Бизнес-процессы. Оптимизация, описание, управление бизнес-процессами

Курс повышения квалификации / Москва

Сохранить в PDF

Заказать обучение

Выберите формат проведения:

Выберите дату и город

Продолжительность

16 ак.часов

Стоимость

28 900 руб.

Возможные преподаватели

Светлана Александровна

Юрий Васильевич

Как пройти обучение онлайн?

Выберете нужную дату
Закажите обучение, оформите договор, оплатите счет
Подключайтесь по ссылке, которую направят наши менеджеры в Приглашении и участвуйте в семинаре
Рабочие материалы вы получите в электронном виде
После обучения почтой РФ вам направят именной сертификат и закрывающие документы.

Выберите дату проведения

Продолжительность

16 ак.часов

Стоимость

27 455 руб.28 900 руб.

Возможные преподаватели

Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.

Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.

Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся очно в помещениях Бизнес-школы в Москве и Санкт-Петербурге. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.

Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.

Расписание

Москва 7-8 августа 23 года
1-2 ноября 23 года

Санкт-Петербург 26-27 июня 23 года
25-26 сентября 23 года
20-21 декабря 23 года

Расписание

Онлайн-обучение 26-27 июня 23 года
7-8 августа 23 года
25-26 сентября 23 года
1-2 ноября 23 года
20-21 декабря 23 года

О мероприятии

Для кого: Топ-менеджеры компаний, руководители среднего звена, линейные менеджеры.

Описание программы:
Цели программы:

Понимать закономерности развития организационных систем и предотвращать развитие системных кризисов организации.
Принимать обоснованные управленческие решения и выбирать оптимальные управленческие инструменты.
Сформировать навыки системного анализа и проектирования организации.

Вы узнаете:

Как оценить эффективность действующей системы управления?
Какие управленческие технологии и инструменты будут оптимальны именно для Вашей организации?
Как выделить и как проанализировать бизнес-процессы Вашей организации?
По каким критериям проводить оптимизацию бизнес-процессов?

Вы получите практические навыки и сможете:

Описать деятельность Вашей организации с использованием процессной модели («как есть»).
Оценить эффективность каждого выделенного бизнес-процесса и разработать рекомендации по его улучшению.
Разработать усовершенствованную модель предприятия («как должно быть»).
Разработать систему управления бизнес-процессами, согласованную со стратегией развития.
Разработать должностные инструкции для руководителей и персонала в процессном формате.

Посмотреть программу

ПРОГРАММА

1. Система управления - основные закономерности деятельности системы управления. Основы бизнес-процессного управления.

Понятие "бизнес-процесс", подходы к толкованию и описанию бизнес-процессов.
Понятие "управление бизнес-процессом", требования к компетенции менеджеров.
Виды бизнес-процессов: последовательность операций, последовательность информации, основные элементы бизнес-процессов.
Построение бизнес-процессов "сверху-вниз", "снизу-вверх".

2. Оптимизационная задача для среднесрочного планирования.

Понятие оптимизационной задачи.
Постановка оптимизационных задач "эффективность" и способы ее достижения (как через снижение затрат, так и через увеличение доходов) - к каким бизнес-процессам выставлять те или иные оптимизационные задачи.
Основные проблемы при постановке оптимизационных задач: управленческий конфликт.

3. Процессный подход к организации деятельности компании.

Проблемы регламентации.
Субъектность деятельности организации.
Типы деятельности (задачи, функции, процессы, проекты).
Уровни процессов деятельности.
Принципиальная схема процессов деятельности коммерческой компании.
Специфика бизнес-процессов базового уровня.
Состав типовых бизнес-процессов в деятельности компании.
Принципы и уровни анализа и моделирования процессов деятельности.

4. Модели бизнес-процессов. Представление эффективной процессной модели для оптимизации затрат. Выработка условий деятельности.

Создание и развитие продукта.
Продажи и продвижение.
Производство.
Воспроизводство материально-технических ресурсов.
Воспроизводство производственно-технологического оборудования.
Воспроизводство объектов инженерно-технической инфраструктуры.
Воспроизводство компетенций.
Управление капиталом и финансирование деятельности.

5. Система планирования и бюджетирования и бизнес-процессы.

Особенности построения планово-бюджетной системы для процессного управления.
Процедуры стратегического планирования.
Процедуры бюджетирования в компании.
Показатели процессов планирования и бюджетирования.

6. Внедрение процессного управления.

Оценка готовности компании к внедрению изменений.
Выбор способа изменений: совершенствование, частичная модернизация, "тяжелый" реинжиниринг.
Подходы к внедрению изменений.
3 направления работы, 4 составляющих изменений, 5 шагов внедрения изменений.
несколько советов, соблюдая которые Вы повысите свои шансы достичь целей внедрения.
Обеспечение и поддержка изменений.
Минимизация сопротивления изменениям.

Документ по окончании обучения

Удостоверение о повышении квалификации

Фото и отзывы

21 июля 2022 года прошло обучение "Бизнес-процессы. Процессное управление. Оптимизация, описание, управление бизнес-процессами"

Обучение прошло по заказу ООО «Сервисная Компания ИНТРА» Отзыв: - "Все прекрасно, четко и оперативно. Подача информации ясная, дост...

Подробнее

13-14 октября 2021 года прошел онлайн-семинар "Бизнес-процессы. Процессное управление. Оптимизация, описание, управление бизнес-процессами"

Обучение прошло по заказу ООО "ИТ Плюс" и ОАО "НКФО "Белинкасгрупп"

Подробнее

11-12 декабря 19г. в г.Москва прошло обучение по теме "Бизнес-процессы. Процессное управление. Оптимизация, описание, управление бизнес-процессами"

Обучение прошло по заказу компании ПАО "Туланефтепродукт" (г.Тула), АО "Калуганефтепродукт" (г.Калуга), ООО "РН-Маркетинг" (г.Рязань)...

Подробнее

4-5 декабря 19г. прошло обучение по теме "Бизнес-процессы. Процессное управление. Оптимизация, описание, управление бизнес-процессами"

Обучение прошло по заказу компании АО "Калуганефтепродукт" (г.Калуга), ООО «ЭНЕРГОПРОМ» (г.Липецк). Отзывы: - "Отлично! Очень проф...

Подробнее

12 марта 18г. прошел курс повышения квалификации «Бизнес-процессы. Оптимизация, описание, управление бизнес-процессами»

Обучение прошло по заказу ООО "Частная юридическая фирма "РЕЙ". Отзыв: - "Высокая компетентность и профессионализм ведущей!"

Подробнее

6 декабря 17г. прошло обучение "Бизнес-процессы. Оптимизация, описание, управление бизнес-процессами"

Обучение прошло по заказу ЗАО "ТЕЛРОС". Отзыв: - "Благодарю за помощь в освоении темы. Доходчиво, грамотно.".

Подробнее

6 сентября 17г. прошло обучение по теме «Управление бизнес процессами. Оптимизация бизнес-процессов»

Обучение прошло по заказу компании ООО «РН-Трейд» (Роснефть). Отзыв: - "Полезный, продуктивный семинар!".

Подробнее

11-12 января 17г. прошел вебинар «Методы повышения эффективности процессов организации»

В вебинаре приняли участие представители компании ООО «ЛУКОЙЛ-УРЦ Пермь».

Подробнее

10 июня 16г. прошло обучение по теме «УПРАВЛЕНИЕ БИЗНЕС ПРОЦЕССАМИ. ПРОЦЕССНОЕ УПРАВЛЕНИЕ. ОПТИМИЗАЦИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ»

Обучение прошло по заказу компании ОАО "Позитрон". В конце обучения участница получила именной сертификат Бизнес-школы ITC Group. ...

Подробнее

11 марта 16г. прошло обучение по теме «УПРАВЛЕНИЕ БИЗНЕС ПРОЦЕССАМИ. ПРОЦЕССНОЕ УПРАВЛЕНИЕ. ОПТИМИЗАЦИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ»

Обучение прошло по заказу компании Строительный Торговый дом “Петрович”. В конце обучения участник получил именной сертификат Бизнес-школы&nbs...

Подробнее

7 декабря 15г. прошло обучение по теме «УПРАВЛЕНИЕ БИЗНЕС ПРОЦЕССАМИ. ПРОЦЕССНОЕ УПРАВЛЕНИЕ. ОПТИМИЗАЦИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ»

Обучение прошло по заказу Санкт-Петербургской бумажной фабрики Гознака. В конце обучения участница получила именной сертификат Бизнес-школы ITC...

Подробнее

8 сентября 15г. прошло обучение по теме «УПРАВЛЕНИЕ БИЗНЕС ПРОЦЕССАМИ. ПРОЦЕССНОЕ УПРАВЛЕНИЕ. ОПТИМИЗАЦИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ»

Обучение прошло по заказу компании ООО «ФАН 24» (г. Казань). В конце обучения участник получил именной сертификат от компании ITC Group / АйТиС...

Подробнее

10-11 марта 15г. прошел семинар-практикум «ПРОЦЕССНОЕ УПРАВЛЕНИЕ. УПРАВЛЕНИЕ БИЗНЕС ПРОЦЕССАМИ. ОПТИМИЗАЦИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ»

В семинаре приняли участие представители компании ООО "Башнефть - Добыча" (г. Уфа) и частное лицо (Казахстан). Поощрительный приз от компании IT...

Подробнее

11 декабря 14г. прошло обучение по теме «ПРОЦЕССНОЕ УПРАВЛЕНИЕ. УПРАВЛЕНИЕ БИЗНЕС ПРОЦЕССАМИ. ОПТИМИЗАЦИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ. УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ»

Обучение прошло по заказу компании ООО "Бек энд Поллитцер СПб". В конце обучения участник получил именной сертификат от компании ITC Group / Ай...

Подробнее

5 декабря 14г. прошло обучение по теме «ПРОЦЕССНОЕ УПРАВЛЕНИЕ. УПРАВЛЕНИЕ БИЗНЕС ПРОЦЕССАМИ»

Обучение прошло по заказу компании ЗАО "Газпромнефть-Северо-Запад". В конце обучения участница получила именной сертификат от компании ITC Grou...

Подробнее

1-2 сентября 14г. прошел семинар-практикум "УПРАВЛЕНИЕ БИЗНЕС ПРОЦЕССАМИ. ОПТИМИЗАЦИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ. УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ. СТАНДАРТЫ ISO"

В семинаре приняли участие представители компаний ООО "Газпром межрегионгаз Уфа" (г.Уфа) и Государственное автономное учреждение Республики Коми «Це...

Подробнее

25-26 ноября 13г. прошел семинар-практикум "УПРАВЛЕНИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССАМИ. Повышение дохода компании за счет оптимизации бизнес-процессов"

В семинаре приняли участие представители компаний ООО «Сарториус ИЦР» и ООО "ИнфоСтрой Сервис". Все участники высоко оценили уровень проведения меро...

Подробнее

26-27 ноября 12г. для сотрудников ФГУП ГЦСС, Санкт – Петербургского центра специальной связи прошел семинар-практикум "ПРОЦЕССНОЕ УПРАВЛЕНИЕ"

Федеральное государственное унитарное предприятие "Главный центр специальной связи" занимает ведущее место в России в сфере перевозки ценных грузов ...

Подробнее

22-23 ноября 12г. прошел семинар-практикум "БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ: описание, оптимизация, регламентация и управление"

В семинаре приняли участие представители компаний: ООО "Ювелиры Северной Столицы", ЗАО «ВЛАНКАС», ЗАО «Холдинговая компания «Форум», ЗАО "ЭР-Те...

Подробнее

10 октября 12г. прошло индивидуальное обучение по теме "БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ: описание, оптимизация, регламентация и управление"

В семинаре принял участие представитель компании ГУП «Волгофарм», (г. Волгоград). Отзыв: - "Понравилось описание процессов!".

Подробнее

Все семинары данной тематики

Заказать обучение

ВНИМАНИЕ!

Участие в семинаре может быть оформлено в соответствии с требованиями 44-ФЗ, 223-ФЗ и 275-ФЗ.
По вопросам участия ООО «АйТиСи Груп» в государственных и муниципальных закупках просьба обращаться по телефонам:
8 (800) 551-22-85, (812) 575-54-64 или писать на e-mail info@itctraining.ru