Корпоративное управление. Распределение полномочий между акционерами, советом директоров и топ-менеджментом
Курс повышения квалификации / Москва
Сохранить в PDFКак пройти обучение онлайн?
- Выберете нужную дату
- Закажите обучение, оформите договор, оплатите счет
- Подключайтесь по ссылке, которую направят наши менеджеры в Приглашении и участвуйте в семинаре
- Рабочие материалы вы получите в электронном виде
- После обучения почтой РФ вам направят именной сертификат и закрывающие документы.
Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.
Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.
Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.
Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся очно в помещениях Бизнес-школы в Москве и Санкт-Петербурге. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.
Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.
При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.
24-25 ноября 23 года
6-7 октября 23 года
29-30 декабря 23 года
1-2 сентября 23 года
6-7 октября 23 года
24-25 ноября 23 года
29-30 декабря 23 года
О мероприятии
Описание программы:
Корпоративное управление на сегодняшний̆ день является основой̆ ведения бизнес - процессов крупнейших предприятий и организаций. Знания, умения и навыки в области корпоративного управления имеют общесистемный характер, требуются специалистам независимо от направления, профиля и специализации их подготовки.
В рамках курса участники познакомятся с базовыми понятиями корпоративного управления, особенностью ключевых элементов эффективной системы корпоративного управления.
1. Корпоративное управление.
- Определение корпоративного управления. Формы квалифицированного корпоративного управления. Преимущества и цели корпоративного управления. Избежание неэффективности корпоративного управления.
- Опыт зарубежных стран в корпоративном управлении. Зависимость корпоративного управления от формы бизнеса: на что обратить внимание?
- Схемы типичных и нетипичных форм организации расширения бизнеса. Правовые формы развития бизнеса.
- Структура, состав, принципы и эффективность работы Совета директоров компании. Работа комитетов при Совете директоров.
- Внутренний аудит.
- Оптимальные модели корпоративного развития в условиях кризиса.
- Альянсы, Холдинги, партнерства, союзы как формы кооперации компаний: на что обратить внимание? Реорганизация предприятия: формы и как правильно провести реорганизацию.
- Модели реструктуризации предприятий.
- Покупка нового предприятия: Комплексная проверка предприятия при покупке. Due diligence как уменьшение рисков.
- Выявление и управление рисками компании. Классификация рисков и стратегии работы с ними. Активы компании и Экономическая безопасность.
- Работа с непрофильными активами: что спасать, а от чего избавляться. Руководящее звено и состав предприятия. Пределы ответственности.
- Слияние и разделение компаний. Доминирующее положение. Конкуренция и управление компанией Недобросовестная конкуренция и корпоративное управление.
- Реструктуризация бизнеса. Цели, модели, виды реструктуризации. Выделение непрофильных активов Трудовой коллектив как корпоративный риск. Найм, работа и увольнение сотрудников.
- Использование аутсорсинга, аутстафинга или трудовой договор и устойчивость бизнеса. Нематериальные блага компании.
- Коммерческая тайна и ее особенность для корпоративного управления. Деловая репутация, защита чести и достоинства компании.
- Обзор судебной практики. Демонстрация ключевых решений судов и анализ судебной практики по основным элементам конкурентного права и управленческой деятельности.
- Основные этапы стратегического менеджмента.
- Определение сферы бизнеса и разработка назначения фирмы.
- Ключевые ошибки стратегического управления.
- Трансформация назначения фирмы в частные долговременные и краткосрочные цели деятельности. Составление стратегического плана.
- Гибкость стратегического управления и Единство стратегических планов и программ. Совершенствование корпоративного управления.
- Контроль в бизнес-процессах.
В стоимость входит:
- обучение по заявленной программе;
- раздаточные материалы;
- кофе-брейки.
Для получения Удостоверения о повышении квалификации Вам необходимо прислать на наш e-mail:
- скан-копию заявления (форму заявления предоставит менеджер), оригинал принести с собой;
- скан-копию паспорта (1-2 стр.);
- скан-копию документа (диплома) об образовании (без приложения); в случае получения диплома за пределами РФ необходимо предоставить заверенный перевод документа об образовании; для лиц, получающих среднее профессиональное или высшее образование (справку с места учебы);
- копию документа о смене фамилии (при несовпадении ФИО в дипломе);
- копию СНИЛС.
Все семинары данной тематики
ВНИМАНИЕ!
Участие в семинаре может быть оформлено в соответствии с требованиями 44-ФЗ, 223-ФЗ и 275-ФЗ.
По вопросам участия ООО «АйТиСи Груп» в государственных и муниципальных закупках просьба обращаться по телефонам:
8 (800) 551-22-85, (812) 575-54-64 или писать на e-mail info@itctraining.ru