Ваш город: Санкт - Петерубрг
Ваш город Санкт - Петерубрг?
Да Нет

Ваш город: Санкт - Петерубрг

Интересует обучение в Санкт-Петербурге или Москве? Выберите нужный город:
Москва
Санкт - Петерубрг

Семинары и курсы в Санкт-Петербурге и Москве
Лицензия на образовательную деятельность № 3504

Управление проектами в MS Project Server


Выберите дату проведения
Продолжительность
16 ак.часов
Стоимость
21 900 руб.

Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.

Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

 

Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.

Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся в оборудованном тренинг-зале в центре Санкт-Петербурга. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.

Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.

О мероприятии
Целевая аудитория:
Курс предназначен для руководителей проектов, руководителей команд, администраторов проектов, а также других лиц, ответственных за управление проектами.  

Необходимая подготовка:
·         Базовые знания в области управления проектами;
·         Минимальный опыт работы с Microsoft Project 2010;
·         Опыт работы в Windows XP, Windows 7;
·         Опыт работы с Microsoft Office Excel, Office Outlook.
 
Цель семинара:
 
Дать необходимые знания основ управления проектами с использованием Microsoft Project Server, которые позволят:
·         Управлять проектами в режиме коллективной работы;
·         Управлять документами;
·         Отслеживать выполнение задач.
 
Вы научитесь:
·         Работатьвсреде Microsoft Project Server;
·         Сохранять и публиковать проекты;
·         Понимать и осуществлять процессы планирования проекта;
·         Осуществлять планирование содержания и календарного графика проекта;
·         Планировать команду проекта, управлять ресурсами проектов;
·         Планировать и осуществлять назначение ресурсов для проектов;
·         Управлять документами проекта;
·         Управлять выполнением проектов в разрезе задач;
·         Управлять пользовательскими настройками в ходе выполнения проекта;
·         Отслеживать и контролировать исполнение на уровне задач и проектов;
·         Отслеживать и контролировать проекты посредством создания отчетов;
·         Закрывать проекты в среде Microsoft Project Server;
·         Выполнять индивидуальные настройки в Project Web App (PWA).
Посмотреть программу
ПРОГРАММА
 
1-й день

1. Обзор окружения MicrosoftProjectSever
·         Введение в Project Server.
·         Компоненты Project Server.
·         Обзор настроек Project Server.
·         Обзор Project Web App.

2. Создание и управление календарным планом проекта
·         Создание нового плана проекта в Microsoft Project Professional.
·         Создание нового плана проекта в Project Web App.
Упражнение: создание плана в Project Web App.

3.Работа с сайтами проектов
·         Управление проектной документацией.
·         Управление рисками и рабочими вопросами.
·         Управление конечными результатами.
·         Управление работой в команде.
Упражнение: работа с проектной документацией на сайте проекта.

4. Создание корпоративных ресурсов
·         Обзор корпоративных ресурсов.
·         Создание корпоративных ресурсов.
·         Настройка корпоративных ресурсов.
Упражнение: создание ресурсов с использованием PWA, определение их атрибутов.

5. Работа с ресурсами и назначение их на задачи
·         Назначение ресурсов с использованием PWA.
·         Работа со свойствами ресурсов.
·         Управление перегрузкой.
·         Управление в ситуации отсутствия на рабочем месте.
Упражнение: назначение ресурсов с использованием PWA.

6. Дополнительные опции назначений задач
·         Управления делегированиями.
·         Управление задачами команды.
·         Управление задачами членами команды.
Упражнение: делегирование полномочий, работа в роли представителя.

2-й день

7. Окончание настройки плана проекта и переход к его отслеживанию

·         Определение Базового плана проекта.
·         Обзор методов отслеживания проекта.
·         Обновление времени работы над задачей вручную.
Упражнение: работа с базовым планом проекта.

8. Отслеживание выполнения задач
·         Обновление проекта и задач в Project Web Access.
·         Утверждение обновлений и изменений.
·         Отчеты о состоянии.
Упражнение: обновление статуса задач.

9. Работа с отчетами
·         Работа с центром анализа.
Упражнение: выгрузка отчета о выполнении проекта.

10. Создание главного проекта/Программы
·         Вставка проекта в главный проект.
·         Использование межпроектных связей.
·         Просмотр Критического пути.
Упражнение: определение критического пути.

11. Настройка Project Web App
·         Управление представлениями в PWA.
·         Управление группировками.
·         Управление фильтрацией.
·         Управление пользовательскими полями.
Упражнение: создание таблиц подстановки и полей. Создание представлений.

12. Управление параметрами Project Server
·         Управление опциями просмотра.
·         Управление кэшированием.
·         Управление очередью.
·         Оповещения и напоминания.
Упражнение: настройка оповещений.
 
Ответы на вопросы. Практика.
 
Формы работы:
1.     Теоретический материал; демонстрации.
2.     Практическое применение полученных знаний.
3.     Анализ и разбор рабочих ситуаций.
4.     Обсуждение, ответы на вопросы.
 
Методы
Лекция 30% / Практические занятия 70%. Освоение инструментария построено на выполнении сквозного примера – учебного проекта - на всех стадиях жизненного цикла управления проектом.
 
! Предварительная подготовка: Желательно заранее прислать наиболее острые и волнующие вопросы из тех, что будут освещаться на семинаре. Это сэкономит время и сделает семинар более практичным.
 
! Возможно проведение мероприятия в корпоративном, индивидуальном формате, в форме вебинара.

Методы и формы работы
Семинар-тренинг является формой активного обучения, целью которого является передача знаний тренера слушателям, получение и развитие практических знаний и навыков при непосредственном выполнении заданий и решении задач, аналогичных производственным.
Во время тренинга каждый слушатель под руководством тренера выполняет практические задания по темам курса на компьютере с установленной программой MS Project 2007/2010/2013. В процессе работы предусматриваются ответы на соответствующие теме вопросы участников.

Формы контроля
Во время проведения семинара-тренинга все вопросы программы рассматриваются на конкретных файлах примеров, тренером отслеживается выполнение дополнительного тренировочного задания по каждой теме курса и получение нужных результатов каждым участником семинара-тренинга.

Фото и отзывы
30 мая 18г. прошло обучение "Управление проектами в MS Project Server"
Обучение прошло по заказу компании ОАО "Трансмаш" (г. Энгельс). Отзыв: - "Курс полный, хорошо все объяснено, достаточно просто для пониман...
5, 14 апреля 17г. прошло обучение по теме «Управление проектами в MS Project Server»
Обучение прошло по заказу АО «МегаМейд». Отзыв: - "Получила большое количество интересной информации, разобралась с настройками. Спасиб...

Все семинары данной тематики

ВНИМАНИЕ!


Участие в семинаре может быть оформлено в соответствии с требованиями 44-ФЗ и 223-ФЗ.
По вопросам участия ООО «АйТиСи Груп» в государственных и муниципальных закупках просьба обращаться по телефонам: (812) 575-54-64, 764-06-18 info@itctraining.ru



Наши клиенты

ООО "Спецморнефтепорт Приморск" ООО "Спецморнефтепорт Приморск" ООО «О’КЕЙ» ООО «О’КЕЙ» ООО «ЛГ Электроникс РУС»ООО «ЛГ Электроникс РУС» Консорциум «Кодекс»Консорциум «Кодекс» ПАО "Мегафон"ПАО "Мегафон" Компании PSIКомпании PSI ООО «Газпром энергохолдинг» ООО «Газпром энергохолдинг» ОАО «Российские железные дороги»ОАО «Российские железные дороги» ПАО «Уралкалий»ПАО «Уралкалий» ПАО «Северсталь»ПАО «Северсталь» Центральный банк Российской Федерации (Банк России)Центральный банк Российской Федерации (Банк России) Корпорация "ТехноНИКОЛЬ"Корпорация "ТехноНИКОЛЬ" Энергетический холдинг "РусГидро"Энергетический холдинг "РусГидро" Росс-ТурРосс-Тур АврораАврора ГосзнакГосзнак Петербургский Международный Экономический ФорумПетербургский Международный Экономический Форум  ООО «АромаЛюкс» ООО «АромаЛюкс» Санкт – Петербургский центр специальной связиСанкт – Петербургский центр специальной связи Corinthia Nevsky PalaceCorinthia Nevsky Palace Министерство по внешним связям, национальной политике, печати и информации Республики ИнгушетияМинистерство по внешним связям, национальной политике, печати и информации Республики Ингушетия ПАО «Трубная Металлургическая Компания»ПАО «Трубная Металлургическая Компания» АО "Сбербанк-Технологии"АО "Сбербанк-Технологии" АО «Петербургская сбытовая компания» (Группа «Интер РАО»)АО «Петербургская сбытовая компания» (Группа «Интер РАО») Газпром НефтьГазпром Нефть ООО «Делонги»ООО «Делонги» HEINZ RussiaHEINZ Russia ВТБВТБ  «Аскона» «Аскона» ПАО «БИНБАНК»ПАО «БИНБАНК»