Генерация идей. Решение сложных задач. Мозговой штурм
Семинар / Москва
Сохранить в PDFКак пройти обучение онлайн?
- Выберете нужную дату
- Закажите обучение, оформите договор, оплатите счет
- Подключайтесь по ссылке, которую направят наши менеджеры в Приглашении и участвуйте в семинаре
- Рабочие материалы вы получите в электронном виде
- После обучения почтой РФ вам направят именной сертификат и закрывающие документы.
Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.
Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.
Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.
Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся очно в помещениях Бизнес-школы в Москве и Санкт-Петербурге. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.
Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.
При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.
26-27 июня 23 года
18-19 сентября 23 года
11-12 декабря 23 года
15-16 мая 23 года
4-5 августа 23 года
7-8 ноября 23 года
27-28 марта 23 года
15-16 мая 23 года
26-27 июня 23 года
4-5 августа 23 года
18-19 сентября 23 года
7-8 ноября 23 года
11-12 декабря 23 года
Целевая аудитория:
- Руководители
- Менеджеры по рекламе
- Специалисты по PR
- Арт-директора и менеджеры
- Project-менеджеры
- Все заинтересованные лица
Цель обучения: Повысить навыки генерации идей.
Вы узнаете:
- Что такое креатив и творчество
- Как проводить мозговой штурм
- Как научиться мыслить вне шаблона, мыслить творчески, нестандартно и креативно
- В каких случаях руководителю целесообразнее использовать метод Мозгового Штурма
- Как влияет метод Мозгового Штурма на улучшение микроклимата в коллективе
Вы научитесь:
- Эффективно анализировать ситуацию с разных ракурсов
- Применять креативные подходы для выработки нестандартных решений
- Сбалансированно принимать решения, используя различные подходы
- Эффективно принимать решения в группах
ПРОГРАММА
1. Генерация идей. Что такое творческий подход, шаблон и стереотип
· Общие определения
· Стандартный взгляд и взгляд наоборот
· С какими шаблонами и стандартами мы работаем и почему их иногда стоит сломать
o Примеры стандартных подходов к идее и творческих подходов
o Примеры шаблонов и разрыва шаблонов
o Примеры стереотипов и сломанных стереотипов
2. Методы генерации идей
· Метод аналогий
· Морфологический анализ
· Оператор РВС
· Мозговая атака
· Интуитивные методы генерации идей
· Технологии коллективного поиска идей, мозговой штурм
o Использование стандартных и нестандартных приемов генерации идей
o Комбинирование идей
o Ментальные карты, основные принципы построения
o Решение креативных задач с использованием мозгового штурма
3. Метод «Мозговой штурм»
· История возникновения метода мозгового штурма
· Использование мозгового штурма при разработке стратегии, при организации проекта выполнения работ, при проведении совещаний и в тренинге
· Методика проведения мозгового штурма
o Постановка задачи
o Выдвижение идей
o Обсуждение идей
o Принятие решения
· Генерирование идей без всякой критики
· Осмысление, критика, анализ идей и выработка решения
· Этап генерирования идей
· Анализ идей и выработка решения
· Достоинства и недостатки метода мозгового штурма.
· Психологические аспекты проведения мозгового штурма
o Практикум
4. Как научиться видеть возможности для нестандартного решения
· Классические упражнения для развития творческой жилки
· Правила и хитрости, которые помогут даже тем, кто не умеет фантазировать
· Друдлы и как друдлы помогли нескольким крупным проектам
o Практикум
5. Как работать с конкретным проектом
· Алгоритм разработки конкретного проекта
· Как увидеть возможности для нестандартного решения и как приступить к реализации
· Методы оценки и отсева идей
o Практикум
! Предварительная подготовка: Желательно заранее прислать наиболее острые и волнующие вопросы из тех, что будут освещаться на семинаре. Это сэкономит время и сделает семинар более практичным.
! Возможно проведение мероприятия в корпоративном, индивидуальном формате, в форме вебинара.
Методы и формы работы
Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия тренера и участников. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. Моделируются ситуации, в которых участники будут ощущать действие тех же факторов, с которыми они сталкиваются или могут столкнуться на работе. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью ведущего свой имеющийся и полученный опыт и знания.
Все семинары данной тематики
ВНИМАНИЕ!
Участие в семинаре может быть оформлено в соответствии с требованиями 44-ФЗ, 223-ФЗ и 275-ФЗ.
По вопросам участия ООО «АйТиСи Груп» в государственных и муниципальных закупках просьба обращаться по телефонам:
8 (800) 551-22-85, (812) 575-54-64 или писать на e-mail info@itctraining.ru