Управление финансами

Q: Как подать заявку?

Мы предлагаем три способа на выбор: свяжитесь с нами по телефону 8 (800) 533-93-56 (бесплатный звонок для регионов РФ), отправьте запрос нам на почту info@itctraining.ru, оформите онлайн-заказ на странице интересующего курса, кликнув кнопку «Заказать обучение»

Курс повышения квалификации / Москва

Сохранить в PDF

Заказать обучение

Выберите формат проведения:

Выберите дату и город

Продолжительность

16 ак.часов

Стоимость

41 500 руб.

Возможные преподаватели

Елена Эдуардовна

Олег Арнольдович

Как пройти обучение онлайн?

Выберете нужную дату
Закажите обучение, оформите договор, оплатите счет
Подключайтесь по ссылке, которую направят наши менеджеры в Приглашении и участвуйте в семинаре
Рабочие материалы вы получите в электронном виде
После обучения почтой РФ вам направят именной сертификат и закрывающие документы.

Выберите дату проведения

Продолжительность

16 ак.часов

Стоимость

39 425 руб.41 500 руб.

Возможные преподаватели

Елена Эдуардовна

Олег Арнольдович

Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.

Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.

Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся очно в помещениях Бизнес-школы в Москве и Санкт-Петербурге. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.

Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.

Расписание

Москва 24-25 февраля 25 года
5-6 мая 25 года
28-29 августа 25 года
27-28 ноября 25 года

Санкт-Петербург 24-25 марта 25 года
28-29 июля 25 года
27-28 октября 25 года

Расписание

Онлайн-обучение 24-25 февраля 25 года
24-25 марта 25 года
5-6 мая 25 года
28-29 июля 25 года
28-29 августа 25 года
27-28 октября 25 года
27-28 ноября 25 года

О мероприятии

Для кого:

Курс предназначен для собственников бизнеса, руководителей, менеджеров, специалистов по финансам, а также для всех, кто отвечает за управление финансовыми потоками, бюджетированием и планированием в организации. Курс будет полезен как для начинающих специалистов, так и для тех, кто уже имеет опыт в финансовом менеджменте.

Описание программы:
Курс направлен на повышение квалификации специалистов, занимающихся финансовым управлением в организациях. Участники курса ознакомятся с современными методами финансового анализа, бюджетирования, планирования и контроля. Будет уделено внимание основам формирования финансовой стратегии организации, а также эффективному управлению финансовыми рисками и оптимизации финансовых потоков.

Цель курса:
Ознакомить участников основам финансового менеджмента, а также углубить их знания в области финансового планирования, анализа и контроля. Курс направлен на развитие навыков эффективного управления финансовыми ресурсами, повышения прибыли организации, оптимизации расходов и минимизации финансовых рисков.

Участники обучения узнают:

Основные принципы финансового менеджмента.
Как правильно составлять и анализировать финансовые отчеты.
Как оценивать финансовые риски и управлять ими.
Стратегии оптимизации финансовых потоков в организации.
Как принимать финансовые решения для повышения прибыльности бизнеса.

Посмотреть программу

ПРОГРАММА

1. Финансовый менеджмент и его роль в организации

Взаимосвязь финансового менеджмента с другими функциями организации.
Основные задачи финансового менеджмента: анализ, планирование, контроль.
Важность финансового менеджмента для достижения стратегических целей компании.
Организационная структура финансового управления.
Структура финансовых подразделений в организации.

2. Финансовое планирование и бюджетирование
Основы финансового планирования

Принципы и методы финансового планирования.
Виды планов: краткосрочное, среднесрочное, долгосрочное финансовое планирование.
Финансовый план предприятия: состав, структура, взаимосвязь отдельных элементов, этапы составления.
Методика расчета отдельных статей финансового плана.
Финансовый план и бюджетирование текущей деятельности предприятия.
Прогнозный баланс, отчет о прибылях и убытках, о движении денежных средств.

Оперативное управление денежными потоками

Денежный поток от операционной, инвестиционной и финансовой деятельности.
Взаимосвязь денежного потока с прибылью и балансом предприятия.
Расчет денежного потока от операционной деятельности прямым и косвенным методами.
Показатели и факторы управления денежным потоком.

Бюджетирование в организации

Виды бюджета: операционный, инвестиционный, финансовый.
Методы составления бюджета: нулевое и традиционное бюджетирование.
Управление финансовыми потоками через бюджетирование.

Контроль и анализ исполнения бюджета

Методы контроля за выполнением бюджета.
Анализ отклонений от бюджета и принятие корректирующих действий.

3. Финансовый анализ и учет
Основы финансового анализа

Основные виды анализа: вертикальный, горизонтальный, сравнительный, коэффициентный анализ.
Применение финансовых показателей: ликвидности, рентабельности, финансовой независимости и др.

Анализ финансовой отчетности

Изучение баланса, отчета о прибылях и убытках, отчета о движении денежных средств.
Расчет и интерпретация основных финансовых коэффициентов.

Оценка эффективности финансовой деятельности

Оценка доходности и прибыльности организации.
Методы оценки финансовых рисков и устойчивости компании.

Финансовые результаты и эффективность деятельности предприятия

Виды расходов. Определение условно-постоянных и условно-переменных издержек. Прямые и косвенные расходы.
Распределение затрат – как корректно рассчитать и контролировать себестоимость.
Прибыль предприятия и ее виды.
Показатели рентабельности. Порог рентабельности (точка безубыточности). Анализ безубыточности.
Оценка операционного (производственного) рычага.

4. Управление финансовыми рисками
Типы финансовых рисков

Риски ликвидности, кредитные риски, рыночные риски, операционные риски.
Оценка и классификация рисков, связанных с финансированием и инвестициями.

Методы управления рисками

Принципы управления рисками в финансовом менеджменте.
Стратегии хеджирования, страхования, диверсификации.

Прогнозирование финансовых рисков

Прогнозирование возможных финансовых рисков с использованием статистических методов.
Разработка стратегии минимизации рисков.

5. Оптимизация финансовых потоков и управление капиталом
Оптимизация финансовых потоков

Принципы оптимизации денежных потоков в организации.
Методы эффективного управления кассовыми и банковскими операциями.

Управление оборотным капиталом. Управление оборотными средствами предприятия

Важность эффективного управления оборотным капиталом.
Понятие оборотного капитала и его классификация.
Управление оборотными средствами в производственных запасах, незавершенном производстве и готовой продукции. Методы учета и оценки запасов. Определение затрат, связанных с запасами.
Управление дебиторской задолженностью. Коэффициентный анализ дебиторской задолженности организации. Контроль дебиторской задолженности. Система стандартов оценки покупателей.
Оценка эффективности использования оборотных средств.

Инвестирование и управление долгосрочными активами

Стратегии долгосрочного инвестирования.
Оценка инвестиционных проектов: методы NPV, IRR, срок окупаемости.

6. Финансовая отчетность и ее использование для принятия решений
Использование финансовой отчетности для принятия управленческих решений

Принципы анализа финансовых отчетов для оценки финансового положения организации.
Оценка прибыльности и ликвидности компании через финансовую отчетность.

Предоставление отчетности внешним и внутренним пользователям

Роль финансовых отчетов в привлечении инвестиций и взаимодействии с налоговыми органами.
Принципы отчетности для акционеров и других заинтересованных сторон.

7. Оценка финансового состояния. Прогнозирование финансовых затруднений

Финансовая устойчивость, типы финансовой устойчивости.
Установление неудовлетворительной структуры баланса.
Модели диагностики банкротства предприятия.

8. Обсуждение практических рекомендаций по улучшению финансового управления

Как внедрить полученные знания на практике.
Ответы на вопросы участников и подведение итогов курса.

! Данное обучение можно заказать в корпоративном, индивидуальном формате, в форме онлайн-трансляции.

В стоимость входит:

обучение по заявленной программе;
раздаточные материалы;
кофе-брейки.

По окончании обучения по программе выдается Удостоверение о повышении квалификации.

Для получения Удостоверения о повышении квалификации Вам необходимо прислать на наш e-mail:

скан-копию заявления (форму заявления предоставит менеджер), оригинал принести с собой;
скан-копию паспорта (1-2 стр.);
скан-копию документа (диплома) об образовании (без приложения); в случае получения диплома за пределами РФ необходимо предоставить заверенный перевод документа об образовании; для лиц, получающих среднее профессиональное или высшее образование (справку с места учебы);
копию документа о смене фамилии (при несовпадении ФИО в дипломе);
копию СНИЛС.

Документ по окончании обучения

Удостоверение о повышении квалификации

Фото и отзывы

28 июня 24 года прошел тренинг "Финансовый менеджмент. Управление финансами"

В семинаре принимал участие представитель компании ООО "СОЗНАНИЕ" (г. Новосибирск). Отзыв участника: - "Очень понравилось, много полез...

Подробнее

6 февраля 2024 г. прошло обучение по курсу "Финансовый менеджмент. Управление финансами"

Обучение прошло по заказу ООО «Пентар». Отзыв: • "Преподаватель компетентный, дает много новой информации. Сервис в школе организо...

Подробнее

20-21 марта 2023 года прошёл семинар по теме "Финансовый менеджмент. Управление финансами"

Обучение прошло по заказу ООО "ЛУКОЙЛ-Центрнефтепродукт". Отзыв: - "Продуктивное обучение. Материалы грамотно струтурированы, объясне...

Подробнее

Похожие семинары: Бухгалтерский учет Бухгалтерия

Заказать обучение

ВНИМАНИЕ!

Участие в семинаре может быть оформлено в соответствии с требованиями 44-ФЗ, 223-ФЗ и 275-ФЗ.
По вопросам участия ООО «АйТиСи Груп» в государственных и муниципальных закупках просьба обращаться по телефонам:
8 (800) 551-22-85, (812) 575-54-64 или писать на e-mail info@itctraining.ru

Часто задаваемые вопросы

Что такое открытые семинары?

Это обучающие мероприятия, на которые может записаться любой желающий. Мы регулярно организуем открытые семинары для сборных групп до 10-12 человек. Обучение проводится в наших учебных центрах очно в Петербурге и Москве, а также онлайн. С актуальным расписанием можно ознакомиться на странице интересующего вас семинара.

Что такое корпоративное обучение?

Обучение в корпоративном формате означает, что мы проведем обучающее мероприятие только для сотрудников вашей компании. Программа обучения будет адаптирована тренером под запрос, в зависимости от обозначенных задач и целевой аудитории. Мы выберем удобные даты, формат и оптимальное место проведения, а также возьмем на себя контроль и помощь по всем организационный вопросам. Корпоративное обучение может быть проведено, как очно в любом городе России или за ее пределами, так и онлайн.

Что такое индивидуальное обучение?

Индивидуальный формат – это возможность пройти обучение в удобную для вас дату, без необходимости ждать набора группы, а также рассмотреть именно те вопросы по программе, которые актуальны для вас. Индивидуальное обучение делится на работу с преподавателем и самостоятельную работу в пропорции 50/50.

Как проходит онлайн обучение?

Мероприятие проходит в режиме реального времени на одной из платформ видео-конференций (Zoom, Яндекс Телемост, Webinar и др.). Вам не нужно устанавливать дополнительное программное обеспечение, необходимо просто подключиться по ссылке, которую мы направим вам заранее. Во время обучения вы можете общаться с тренером и другими участниками посредством камеры, микрофона и онлайн-чата.

Какой документ я получу после обучения?

После прохождения тренинга или семинара мы выдаем именной сертификат. По завершении курса повышения квалификации выдается удостоверение установленного образца.

Отменится ли семинар, если не наберется группа?

Мы не отменяем обучение. При наборе группы от 2 человек обучение проходит в стандартном формате – 16 академических часов (2 дня). Если записан только один участник, мероприятие проводится в формате: 8 академических часов - работа с преподавателем и 8 академических часов - самостоятельная работа.

Как подать заявку?

Мы предлагаем три способа на выбор:

Свяжитесь с нами по телефону 8 (800) 551-22-85 (бесплатный звонок для регионов РФ)
Отправьте запрос нам на почту info@itctraining.ru
Оформите онлайн-заказ на странице интересующего курса, кликнув кнопку «Заказать обучение»

Какие документы необходимо предоставить для регистрации на обучение?

Для заключения договора с юридическим лицом необходимо предоставить реквизиты организации, с физическим лицом – достаточно полных Ф.И.О.

Для обучения по программе повышения квалификации необходимо предоставить копии документов:

паспорт (1-2 стр.);
диплом о высшем или среднем специальном образовании;
документ о смене фамилии (при несовпадении ФИО в дипломе);
СНИЛС.

Как оплатить обучение?

Для юридических лиц мы предлагаем оплату по счету с оформлением договора и акта.

Для физических лиц оплата происходит онлайн. Менеджер направляет персональную ссылку, где вы вводите данные карты, оплачиваете и получаете чек.

Есть ли скидки на обучение?

Для всех участников действует постоянная скидка 5% на онлайн-обучение.
Ежемесячно мы запускаем акции на определенные темы семинаров с выгодными условиями.
Мы предлагаем гибкие ценовые условия при организации обучения для 3-х и более человек.
Готовы предложить варианты исходя из вашего бюджета.

Не нашли нужного ответа? Оставьте свои контактные данные и мы оперативно ответим.