Организация эффективного взаимодействия структурных подразделений
Как пройти обучение онлайн?
- Выберете нужную дату
- Закажите обучение, оформите договор, оплатите счет
- Подключайтесь по ссылке, которую направят наши менеджеры в Приглашении и участвуйте в семинаре
- Рабочие материалы вы получите в электронном виде
- После обучения почтой РФ вам направят именной сертификат и закрывающие документы.
Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.
Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.
Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.
Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся очно в помещениях Бизнес-школы в Москве и Санкт-Петербурге. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.
Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.
При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.
6 марта 25 года
24 января 25 года
6 марта 25 года
О мероприятии
Семинар предназначен для руководителей всех уровней, менеджеров по управлению проектами, HR-специалистов, специалистов по внутренним коммуникациям и всех, кто стремится улучшить навыки координации и взаимодействия между различными отделами и структурными подразделениями компании.
Описание программы:
Семинар охватывает ключевые аспекты эффективных коммуникаций и взаимодействия внутри компании. Участники изучат методы координации работы различных отделов, взаимодействия со структурными подразделениями и контроля работы сотрудников для достижения общих целей и повышения эффективности работы организации.
Цель обучения:
Предоставить участникам знания и инструменты для улучшения коммуникаций и взаимодействия между отделами, что позволит повысить согласованность действий, улучшить контроль работы сотрудников и способствовать достижению стратегических целей компании.
Участники обучения:
-
Узнают о методах улучшения внутренних коммуникаций в организации.
-
Научатся координировать работу различных отделов и обеспечивать их взаимодействие.
-
Изучат подходы к эффективному взаимодействию со структурными подразделениями компании.
-
Разовьют навыки контроля работы сотрудников и оценки их производительности.
-
Получат практические рекомендации по улучшению внутренних процессов и повышению эффективности работы организации.
Внутренние коммуникации и взаимодействие
- Роль коммуникаций в успешной работе компании.
- Особенности взаимодействия между отделами и структурными подразделениями.
- Методы планирования и координации работы различных отделов.
- Оптимизация процессов взаимодействия для достижения общих целей.
- Понимание роли и функций различных структурных подразделений.
- Методы эффективного взаимодействия и совместной работы.
- Оценка производительности сотрудников и контроль выполнения задач.
- Управление временем и ресурсами для достижения результатов.
- Идентификация и разрешение конфликтных ситуаций.
- Разработка стратегий решения проблем и препятствий.
- Укрепление лидерской позиции при взаимодействии с отделами и подразделениям.
- обучение по заявленной программе;
- раздаточные материалы;
- кофе-брейки.
ВНИМАНИЕ!
Участие в семинаре может быть оформлено в соответствии с требованиями 44-ФЗ, 223-ФЗ и 275-ФЗ.
По вопросам участия ООО «АйТиСи Груп» в государственных и муниципальных закупках просьба обращаться по телефонам:
8 (800) 551-22-85, (812) 575-54-64 или писать на e-mail info@itctraining.ru
Мы предлагаем три способа на выбор:
- Свяжитесь с нами по телефону 8 (800) 551-22-85 (бесплатный звонок для регионов РФ)
- Отправьте запрос нам на почту info@itctraining.ru
- Оформите онлайн-заказ на странице интересующего курса, кликнув кнопку «Заказать обучение»
Для заключения договора с юридическим лицом необходимо предоставить реквизиты организации, с физическим лицом – достаточно полных Ф.И.О.
Для обучения по программе повышения квалификации необходимо предоставить копии документов:
- паспорт (1-2 стр.);
- диплом о высшем или среднем специальном образовании;
- документ о смене фамилии (при несовпадении ФИО в дипломе);
- СНИЛС.
Для юридических лиц мы предлагаем оплату по счету с оформлением договора и акта.
Для физических лиц оплата происходит онлайн. Менеджер направляет персональную ссылку, где вы вводите данные карты, оплачиваете и получаете чек.
- Для всех участников действует постоянная скидка 5% на онлайн-обучение.
- Ежемесячно мы запускаем акции на определенные темы семинаров с выгодными условиями.
- Мы предлагаем гибкие ценовые условия при организации обучения для 3-х и более человек.
- Готовы предложить варианты исходя из вашего бюджета.
Не нашли нужного ответа? Оставьте свои контактные данные и мы оперативно ответим.
70% практики и 30% теории на курсах
100% гарантированное проведение обучения независимо от числа участников
100% программ актуализированы с учетом последних изменений
Участие в профессиональных сообществах и форумах
90% студентов возвращаются для повышения квалификации
100% преподавателей — эксперты с опытом работы в ведущих компаниях
90% студентов отмечают удобство и доступность обучения
85% выпускников успешно продвинулись в карьере после окончания курсов