Генерация идей. Решение сложных задач. Мозговой штурм

Целевая аудитория:

• Руководители
• Менеджеры по рекламе
• Специалисты по PR
• Арт-директора и менеджеры
• Project-менеджеры
• Все заинтересованные лица

Цель обучения: Повысить навыки генерации идей.

Вы узнаете:

• Что такое креатив и творчество
• Как проводить мозговой штурм

• Как научиться мыслить вне шаблона, мыслить творчески, нестандартно и креативно

• В каких случаях руководителю целесообразнее использовать метод Мозгового Штурма
• Как влияет метод Мозгового Штурма на улучшение микроклимата в коллективе

Вы научитесь:

• Эффективно анализировать ситуацию с разных ракурсов
• Применять креативные подходы для выработки нестандартных решений
• Сбалансированно принимать решения, используя различные подходы
• Эффективно принимать решения в группах

ПРОГРАММА

1.     Генерация идей. Что  такое творческий подход, шаблон и стереотип

·         Общие определения

·         Стандартный взгляд и  взгляд наоборот

·         С какими шаблонами и стандартами мы работаем  и почему их иногда стоит сломать

o    Примеры стандартных подходов к идее и творческих подходов

o    Примеры шаблонов и разрыва шаблонов

o    Примеры стереотипов и  сломанных стереотипов

2.     Методы генерации идей

·         Метод аналогий

·         Морфологический анализ

·         Оператор РВС

·         Мозговая атака

·         Интуитивные методы генерации идей

·         Технологии коллективного поиска идей, мозговой штурм

o    Использование стандартных и нестандартных приемов генерации идей

o    Комбинирование идей

o    Ментальные карты, основные принципы построения

o    Решение креативных задач с использованием мозгового штурма

3.     Метод «Мозговой штурм»

·         История возникновения метода мозгового штурма

·         Использование мозгового штурма при разработке стратегии, при организации проекта выполнения работ,  при проведении совещаний и в тренинге

·         Методика проведения мозгового штурма

o    Постановка задачи

o    Выдвижение идей

o    Обсуждение идей

o    Принятие решения

·         Генерирование идей без всякой критики

·         Осмысление, критика, анализ идей и выработка решения

·         Этап генерирования идей

·         Анализ идей и выработка решения

·         Достоинства и недостатки метода мозгового штурма.

·         Психологические аспекты проведения мозгового штурма

o    Практикум

4.     Как научиться видеть возможности для нестандартного решения

·         Классические упражнения для развития творческой  жилки

·         Правила и хитрости, которые помогут даже тем, кто не умеет фантазировать

·         Друдлы и  как друдлы помогли нескольким крупным проектам

o    Практикум

5.     Как работать с конкретным проектом

·         Алгоритм разработки конкретного проекта

·         Как увидеть возможности для нестандартного решения и как приступить к реализации

·         Методы оценки и отсева идей

o    Практикум

! Предварительная подготовка: Желательно заранее прислать наиболее острые и волнующие вопросы из тех, что будут освещаться на семинаре. Это сэкономит время и сделает семинар более практичным.

! Возможно проведение мероприятия в корпоративном, индивидуальном формате, в форме вебинара.

Методы и формы работы

Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия тренера и участников. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. Моделируются ситуации, в которых участники будут ощущать действие тех же факторов, с которыми они сталкиваются или могут столкнуться на работе. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую  информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью ведущего свой имеющийся и полученный опыт и знания.