Бизнес-обучение в Санкт-Петербурге
Лицензия на образовательную деятельность № 1925
Финансовый менеджмент. Управление финансами

Финансовый менеджмент. Управление финансами


Выберите дату проведения
Продолжительность
16 ак.часов
Стоимость
19 900 руб.

Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.

Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

 

Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.

Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся в оборудованном тренинг-зале в центре Санкт-Петербурга. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.

Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.

О мероприятии
Целевая аудитория: руководители нефинансовых подразделений, руководители компаний, не имеющие специального финансового образования, руководители филиалов, владельцы собственного бизнеса
 
Вы научитесь:
·         понимать финансовую терминологию и финансовую отчетность организации;
·         использовать методы финансового анализа в принятии управленческих решений;
·         анализировать состояние и эффективность использования внеоборотных и оборотных активов;
·         оценивать финансовое состояние и финансовые результаты компании и ее подразделений;
·         применять методы финансового планирования и бюджетирования;
 
Результат:
применение методик, представленных на семинаре, позволит вам эффективно решать задачи, стоящие перед финансовыми службами компании:
·         понимать финансовую терминологию и ориентироваться в финансовой информации;
·         правильно определить место и смысл финансовой отчетности компании;
·         описать деятельность компании в финансовых терминах;
·         оценить платежеспособность и деловую активность компании;
·         самостоятельно проводить анализ текущего финансового состояния предприятия и прогноз его будущего развития;
·         широко использовать результаты финансового анализа при принятии управленческих решений;
·         определять конкретные пути оптимизации активов и капитала, повышения эффективности используемых ресурсов в целях роста экономического потенциала компании.
Посмотреть программу
 
ПРОГРАММА
День первый
 
Начало. Представление участников. Правила проведения семинара
 
1.  Понятие и содержание финансового менеджмента
 
·         Сущность, цели и задачи финансового менеджмента
·         Понятие и содержание финансов, взаимосвязь финансов с другими экономическими категориями
·         Принцип организации финансов на предприятии
 
2. Анализ финансового состояния предприятия как основа финансового управления
 
·         Анализ финансового состояния предприятия как основа финансового планирования
·         Финансовая отчетность – виды, структура, показатели (бухгалтерский баланс, отчет о прибылях и убытках, отчет о движении денежных средств)
·         Основные методы анализа финансового состояния предприятия (вертикальный, горизонтальный, анализ финансовых коэффициентов)
·         Анализ финансовой устойчивости, платежеспособности, ликвидности предприятия
·         Анализ по центрам ответственности
 
3. Финансовое планирование и прогнозирование
 
·         Виды финансового планирования. Стратегическое, долгосрочное, оперативное финансовое планирование
·         Финансовый план предприятия: состав, структура, взаимосвязь отдельных элементов, этапы составления
·         Методика расчета отдельных статей финансового плана
·         Финансовый план и бюджетирование текущей деятельности предприятия
·         Прогнозный баланс, отчет о прибылях и убытках, о движении денежных средств
 
4. Оперативное управление денежными потоками
 
·         Денежный поток от операционной, инвестиционной и финансовой деятельности
·         Взаимосвязь денежного потока с прибылью и балансом предприятия
·         Расчет денежного потока от операционной деятельности прямым и косвенным методами
·         Показатели и факторы управления денежным потоком
 
5. Финансовые результаты и эффективность деятельности предприятия
 
·         Виды расходов. Определение условно-постоянных и условно-переменных издержек. Прямые и косвенные расходы.
·         Распределение затрат – как корректно рассчитать и контролировать себестоимость
·         Прибыль предприятия и ее виды
·         Показатели рентабельности. Порог рентабельности (точка безубыточности). Анализ безубыточности
·         Оценка операционного (производственного) рычага


Подведение итогов первого дня работы на семинаре
День второй
 
6. Управление оборотными средствами предприятия
·         Понятие оборотного капитала и его классификация
·         Управление оборотными средствами в производственных запасах, незавершенном производстве и готовой продукции. Методы учета и оценки запасов. Определение затрат, связанных с запасами
·         Управление дебиторской задолженностью. Коэффициентный анализ дебиторской задолженности организации. Контроль дебиторской задолженности. Система стандартов оценки покупателей
·         Оценка эффективности использования оборотных средств
 
7. Стоимость и структура источников финансирования
 
  • Стоимость источника финансирования: понятие и сущность
  • Анализ привлечения и использования заемных средств в предшествующем периоде
  • Количественное сравнение различных видов финансового кредитования в целях выбора наиболее приемлемых условий
  • Оценка стоимости источников кредиторской задолженности и краткосрочных банковских кредитов
 
8. Методы и модели оценки стоимости капитала
 
  • Стоимость собственного капитала и заемного капитала
  • Средневзвешенная стоимость капитала (WACC); методика определения WACC
  • Сложности, возникающие при определении WACC. Предельная стоимость капитала
  • Стоимость капитала как инструмент принятия решений
 
9. Целесообразность привлечения заемного капитала и оценка степени финансового риска
 
·         Понятие финансового рычага (левериджа) и его роль в финансовом менеджменте
·         Эффект финансового рычага как показатель оценки эффективности использования заемного капитала
·         Финансовый и совокупный леверидж
·         Оптимизация соотношения внутренних и внешних источников формирования собственных финансовых ресурсов
·         Финансовый рычаг и принципы подбора оптимальной структуры финансирования
 
10. Оценка финансового состояния. Прогнозирование финансовых затруднений
 
·         Финансовая устойчивость, типы финансовой устойчивости
·         Установление неудовлетворительной структуры баланса
·         Модели диагностики банкротства предприятия
 
Подведение итогов работы на семинаре
 
! Предварительная подготовка: Желательно заранее прислать наиболее острые и волнующие вопросы из тех, что будут освещаться на семинаре. Это сэкономит время и сделает семинар более практичным.
 
! Возможно проведение мероприятия в корпоративном, индивидуальном формате, в форме вебинара.
 
Методы и формы работы
Семинар предполагается в формате презентации с широким использованием возможностей программы PowerPoint и современного учебного оборудования. Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия тренера и участников. Обсуждение теоретических вопросов сопровождается разбором, как отдельных деловых ситуаций, так и сквозных практических примеров (кейсов), что позволяет не только закрепить полученные знания и навыки, но и снять “психологический барьер” при практическом использовании полученного материала.
Раздаточные материалы семинара состоят из обширного набора слайдов и шаблонов для быстрого выполнения практических заданий (кейсов).
Фото и отзывы
5-6 июня 12г. прошел семинар "ОСНОВЫ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА"
В семинаре приняли участие представители компаний: ООО "ПСК "Интеграл" и ОАО "МРСК Юга" (г.Краснодар). Все участники высоко оценили ур...
19-20 июня 12г. по заказу ООО "Спецморнефтепорт Приморск" прошел семинар "ФИНАНСОВОЕ УПРАВЛЕНИЕ"
Все участники семинара высоко оценили уровень проведения обучения. В конце семинара каждый участник получил именной сертификат и подар...
14-15 декабря 10г. прошел семинар "ОСНОВЫ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА"
Все участники оценили компетентность и профессионализм тренера на оценку "высоко". В семинаре приняли участие представители компаний ЗАО НКГ "2К...
31 октября 08г. семинар "Финансовый менеджмент для собственников и руководителей" для Группы Компаний "Мастер Профиль"
31 октября 08г. прошел семинар "Финансовый менеджмент для собственников и руководителей" для управляющего звена Группы Компаний "Мастер Профиль"...

Все семинары данной тематики

ВНИМАНИЕ!


Участие в семинаре может быть оформлено в соответствии с требованиями 44-ФЗ и 223-ФЗ.
По вопросам участия ООО «АйТиСи Груп» в государственных и муниципальных закупках просьба обращаться по телефонам: (812) 575-54-64, 764-06-18 info@itctraining.ru



Наши клиенты

Энергетический холдинг "РусГидро"Энергетический холдинг "РусГидро" Росс-ТурРосс-Тур Setl GroupSetl Group Интернет-магазин Ozon.ruИнтернет-магазин Ozon.ru УралкалийУралкалий АврораАврора ВТБВТБ ГосзнакГосзнак Газпром НефтьГазпром Нефть Энергетический холдинг "РусГидро"Энергетический холдинг "РусГидро" Росс-ТурРосс-Тур Setl GroupSetl Group Интернет-магазин Ozon.ruИнтернет-магазин Ozon.ru УралкалийУралкалий АврораАврора ВТБВТБ ГосзнакГосзнак Газпром НефтьГазпром Нефть