Лидерство и командообразование

Q: Как подать заявку?

Мы предлагаем три способа на выбор: свяжитесь с нами по телефону 8 (800) 533-93-56 (бесплатный звонок для регионов РФ), отправьте запрос нам на почту info@itctraining.ru, оформите онлайн-заказ на странице интересующего курса, кликнув кнопку «Заказать обучение»

Курс повышения квалификации / Москва

Сохранить в PDF

Заказать обучение

Выберите формат проведения:

Выберите дату и город

Продолжительность

16 ак.часов

Стоимость

46 900 руб.

Возможные преподаватели

Дмитрий Валентинович

Павел Александрович

Как пройти обучение онлайн?

Выберите нужную дату
Закажите обучение, оформите договор, оплатите счет
Подключайтесь по ссылке, которую направят наши менеджеры в Приглашении и участвуйте в семинаре
Рабочие материалы вы получите в электронном виде
После обучения почтой РФ вам направят именной сертификат и закрывающие документы.

Выберите дату проведения

Продолжительность

16 ак.часов

Стоимость

44 555 руб.46 900 руб.

Возможные преподаватели

Дмитрий Валентинович

Павел Александрович

Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.

Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.

Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся очно в помещениях Бизнес-школы в Москве и Санкт-Петербурге. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.

Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.

Расписание

Москва 18-19 марта 26 года
15-16 июля 26 года
11-12 ноября 26 года

Санкт-Петербург 17-18 ноября 25 года
21-22 января 26 года
7-8 мая 26 года
9-10 сентября 26 года

Расписание

Онлайн-обучение 17-18 ноября 25 года
21-22 января 26 года
18-19 марта 26 года
7-8 мая 26 года
15-16 июля 26 года
9-10 сентября 26 года
11-12 ноября 26 года

О мероприятии

Для кого:

Руководители всех уровней, кадровый резерв, предприниматели и специалисты, стремящиеся развить лидерские качества.

Актуальность темы:
В эпоху перемен эффективное лидерство становится критически важным навыком для достижения организационных целей и управления изменениями.

Цель курса:
Формирование целостного понимания современного лидерства и развитие практических навыков управления людьми в сложных условиях.

Участники обучения узнают:

Современные теории и модели лидерства
Инструменты эмоционального и стратегического лидерства
Методы формирования личного лидерского стиля
Технологии влияния и мотивации команды

Посмотреть программу

ПРОГРАММА

1. Природа лидерства в современном мире

Ключевые отличия лидера от менеджера.
Эволюция концепций лидерства: от "великого человека" до сервант-лидерства.
Лидерство в условиях неопределенности (VUCA-мир).
Кросс-культурные аспекты лидерства.
Кейсы современных лидеров.
Практическое задание: диагностика текущего уровня лидерских компетенций.

2. Теории лидерства и их практическое применение

Теория черт и ее современная интерпретация.
Поведенческие теории (сетка Блейка-Моутона).
Ситуационное лидерство Херси-Бланшара.
Трансформационное vs транзакционное лидерство.
Теория адаптивного лидерства Хейфеца.
Анализ лидерских стилей в известных организациях.

3. Эмоциональный интеллект лидера

Четыре компонента эмоционального интеллекта по Гоулману.
Эмпатия как конкурентное преимущество лидера.
Управление своими эмоциями в кризисных ситуациях.
Распознавание и влияние на эмоции команды.
Практикум: упражнения на развитие эмоционального интеллекта.
Эмоциональный интеллект в действии.

4. Стратегическое мышление лидера

От видения к стратегии: построение "золотого круга" Саймона Синека.
Системное мышление в лидерстве.
Методы принятия стратегических решений.
Работа с когнитивными искажениями.
Кейс: стратегические решения Илона Маска.

5. Коммуникация и влияние

Принципы убеждающей коммуникации.
Нейролингвистические паттерны влияния.
Публичные выступления для лидеров.
Навыки активного слушания и задавания вопросов.
Подготовка и проведение убеждающей презентации.

6. Создание и ведение команды

Формирование команд по принципам Белбина.
Этапы развития команды по Такману.
Методы сплочения распределенных команд.
Делегирование и контроль: золотая середина.
Разбор командных кризисов.

7. Мотивация и вовлечение

Современные теории мотивации (SDT, теория ожиданий).
Индивидуальный подход к мотивации сотрудников.
Нематериальная мотивация в цифровую эпоху.
Создание вовлекающей корпоративной культуры.
Разработка системы мотивации.

8. Управление изменениями и инновациями

8 шагов управления изменениями по Коттеру.
Преодоление сопротивления изменениям.
Лидер как драйвер инноваций.
Методы генерации идей (дизайн-мышление).

9. Личный бренд лидера

Формирование и продвижение личного бренда.
Управление репутацией в цифровую эпоху.
Публичная ответственность лидера.

10. Лидерство в кризисных ситуациях

Типы кризисов и стратегии реагирования.
Принятие решений в условиях неопределенности.
Коммуникация в кризисе.
Восстановление после кризиса.

11. Развитие лидерского потенциала

Инструменты саморефлексии для лидера.
Коучинг и наставничество в лидерстве.
Баланс работы и личной жизни для лидера.
Создание индивидуального плана развития.

Ответы на вопросы участников.

Методы обучения:

Теоретические лекции с примерами из практики.
Разбор реальных кейсов и ситуаций.
Практические задания по теме курса.

! Данное обучение можно заказать в корпоративном, индивидуальном формате, в форме онлайн-трансляции.

В стоимость входит:

обучение по заявленной программе;
раздаточные материалы;
кофе-брейки.

По окончании обучения по программе выдается Удостоверение о повышении квалификации.

Для получения Удостоверения о повышении квалификации Вам необходимо прислать на наш e-mail:

скан-копию заявления (форму заявления предоставит менеджер), оригинал принести с собой;
скан-копию паспорта (1-2 стр.);
скан-копию документа (диплома) об образовании (без приложения); в случае получения диплома за пределами РФ необходимо предоставить заверенный перевод документа об образовании; для лиц, получающих среднее профессиональное или высшее образование (справку с места учебы);
копию документа о смене фамилии (при несовпадении ФИО в дипломе);
копию СНИЛС.

Документ по окончании обучения

Удостоверение о повышении квалификации

Фото и отзывы

17 июня 2024 года прошел тренинг "Лидерство. Лидер и команда. Персональное лидерство"

В семинаре принимал участие представитель компании ООО «Северные технологии» Отзыв участника: • "Преподаватель - отличный с...

Подробнее

23 апреля 2024 года прошел тренинг "Лидерство. Лидер и команда. Персональное лидерство"

В семинаре принимали участие представители компаний ООО "ИКП" Отзывы участников: - " Всё очень доступно и познавательно. Возможн...

Подробнее

26 июля 2022 года по заказу АО «Новомет-Пермь» прошло обучение по теме «Лидерство в ситуации неопределенности»

Обучение прошло в Перми для руководящего состава АО «Новомет-Пермь». Компания является успешным российским разработчиком, поставщиком, и обслуж...

Подробнее

Похожие семинары: личностные тренинги семинары управление

Заказать обучение

ВНИМАНИЕ!

Участие в семинаре может быть оформлено в соответствии с требованиями 44-ФЗ, 223-ФЗ и 275-ФЗ.
По вопросам участия ООО «АйТиСи Груп» в государственных и муниципальных закупках просьба обращаться по телефону:
8 (800) 200-50-16 или писать на e-mail info@itctraining.ru

Часто задаваемые вопросы

Что такое открытые семинары?

Это обучающие мероприятия, на которые может записаться любой желающий. Мы регулярно организуем открытые семинары для сборных групп до 10-12 человек. Обучение проводится в наших учебных центрах очно в Петербурге и Москве, а также онлайн. С актуальным расписанием можно ознакомиться на странице интересующего вас семинара.

Что такое корпоративное обучение?

Обучение в корпоративном формате означает, что мы проведем обучающее мероприятие только для сотрудников вашей компании. Программа обучения будет адаптирована тренером под запрос, в зависимости от обозначенных задач и целевой аудитории. Мы выберем удобные даты, формат и оптимальное место проведения, а также возьмем на себя контроль и помощь по всем организационный вопросам. Корпоративное обучение может быть проведено, как очно в любом городе России или за ее пределами, так и онлайн.

Что такое индивидуальное обучение?

Индивидуальный формат – это возможность пройти обучение в удобную для вас дату, без необходимости ждать набора группы, а также рассмотреть именно те вопросы по программе, которые актуальны для вас. Индивидуальное обучение делится на работу с преподавателем и самостоятельную работу в пропорции 50/50.

Как проходит онлайн обучение?

Мероприятие проходит в режиме реального времени на одной из платформ видео-конференций (Zoom, Яндекс Телемост, Webinar и др.). Вам не нужно устанавливать дополнительное программное обеспечение, необходимо просто подключиться по ссылке, которую мы направим вам заранее. Во время обучения вы можете общаться с тренером и другими участниками посредством камеры, микрофона и онлайн-чата.

Какой документ я получу после обучения?

После прохождения тренинга или семинара мы выдаем именной сертификат. По завершении курса повышения квалификации выдается удостоверение установленного образца.

Отменится ли семинар, если не наберется группа?

Мы не отменяем обучение. При наборе группы от 2 человек обучение проходит в стандартном формате – 16 академических часов (2 дня). Если записан только один участник, мероприятие проводится в формате: 8 академических часов - работа с преподавателем и 8 академических часов - самостоятельная работа.

Как подать заявку?

Мы предлагаем три способа на выбор:

Свяжитесь с нами по телефону 8 (800) 200-50-16 (бесплатный звонок для регионов РФ)
Отправьте запрос нам на почту info@itctraining.ru
Оформите онлайн-заказ на странице интересующего курса, кликнув кнопку «Заказать обучение»

Какие документы необходимо предоставить для регистрации на обучение?

Для заключения договора с юридическим лицом необходимо предоставить реквизиты организации, с физическим лицом – достаточно полных Ф.И.О.

Для обучения по программе повышения квалификации необходимо предоставить копии документов:

паспорт (1-2 стр.);
диплом о высшем или среднем специальном образовании;
документ о смене фамилии (при несовпадении ФИО в дипломе);
СНИЛС.

Как оплатить обучение?

Для юридических лиц мы предлагаем оплату по счету с оформлением договора и акта.

Для физических лиц оплата происходит онлайн. Менеджер направляет персональную ссылку, где вы вводите данные карты, оплачиваете и получаете чек.

Есть ли скидки на обучение?

Для всех участников действует постоянная скидка 5% на онлайн-обучение.
Ежемесячно мы запускаем акции на определенные темы семинаров с выгодными условиями.
Мы предлагаем гибкие ценовые условия при организации обучения для 3-х и более человек.
-15% на обучение, при оплате курса единой картой петербуржца (ЕКП).
Готовы предложить варианты исходя из вашего бюджета.
Вы можете оплатить обучение материнским капиталом.
Получите налоговый вычет за обучение.

Не нашли нужного ответа? Оставьте свои контактные данные и мы оперативно ответим.