Управленческая команда производственного предприятия. Инструменты управления корпоративной командой

Q: Как подать заявку?

Мы предлагаем три способа на выбор: свяжитесь с нами по телефону 8 (800) 533-93-56 (бесплатный звонок для регионов РФ), отправьте запрос нам на почту info@itctraining.ru, оформите онлайн-заказ на странице интересующего курса, кликнув кнопку «Заказать обучение»

Курс повышения квалификации / Москва

Сохранить в PDF

Заказать обучение

Выберите формат проведения:

Выберите дату и город

Продолжительность

16 ак.часов

Стоимость

42 500 руб.

Возможные преподаватели

Павел Александрович

Дмитрий Валентинович

Как пройти обучение онлайн?

Выберите нужную дату
Закажите обучение, оформите договор, оплатите счет
Подключайтесь по ссылке, которую направят наши менеджеры в Приглашении и участвуйте в семинаре
Рабочие материалы вы получите в электронном виде
После обучения почтой РФ вам направят именной сертификат и закрывающие документы.

Выберите дату проведения

Продолжительность

16 ак.часов

Стоимость

40 375 руб.42 500 руб.

Возможные преподаватели

Павел Александрович

Дмитрий Валентинович

Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.

Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.

Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся очно в помещениях Бизнес-школы в Москве и Санкт-Петербурге. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.

Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.

Расписание

Москва 11-12 июля 25 года
17-18 октября 25 года

Санкт-Петербург 22-23 августа 25 года
21-22 ноября 25 года

Расписание

Онлайн-обучение 11-12 июля 25 года
22-23 августа 25 года
17-18 октября 25 года
21-22 ноября 25 года

О мероприятии

Для кого:

СЕО и ТОР менеджеры производственных компаний.

Описание программы:

Курс для менеджеров компаний, позволяющий освоить современные инструменты управления корпоративной командой:

Формирование управленческой команды.
Организация взаимодействия внутри команды.
Постановка корпоративной культуры.
Синхронизация управленческих воздействий корпоративной команды на коллектив предприятия.
Баланс личного и коллективного управления.
Управление конфликтом интересов.
Внедрение организационных инноваций.

Посмотреть программу

ПРОГРАММА

1. Разделенное видение компании как основа для сплочения управленческой команды.

Понятие управленческой команды и её роли в успешности компании.
Структура управленческой команды.
Принципы формирование векторов компетенций и функциональных ядер.
Четыре основных командных блока, их задачи и роли в управлении.
Обеспечение непрерывности производства и устойчивого развития.
Ключевые вопросы формирования управленческой команды управления персоналом при реализации стратегии.

2. Корпоративная культура как основа для успешного взаимодействия управленческой команды.

Понятие корпоративной культуры в широком и узком смыслах.
Структура коммуникаций и координация взаимодействий.
Принципы формирования сквозных бизнес-процессов.
Алгоритмы приема и передачи информации в управлении компанией.
Обеспечение донесения, не искажения и исполнения управленческой информации и указаний.
Ключевые вопросы распределения формирования зон ответственности в коммуникациях.

3. Личная компетентность членов управленческой команды как основа безупречности руководства и сплочения всего трудового коллектива.

Понятие профиля компетенций члена управленческой команды.
Основные виды деятельности и способы повышения эффективности работы.
Основы праксиологии и их применение на рабочем месте.
Методы управление работоспособностью и эффективное использование своего и чужого рабочего времени.
Способы доступно формулировать и доносить свои идеи и мысли.
Коллективные методы принятия управленческих решений.

4. Стандартизация процедур операционного менеджмента как основа для снижения управленческих издержек.

Понятие управленческого воздействия.
Типовые управленческие процедуры и способы их результативного выполнения.
Структура распоряжения.
Структура отчета.
Делегирование полномочий и формирование кадрового резерва.
Типы теневых лидеров, их выявление и использование.

5. Управление конфликтами как неизбежная составляющая психологии производственных отношений.

Понятие конфликта.
Типовые причины возникновения конфликтных ситуаций.
Современные способы управления конфликтом и управления при помощи конфликта.
Методы устранения конфликта.
Превентивные меры для устранения причин производственных конфликтов.
Правовые и экономические риски типовых конфликтов на производстве.

6. Управление изменениями как основа совершенствования управленческой команды и успешного развития компании.

Понятие инновации и проектного управления.
Методы разработки инноваций.
Способы формирования проекта изменений и управления проектом.
Принципы управления проектом.
Формирование локальной проектной команды.
Капитализация результатов проекта.

! Данное обучение можно заказать в корпоративном, индивидуальном формате, в форме онлайн-трансляции.

В стоимость входит:

обучение по заявленной программе;
раздаточные материалы;
кофе-брейки.

По окончании обучения по программе выдается Удостоверение о повышении квалификации.

Для получения Удостоверения о повышении квалификации Вам необходимо прислать на наш e-mail:

скан-копию заявления (форму заявления предоставит менеджер), оригинал принести с собой;
скан-копию паспорта (1-2 стр.);
скан-копию документа (диплома) об образовании (без приложения); в случае получения диплома за пределами РФ необходимо предоставить заверенный перевод документа об образовании; для лиц, получающих среднее профессиональное или высшее образование (справку с места учебы);
копию документа о смене фамилии (при несовпадении ФИО в дипломе);
копию СНИЛС.

Документ по окончании обучения

Удостоверение о повышении квалификации

Фото и отзывы

7-8 февраля 2024 г. прошло обучение по курсу "Управленческая команда производственного предприятия. Инструменты управления корпоративной командой"

Обучение прошло по заказу "ООО "ПИИ Лигато". Отзыв: • "Живое общение с преподавателем, очень интересно было слушать. В аудитор...

Подробнее

Заказать обучение

ВНИМАНИЕ!

Участие в семинаре может быть оформлено в соответствии с требованиями 44-ФЗ, 223-ФЗ и 275-ФЗ.
По вопросам участия ООО «АйТиСи Груп» в государственных и муниципальных закупках просьба обращаться по телефону:
8 (800) 200-50-16 или писать на e-mail info@itctraining.ru

Часто задаваемые вопросы

Что такое открытые семинары?

Это обучающие мероприятия, на которые может записаться любой желающий. Мы регулярно организуем открытые семинары для сборных групп до 10-12 человек. Обучение проводится в наших учебных центрах очно в Петербурге и Москве, а также онлайн. С актуальным расписанием можно ознакомиться на странице интересующего вас семинара.

Что такое корпоративное обучение?

Обучение в корпоративном формате означает, что мы проведем обучающее мероприятие только для сотрудников вашей компании. Программа обучения будет адаптирована тренером под запрос, в зависимости от обозначенных задач и целевой аудитории. Мы выберем удобные даты, формат и оптимальное место проведения, а также возьмем на себя контроль и помощь по всем организационный вопросам. Корпоративное обучение может быть проведено, как очно в любом городе России или за ее пределами, так и онлайн.

Что такое индивидуальное обучение?

Индивидуальный формат – это возможность пройти обучение в удобную для вас дату, без необходимости ждать набора группы, а также рассмотреть именно те вопросы по программе, которые актуальны для вас. Индивидуальное обучение делится на работу с преподавателем и самостоятельную работу в пропорции 50/50.

Как проходит онлайн обучение?

Мероприятие проходит в режиме реального времени на одной из платформ видео-конференций (Zoom, Яндекс Телемост, Webinar и др.). Вам не нужно устанавливать дополнительное программное обеспечение, необходимо просто подключиться по ссылке, которую мы направим вам заранее. Во время обучения вы можете общаться с тренером и другими участниками посредством камеры, микрофона и онлайн-чата.

Какой документ я получу после обучения?

После прохождения тренинга или семинара мы выдаем именной сертификат. По завершении курса повышения квалификации выдается удостоверение установленного образца.

Отменится ли семинар, если не наберется группа?

Мы не отменяем обучение. При наборе группы от 2 человек обучение проходит в стандартном формате – 16 академических часов (2 дня). Если записан только один участник, мероприятие проводится в формате: 8 академических часов - работа с преподавателем и 8 академических часов - самостоятельная работа.

Как подать заявку?

Мы предлагаем три способа на выбор:

Свяжитесь с нами по телефону 8 (800) 200-50-16 (бесплатный звонок для регионов РФ)
Отправьте запрос нам на почту info@itctraining.ru
Оформите онлайн-заказ на странице интересующего курса, кликнув кнопку «Заказать обучение»

Какие документы необходимо предоставить для регистрации на обучение?

Для заключения договора с юридическим лицом необходимо предоставить реквизиты организации, с физическим лицом – достаточно полных Ф.И.О.

Для обучения по программе повышения квалификации необходимо предоставить копии документов:

паспорт (1-2 стр.);
диплом о высшем или среднем специальном образовании;
документ о смене фамилии (при несовпадении ФИО в дипломе);
СНИЛС.

Как оплатить обучение?

Для юридических лиц мы предлагаем оплату по счету с оформлением договора и акта.

Для физических лиц оплата происходит онлайн. Менеджер направляет персональную ссылку, где вы вводите данные карты, оплачиваете и получаете чек.

Есть ли скидки на обучение?

Для всех участников действует постоянная скидка 5% на онлайн-обучение.
Ежемесячно мы запускаем акции на определенные темы семинаров с выгодными условиями.
Мы предлагаем гибкие ценовые условия при организации обучения для 3-х и более человек.
Готовы предложить варианты исходя из вашего бюджета.

Не нашли нужного ответа? Оставьте свои контактные данные и мы оперативно ответим.