8 (800) 551-22-85 - бесплатный звонок для регионов РФ

+7-916-238-40-04

Контакты

8 (800) 551-22-85

бесплатный звонок для регионов РФ

Санкт-Петербург

+7-981-722-86-95

Москва

+7-916-238-40-04

Версия для слабовидящих Версия для слабовидящих
Ваш город: ______

Семинары и курсы в Москве и Санкт-Петербурге Лицензия № Л035-01271-78/00354894

Управление. Стратегический менеджмент. Операционный менеджмент

Управление. Стратегический менеджмент. Операционный менеджмент


Курс повышения квалификации / Москва

Сохранить в PDF
Заказать обучение
Выберите формат проведения:
Выберите дату и город
Продолжительность
16 ак.часов
Стоимость
38 900 руб.
Возможные преподаватели

Как пройти обучение онлайн?

  1. Выберете нужную дату
  2. Закажите обучение, оформите договор, оплатите счет
  3. Подключайтесь по ссылке, которую направят наши менеджеры в Приглашении и участвуйте в семинаре
  4. Рабочие материалы вы получите в электронном виде
  5. После обучения почтой РФ вам направят именной сертификат и закрывающие документы.
Выберите дату проведения
Продолжительность
16 ак.часов
Стоимость
36 955 руб.38 900 руб.
Возможные преподаватели

Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.

Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

 

Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.

Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся очно в помещениях Бизнес-школы в Москве и Санкт-Петербурге. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.

Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.

Расписание
Москва 25-26 октября 24 года
24-25 февраля 25 года
Санкт-Петербург 20-21 декабря 24 года
15-16 января 25 года
Расписание
Онлайн-обучение 25-26 октября 24 года
20-21 декабря 24 года
15-16 января 25 года
24-25 февраля 25 года

О мероприятии

Для кого:

Топ-менеджеры организаций, руководители среднего звена, линейные менеджеры.

Описание программы:

Цель курса:

Развитие навыков стратегического управления.

Применение полученных знаний и навыков позволит Вам:

  • Реализовать принципы стратегического управления на практике.
  • Проводить эффективный анализ ситуации при разработке стратегии.
  • Грамотно формулировать стратегические цели организации.
  • Успешно реализовывать разработанные стратегии.
  • Принимать результативные стратегические решения.
  • Осуществлять эффективный контроль реализации стратегии.
  • Формировать успешные команды для реализации стратегических задач.
Посмотреть программу
ПРОГРАММА
1. Введение в стратегическое управление.
  • Определение стратегии.
  • Принципы стратегического управления.
  • Стратегическое управление в системе менеджмента.
  • Стратегическое управление и конкурентоспособность организации.
  • Стратегическое планирование и стратегический менеджмент.
  • Модель стратегического управления.
2. Стратегический анализ.
  • Анализ внешней среды.
  • Анализ внутренней среды организации.
  • Четыре стратегические альтернативы.
  • Выбор стратегии.
  • Сценарное планирование.
3. Разработка стратегии.
  • Целеполагание: миссия, цели, задачи, виденье.
  • Формулирование приоритетов.
  • Продуктово-маркетинговая стратегия.
  • Разработка стратегий отдельных бизнесов и их системы.
  • Разработка стратегий функциональных подсистем.
  • Органичное развитие корпоративной стратегии.
  • Количественные и качественные критерии оценки стратегии.
4. Реализация и детализация стратегии.
  • Характеристики тактических планов.
  • Выработка политики организации.
  • Разработка процедур и правил.
  • Стратегические изменения.
  • Управление процессом реализации стратегических изменений.
  • Методы стратегического управления.
5. Эффективность стратегического управления.
  • Эффективность стратегического менеджмента.
  • Стратегический контроль.
  • От стратегии к программе развития организации.
  • Конкуренция за будущее как новая парадигма стратегии.
  • Как поставить стратегический менеджмент.
6. Принятие стратегических решений.
  • Виды решений.
  • Рациональное принятие решений.
  • Иррациональное принятие решений.
  • Альтернативные издержки выбора.
  • Качества необходимые для принятия стратегических решений.
  • Принятие управленческих решений и корпоративная культура.
  • Минимизация рисков.
7. Стратегические изменения в организациях.
  • Перемены как проблемы менеджмента организации.
  • Типология стратегических перемен.
  • Сопротивления изменениям в организациях.
  • Подходы для преодоления сопротивления изменениям.
8. Командообразование в стратегическом управлении.
  • Стратегическое управление с помощью малых групп.
  • Системное командообразование.
  • Лидерство в команде.
  • Типология личностей при формировании команды.
  • Стратегия создания команды.
  • Мотивация команды на достижение целей.
9. Инструменты стратегического управления.
  • Матричный анализ.
  • SWOT и PEST – анализ.
  • Системное мышление.
  • Контуры обратная связь.
  • Упреждающая обратная связь.
  • Сетевой подход.
  • Методы выработки решений: мозговой штурм, матрица сравнений, элементы ТРИЗ.
  • Рефлективные методы выработки решений: карты сознания, диаграмма причины-следствия.
! Данное обучение можно заказать в корпоративном, индивидуальном формате, в форме онлайн-трансляции.
В стоимость входит:
  • обучение по заявленной программе;
  • раздаточные материалы;
  • кофе-брейки.
По окончании обучения по программе выдается Удостоверение о повышении квалификации.
Для получения Удостоверения о повышении квалификации Вам необходимо прислать на наш e-mail:
  • скан-копию заявления (форму заявления предоставит менеджер), оригинал принести с собой;
  • скан-копию паспорта (1-2 стр.);
  • скан-копию документа (диплома) об образовании (без приложения); в случае получения диплома за пределами РФ необходимо предоставить заверенный перевод документа об образовании; для лиц, получающих среднее профессиональное или высшее образование (справку с места учебы);
  • копию документа о смене фамилии (при несовпадении ФИО в дипломе);
  • копию СНИЛС.
Документ по окончании обучения
Фото и отзывы
19 июля 2023 года прошло онлайн-обучение по теме "Управление. Стратегический менеджмент. Операционный менеджмент"
Обучение прошло по заказу физического лица.
2 мая 2023 года прошёл семинар по теме "Управление. Стратегический менеджмент. Операционный менеджмент"
Обучение прошло по заказу физического лица.
18-19 сентября 19 г. прошло обучение по теме "Управление. Стратегический менеджмент. Операционный менеджмент"
Обучение прошло по заказу компании АО "Уралсибгидрострой" (г. Сургут) Отзывы: - "Положительный отзыв о семинаре" - "Спасибо, всё понрави...

Похожие семинары:  Семинары управление   Семинар менеджмент   

ВНИМАНИЕ!


Участие в семинаре может быть оформлено в соответствии с требованиями 44-ФЗ, 223-ФЗ и 275-ФЗ.
По вопросам участия ООО «АйТиСи Груп» в государственных и муниципальных закупках просьба обращаться по телефонам:
8 (800) 551-22-85, (812) 575-54-64 или писать на e-mail info@itctraining.ru

Часто задаваемые вопросы

Не нашли нужного ответа? Оставьте свои контактные данные и мы оперативно ответим.

Почему стоит выбрать Бизнес-школу ITC Group?
Преимущества Бизнес-школы ITC Group

70% практики и 30% теории на курсах

Преимущества Бизнес-школы ITC Group

100% гарантированное проведение обучения независимо от числа участников

Преимущества Бизнес-школы ITC Group

100% программ актуализированы с учетом последних изменений

Преимущества Бизнес-школы ITC Group

Участие в профессиональных сообществах и форумах

Преимущества Бизнес-школы ITC Group

90% студентов возвращаются для повышения квалификации

Преимущества Бизнес-школы ITC Group

100% преподавателей — эксперты с опытом работы в ведущих компаниях

Преимущества Бизнес-школы ITC Group

90% студентов отмечают удобство и доступность обучения

Преимущества Бизнес-школы ITC Group

85% выпускников успешно продвинулись в карьере после окончания курсов



Наши клиенты

ООО "Спецморнефтепорт Приморск" ООО "Спецморнефтепорт Приморск" ООО «О’КЕЙ» ООО «О’КЕЙ» ООО «ЛГ Электроникс РУС»ООО «ЛГ Электроникс РУС» Консорциум «Кодекс»Консорциум «Кодекс» ПАО "Мегафон"ПАО "Мегафон" Компании PSIКомпании PSI ООО «Газпром энергохолдинг» ООО «Газпром энергохолдинг» ОАО «Российские железные дороги»ОАО «Российские железные дороги» ПАО «Уралкалий»ПАО «Уралкалий» ПАО «Северсталь»ПАО «Северсталь» Центральный банк Российской Федерации (Банк России)Центральный банк Российской Федерации (Банк России) Корпорация "ТехноНИКОЛЬ"Корпорация "ТехноНИКОЛЬ" Энергетический холдинг "РусГидро"Энергетический холдинг "РусГидро" Росс-ТурРосс-Тур АврораАврора ГосзнакГосзнак Петербургский Международный Экономический ФорумПетербургский Международный Экономический Форум  ООО «АромаЛюкс» ООО «АромаЛюкс» Санкт – Петербургский центр специальной связиСанкт – Петербургский центр специальной связи Corinthia Nevsky PalaceCorinthia Nevsky Palace Министерство по внешним связям, национальной политике, печати и информации Республики ИнгушетияМинистерство по внешним связям, национальной политике, печати и информации Республики Ингушетия ПАО «Трубная Металлургическая Компания»ПАО «Трубная Металлургическая Компания» АО "Сбербанк-Технологии"АО "Сбербанк-Технологии" АО «Петербургская сбытовая компания» (Группа «Интер РАО»)АО «Петербургская сбытовая компания» (Группа «Интер РАО») Газпром НефтьГазпром Нефть Банк Развития КазахстанаБанк Развития Казахстана ООО «Делонги»ООО «Делонги» HEINZ RussiaHEINZ Russia ВТБВТБ  «Аскона» «Аскона»