Выбранный город Санкт-Петербург
Ваш город Москва?
Да Нет

Ваш город: Санкт-Петербург

Интересует обучение в Санкт-Петербурге или Москве? Выберите нужный город:
Санкт-Петербург
Москва

Семинары и курсы в Санкт-Петербурге и Москве
Лицензия на образовательную деятельность № 3504

MS Project. Управление проектами в MS Project


Выберите дату проведения
Продолжительность
16 ак.часов
Стоимость
19 900 руб.

Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.

Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

 

Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.

Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся в оборудованном тренинг-зале в центре Санкт-Петербурга. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.

Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.

О мероприятии
Целевая аудитория:
Курс предназначен для руководителей проектов, руководителей команд, администраторов проектов, а также других лиц, ответственных за управление проектами.
 
Цель семинара:
 
Дать необходимые знания основ управления проектами с использованием Microsoft Office Project 2013/2010, которые позволят:
  • создавать проекты;
  • управлять проектами и ресурсами с помощью Microsoft Office Project 2013/2010в режиме автономного использования.
 
Вы научитесь:
  • Использовать в работе интерфейс Microsoft Office Project 2013/2010;
  • Создавать и определять проекты;
  • Настраивать и форматировать представления Microsoft Office Project 2013/2010;
  • Составлять список задач проекта, планировать их длительность, стоимость и настраивать связи между ними;
  • Назначать ресурсы на задачи;
  • Работать с крайними сроками, ограничениями и календарями задач;
  • Различать типы задач и использовать формулу планирования;
  • Анализировать использование ресурсов;
  • Отслеживать ход выполнения проекта;
  • Создавать отчеты о проекте для анализа данных проекта, ресурсов и задач.
Необходимая подготовка
  • Базовые знания в области управления проектами;
  • Опытработыв Windows XP, Windows 7, Windows 8;
  • Опытработыс Microsoft Office Excel
Посмотреть программу
ПРОГРАММА
 
Модуль 1. Введение в управление проектами
 
 1. Основы планирования и подготовка к составлению плана
·         Планирование проектов:
o    Что такое проект?
o    Что такое управление проектом.
·         Проектный треугольник.
·         Современные стандарты проектного управления.
·         Проектные документы.
·         Планирование проекта в MS Project:
o    Определение проекта;
o    Параметры календарного плана.
 
Упражнение: Определение проекта.
 
2. Планирование работ
·         Определение состава работ.
·         Скелетный план работ.
·         Определение длительностей задач.
·         Определение связей между задачами.
·         Дата начала проекта.
·         Ограничения.
·         Крайние сроки.
·         Повторяющиеся задачи.
·         Суммарная задача проекта.
 
Упражнение: создание скелетного плана работ.
 
Модуль 2. Знакомство с Microsoft Project
 
3. Запуск и настройка
·         Первый запуск.
·         Краткое знакомство с интерфейсом.
·         Настройка программы.
·         Основные элементы интерфейса.
·         Представления.


4. Таблицы
·         Типы таблиц MS Project.
·         Просмотр данных с помощью таблиц.
·         Добавление, удаление и форматирование колонок.
·         Создание новой таблицы.
·         Создание таблицы на основе существующей.
·         Редактирование таблиц.
·         Редактирование данных в таблицах.
·         Форматирование данных в таблицах.
 
Упражнение: создание новой таблицы.
 
5.Сортировка, группировка и фильтрация данных в таблицах
·         Сортировка.
·         Фильтрация.
·         Группировка.
·         Сочетание методов сортировки, группировки и фильтрации.
 
Упражнение: работа с фильтрами.
 
6. Диаграмма Ганта
·         Диаграммы.
·         Диаграмма Ганта:
o    Форматирование диаграммы Ганта;
o    Редактирование проектных данных на диаграмме Ганта.     
 
Упражнение: редактирование проектных данных на диаграмме Ганта.
 
7. Сетевые графики
·         Виды сетевых графиков в MS Project.
·         Сетевой график:
o    Форматирование сетевого графика;
o    Редактирование проектных данных на сетевом графике;
o    Панель инструментов сетевого графика.
·         Схема данных.
 
Упражнение: форматирование сетевого графика.
 
8. Календарь и график ресурсов
·         Календарь:
o    Форматирование календаря;
o    Редактирование проектных данных на календаре.
·         График ресурсов:
o    Форматирование ресурсного графика;
o    Редактирование проектных данных на ресурсном графике.
 
Упражнение: форматирование календаря.
 
9. Диаграммы использования задач и ресурсов
·         Диаграмма использования задач:
o    Выбор типа отображаемой на графике информации и ее форматирование;
o    Шкала времени, сетка и стили текста;
o    Редактирование проектных данных на диаграмме использования задач.
·         Диаграмма использования ресурсов:
o    Форматирование диаграммы использования ресурсов и редактирование данных на ней.
·         Использование фильтрации, группировки и сортировки данных на диаграммах
 
Упражнение: работа с диаграммами использования задач и ресурсов.
 
10. Представления и формы
·         Принципы работы с представлениями.
·         Формы.
·         Удаление и перемещение представлений и их составляющих.
 
Упражнение: работа с представлениями.
 
Модуль 3. Планирование
 
11. Планирование ресурсов и создание назначений
·         Составление списка людей и оборудования.
·         Определение рабочего времени ресурсов:
o    Определение времени участия в проекте и максимальной загрузки;
o    Персональное время работы.
·         Определение назначений:
o    Настройка параметров;
o    Создание назначений;
o    Типы задач;
o    Фиксированный объем работ;
o    Календарь задачи;
o    Свойства назначения;
o    Удаление назначений.
·         Определение состава ресурсов во время создания назначений.
 
Упражнение: создание назначений.
 
12.Дополнительная информация о задачах и ресурсах
·         Внесение в план проекта дополнительной информации.
·         Код структуры задач.
·         Приоритет задач и группы ресурсов.
·         Заметки и документы.
·         Гиперссылки.
·         Настраиваемые поля.
·         Настраиваемые коды структуры.
 
Упражнение: внесение в план проекта дополнительной информации.
 
13. Планирование стоимости проекта, анализ и оптимизация загрузки ресурсов
·         Методы планирования стоимости проекта.
·         Планирование стоимости в MS Project.
·         Анализ и оптимизация плана проекта.
·         Анализ и выравнивание загрузки ресурсов.
 
Упражнение: планирование стоимости в MS Project.
 
14. Анализ и оптимизация плана работ и стоимости проекта
·         Анализ и оптимизация плана работ:
o    Уточнение длительности задач с использованием параметров;
o    Уточнение длительности задач по методу PERT;
o    Оптимизация плана работ проекта;
o    Анализ критического пути проекта.
·         Анализ и оптимизация стоимости проекта:
o    Анализ стоимости проекта;
o    Оптимизация стоимости проекта.
 
Упражнение: оптимизация плана.
 
15. Согласование плана проекта: экспорт данных
·         Распространение плана проекта:
o    Рассылка плана по электронной почте;
o    Распространение плана в составе других документов;
o    Экспорт плана в файлы других форматов.
 
Упражнение: применение способов распространение плана проекта.
 
16. Согласование плана проекта: распечатка и внесение изменений
·         Распечатка.
·         Внесение изменений в план.
 
Упражнение: подготовка к печати плана проекта.
 
Модуль 4. Отслеживание
 
17. Отслеживание проекта
·         Работа с базовыми и промежуточными планами.
·         Принципы отслеживания.
·         Использование методов отслеживания.
·         Подготовка к вводу данных отслеживания.
·         Процесс отслеживания проекта.
 
Упражнение: использование методов отслеживания.
 
18. Подготовка отчетов
·         Статистика проекта.
·         Стандартные отчеты.
·         Создание новых отчетов.
·         Редактирование и настройка отчетов.
 
Упражнение: Создание, редактирование и настройка отчетов.
 
Формы работы:
1.     Теоретический материал; демонстрации.
2.     Практическое применение полученных знаний.
3.     Анализ и разбор рабочих ситуаций.
4.     Обсуждение, ответы на вопросы.
 
Методы
Лекция 30% / Практические занятия 70%. Освоение инструментария построено на выполнении сквозного примера – учебного проекта - на всех стадиях жизненного цикла управления проектом.
 
! Предварительная подготовка: Желательно заранее прислать наиболее острые и волнующие вопросы из тех, что будут освещаться на семинаре. Это сэкономит время и сделает семинар более практичным.
 
Методы и формы работы
Семинар-тренинг является формой активного обучения, целью которого является передача знаний тренера слушателям, получение и развитие практических знаний и навыков при непосредственном выполнении заданий и решении задач, аналогичных производственным.
Во время тренинга каждый слушатель под руководством тренера выполняет практические задания по темам курса на компьютере с установленной программой MS Project 2007/2010/2013. В процессе работы предусматриваются ответы на соответствующие теме вопросы участников.
Формы контроля
Во время проведения семинара-тренинга все вопросы программы рассматриваются на конкретных файлах примеров, тренером отслеживается выполнение дополнительного тренировочного задания по каждой теме курса и получение нужных результатов каждым участником семинара-тренинга.
 
В стоимость входят кофе-паузы, раздаточные материалы, сертификат,  др. Бесплатно содействуем в бронировании гостиницы для иногородних участников.
Фото и отзывы
23 мая 16г. прошло обучение по теме «MS Project. Управление проектами в MS Project»
Обучение прошло по заказу компании ООО "Арбат отель менеджмент" (Москва). В конце обучения участница получила именной сертификат Бизнес-школы ...
19 февраля 16г. прошло обучение по теме «УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ НА БАЗЕ MS PROJECT»
Обучение прошло по заказу ГБОУ ВПО СПХФА Минздрава России. В конце обучения участница получила именной сертификат Бизнес-школы ITC G...
17-18 декабря 15г. прошел семинар-практикум «MS PROJECT. Основы управления проектами в MS Project»
В семинаре приняли участие представители АНО «Дирекция по развитию транспортной системы Санкт-Петербурга и Ленинградской области». Все участники выс...
21-22 октября 15г. прошло обучение по теме «MS PROJECT. Расширенный курс»
Обучение прошло по заказу частного лица. В конце обучения участница получила именной сертификат Бизнес-школы ITC Group. Отзыв: - "...
7-8 октября 15г. прошел семинар-практикум «MS PROJECT. Основы управления проектами в MS Project»
В семинаре приняли участие представители компании АО «Адмиралтейские верфи». Все участники высоко оценили уровень проведения мероприятия. Поощритель...
11 ноября 13г. прошло обучение по теме «MS PROJECT: базовый курс»
Обучение прошло по заказу компании ООО "Научно-реставрационная фирма "МИР". Отзыв: - "Понравился индивидуальный подход, динамичность. ...
17-18 октября 13г. для сотрудников ЗАО "Оутотек Санкт-Петербург" прошел бизнес-семинар "УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ: стандарт PMBoK"
Являясь глобальным лидером в технологиях по переработке минералов и металлов, в течение десятилетий компания Outotec разработала целый ряд передовых...

Все семинары данной тематики

ВНИМАНИЕ!


Участие в семинаре может быть оформлено в соответствии с требованиями 44-ФЗ и 223-ФЗ.
По вопросам участия ООО «АйТиСи Груп» в государственных и муниципальных закупках просьба обращаться по телефонам: (812) 575-54-64, 764-06-18 info@itctraining.ru



Наши клиенты

ООО "Спецморнефтепорт Приморск" ООО "Спецморнефтепорт Приморск" ООО «О’КЕЙ» ООО «О’КЕЙ» ООО «ЛГ Электроникс РУС»ООО «ЛГ Электроникс РУС» Консорциум «Кодекс»Консорциум «Кодекс» ПАО "Мегафон"ПАО "Мегафон" Компании PSIКомпании PSI ООО «Газпром энергохолдинг» ООО «Газпром энергохолдинг» ОАО «Российские железные дороги»ОАО «Российские железные дороги» ПАО «Уралкалий»ПАО «Уралкалий» ПАО «Северсталь»ПАО «Северсталь» Центральный банк Российской Федерации (Банк России)Центральный банк Российской Федерации (Банк России) Корпорация "ТехноНИКОЛЬ"Корпорация "ТехноНИКОЛЬ" Энергетический холдинг "РусГидро"Энергетический холдинг "РусГидро" Росс-ТурРосс-Тур АврораАврора ГосзнакГосзнак Петербургский Международный Экономический ФорумПетербургский Международный Экономический Форум  ООО «АромаЛюкс» ООО «АромаЛюкс» Санкт – Петербургский центр специальной связиСанкт – Петербургский центр специальной связи Corinthia Nevsky PalaceCorinthia Nevsky Palace Министерство по внешним связям, национальной политике, печати и информации Республики ИнгушетияМинистерство по внешним связям, национальной политике, печати и информации Республики Ингушетия ПАО «Трубная Металлургическая Компания»ПАО «Трубная Металлургическая Компания» АО "Сбербанк-Технологии"АО "Сбербанк-Технологии" АО «Петербургская сбытовая компания» (Группа «Интер РАО»)АО «Петербургская сбытовая компания» (Группа «Интер РАО») Газпром НефтьГазпром Нефть ООО «Делонги»ООО «Делонги» HEINZ RussiaHEINZ Russia ВТБВТБ  «Аскона» «Аскона» ПАО «БИНБАНК»ПАО «БИНБАНК»