
  • Применение ТРИЗ для стратегического планирования и долгосрочного развития.
  • Формулирование и реализация бизнес-стратегий с использованием ТРИЗ.
  • Как применить методы ТРИЗ для поиска и анализа новых возможностей.
  • ТРИЗ и разработка устойчивых конкурентных преимуществ.
  • Как генерировать стратегические идеи для бизнеса с помощью ТРИЗ.
Ответы на вопросы. Практические рекомендации.

Дополнительно за отдельную плату можно заказать третий день обучения:

1. Практическая работа с инструментами ТРИЗ
  • Практические упражнения и кейс-стадии по применению ТРИЗ в бизнесе.
  • Моделирование бизнес-задач и поиск решений с использованием ТРИЗ.
  • Анализ реальных примеров из практики применения ТРИЗ в бизнесе.
  • Групповая работа: решение конкретных задач с использованием ТРИЗ.
  • Обратная связь по решениям, полученным с использованием ТРИЗ.
2. Внедрение ТРИЗ в организационную культуру и корпоративное управление
  • Как внедрить ТРИЗ в процессы управления и принятия решений.
  • Роль лидеров и команды в внедрении ТРИЗ.
  • Системы обучения и развития сотрудников с применением ТРИЗ.
  • ТРИЗ и корпоративная культура: создание инновационной среды.
  • Оценка и мониторинг результатов внедрения ТРИЗ в компанию.
3. Как эффективно использовать ТРИЗ в разных сферах бизнеса.
  • Рекомендации по внедрению ТРИЗ в бизнес-практику.
  • Ответы на вопросы участников и обсуждение реальных кейсов.
  • Дополнительные источники и материалы для углубленного изучения ТРИЗ.
  • Презентация успешных примеров внедрения ТРИЗ в компании.

По завершении курса участники смогут:
  • Применять методы ТРИЗ для решения сложных бизнес-задач.
  • Оптимизировать бизнес-процессы с помощью ТРИЗ.
  • Разрабатывать инновационные решения для бизнеса.
  • Использовать ТРИЗ для повышения конкурентоспособности и эффективности компании.
  • Внедрять методы ТРИЗ в корпоративное управление и организационную культуру.

! Данное обучение можно заказать в корпоративном, индивидуальном формате, в форме онлайн-трансляции.
В стоимость входит:
  • обучение по заявленной программе;
  • раздаточные материалы;
  • кофе-брейки.
По окончании обучения по программе выдается Удостоверение о повышении квалификации.
Для получения Удостоверения о повышении квалификации Вам необходимо прислать на наш e-mail:
  • скан-копию заявления (форму заявления предоставит менеджер), оригинал принести с собой;
  • скан-копию паспорта (1-2 стр.);
  • скан-копию документа (диплома) об образовании (без приложения); в случае получения диплома за пределами РФ необходимо предоставить заверенный перевод документа об образовании; для лиц, получающих среднее профессиональное или высшее образование (справку с места учебы);
  • копию документа о смене фамилии (при несовпадении ФИО в дипломе);
  • копию СНИЛС.
Документ по окончании обучения

ВНИМАНИЕ!


Участие в семинаре может быть оформлено в соответствии с требованиями 44-ФЗ, 223-ФЗ и 275-ФЗ.
По вопросам участия ООО «АйТиСи Груп» в государственных и муниципальных закупках просьба обращаться по телефонам:
8 (800) 551-22-85, (812) 575-54-64 или писать на e-mail info@itctraining.ru

Часто задаваемые вопросы

Не нашли нужного ответа? Оставьте свои контактные данные и мы оперативно ответим.

Почему стоит выбрать Бизнес-школу ITC Group?
Преимущества Бизнес-школы ITC Group

70% практики и 30% теории на курсах

Преимущества Бизнес-школы ITC Group

100% гарантированное проведение обучения независимо от числа участников

Преимущества Бизнес-школы ITC Group

100% программ актуализированы с учетом последних изменений

Преимущества Бизнес-школы ITC Group

Участие в профессиональных сообществах и форумах

Преимущества Бизнес-школы ITC Group

90% студентов возвращаются для повышения квалификации

Преимущества Бизнес-школы ITC Group

100% преподавателей — эксперты с опытом работы в ведущих компаниях

Преимущества Бизнес-школы ITC Group

90% студентов отмечают удобство и доступность обучения

Преимущества Бизнес-школы ITC Group

85% выпускников успешно продвинулись в карьере после окончания курсов



Наши клиенты

ООО "Спецморнефтепорт Приморск" ООО "Спецморнефтепорт Приморск" ООО «О’КЕЙ» ООО «О’КЕЙ» ООО «ЛГ Электроникс РУС»ООО «ЛГ Электроникс РУС» Консорциум «Кодекс»Консорциум «Кодекс» ПАО "Мегафон"ПАО "Мегафон" Компании PSIКомпании PSI ООО «Газпром энергохолдинг» ООО «Газпром энергохолдинг» ОАО «Российские железные дороги»ОАО «Российские железные дороги» ПАО «Уралкалий»ПАО «Уралкалий» ПАО «Северсталь»ПАО «Северсталь» Центральный банк Российской Федерации (Банк России)Центральный банк Российской Федерации (Банк России) Корпорация "ТехноНИКОЛЬ"Корпорация "ТехноНИКОЛЬ" Энергетический холдинг "РусГидро"Энергетический холдинг "РусГидро" Росс-ТурРосс-Тур АврораАврора ГосзнакГосзнак Петербургский Международный Экономический ФорумПетербургский Международный Экономический Форум  ООО «АромаЛюкс» ООО «АромаЛюкс» Санкт – Петербургский центр специальной связиСанкт – Петербургский центр специальной связи Corinthia Nevsky PalaceCorinthia Nevsky Palace Министерство по внешним связям, национальной политике, печати и информации Республики ИнгушетияМинистерство по внешним связям, национальной политике, печати и информации Республики Ингушетия ПАО «Трубная Металлургическая Компания»ПАО «Трубная Металлургическая Компания» АО "Сбербанк-Технологии"АО "Сбербанк-Технологии" АО «Петербургская сбытовая компания» (Группа «Интер РАО»)АО «Петербургская сбытовая компания» (Группа «Интер РАО») Газпром НефтьГазпром Нефть Банк Развития КазахстанаБанк Развития Казахстана ООО «Делонги»ООО «Делонги» HEINZ RussiaHEINZ Russia ВТБВТБ  «Аскона» «Аскона»