Мастер производственного участка

Q: Как подать заявку?

Мы предлагаем три способа на выбор: свяжитесь с нами по телефону 8 (800) 533-93-56 (бесплатный звонок для регионов РФ), отправьте запрос нам на почту info@itctraining.ru, оформите онлайн-заказ на странице интересующего курса, кликнув кнопку «Заказать обучение»

Курс повышения квалификации / Москва

Сохранить в PDF

Заказать обучение

Выберите формат проведения:

Выберите дату и город

Продолжительность

16 ак.часов

Стоимость

42 500 руб.

Возможные преподаватели

Татьяна Вячеславовна

Павел Александрович

Герман Францевич

Как пройти обучение онлайн?

Выберите нужную дату
Закажите обучение, оформите договор, оплатите счет
Подключайтесь по ссылке, которую направят наши менеджеры в Приглашении и участвуйте в семинаре
Рабочие материалы вы получите в электронном виде
После обучения почтой РФ вам направят именной сертификат и закрывающие документы.

Выберите дату проведения

Продолжительность

16 ак.часов

Стоимость

40 375 руб.42 500 руб.

Возможные преподаватели

Татьяна Вячеславовна

Павел Александрович

Герман Францевич

Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.

Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.

Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся очно в помещениях Бизнес-школы в Москве и Санкт-Петербурге. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.

Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.

Расписание

Москва 5-6 ноября 25 года
2-3 февраля 26 года
8-9 июня 26 года
14-15 октября 26 года

Санкт-Петербург 3-4 сентября 25 года
3-4 декабря 25 года
30-31 марта 26 года
17-18 августа 26 года
14-15 декабря 26 года

Расписание

Онлайн-обучение 3-4 сентября 25 года
5-6 ноября 25 года
3-4 декабря 25 года
2-3 февраля 26 года
30-31 марта 26 года
8-9 июня 26 года
17-18 августа 26 года
14-15 октября 26 года
14-15 декабря 26 года

О мероприятии

Для кого:

Мастера, бригадиры, ведущие специалисты технических служб, руководители плановых отделов, производственно-диспетчерских отделов, отделов по работе с клиентами. Рекомендовано руководителям производств и технических служб.

Описание программы:

Обучение с элементами инновационного проектирования задач подразделения, ориентированное на:

Понимание конструктивного баланса интересов предприятия и мастера для развития производства.
Умение обосновать свои ключевые показатели и их ресурсное обеспечение через пользу для производства.
Освоение навыков конструктивной состыковки интересов смежных подразделений исходя из интересов предприятия.
Определение значимости приоритетности проблем участка и способов их устранения.

Посмотреть программу

ПРОГРАММА

1. Комплексный подход (системный, процессный и ситуационный) к решению производственных задач.

Производственный участок как система и как самостоятельная единица.

2. Задача мастера - совершенствование производственной системы.

Роль, цели и задачи руководителя производственного участка.
Ответственность и обеспечение устойчивости развития и непрерывности производства промышленного предприятия и производственного участка.
Определение требований к работе младшего управленческого состава.
Метод описания требований.
Разработка модели компетенций мастера производства.
Индикаторы уровня компетенции мастера производства.
Методики анализа и контроля работы.
Обобщенный алгоритм управления. Методы и стили управления. Технологии принятия управленческих решений.
Постановка задач подчиненным. Получение обратной связи.
Управление ресурсами.
Как привлечь на работу кандидата на должность мастера производства? Методы отбора. Критерии отбора.
Программа адаптации. Тренинг введения в должность.
Составляющие эффективности мастера производства.
Навыки эффективного управления рабочим коллективом.
Типы организационных культур и управление. Стили управления. Ассертивное поведение руководителя. Профессиональные инструменты воздействия в процессе работы. Личное влияние руководителя. Конструктивная критика. Методы аргументации и убеждения. Техники делегирования и инструктирования.
Принципы регулирования поведения сотрудников, учет групповых интересов, неформального влияния, оперативное вмешательство.

3. Функции и задачи руководителя на производственном участке.

Управление в многозвеньевой цепочке.
Распределение функциональных обязанностей, ответственности и полномочий.

4. Организация труда на производственном участке.

Анализ рабочих мест (РМ).
Паспорт (типовой проект) рабочего места.
Основные понятия организации труда на РМ.
Классификация затрат рабочего времени для рабочего. Нормы затрат и результатов труда. Для чего нужно знать норму времени на единицу продукции (услуг)?
Оформление первичных документов по учету рабочего времени, выработки, заработной платы, простоев.
Классификация трудовых процессов. Анализ трудовых процессов. Методы анализа трудовых процессов на рабочих местах.
Анализ требований к исполнителям. Анализ качества трудовой жизни.
Планирование и анализ показателей по труду в целях эффективности использования трудовых ресурсов организации.

5. Оперативно-производственное планирование на участке.

Порядок разработки производственных программ и календарных графиков.
Принципы внутрицехового и межцехового планирования. Схемы, формы планирования и виды планов. Системы планирования и их связь с типом производства. План-график производства, подекадная система планирования, стандарт-планы, сетевые модели. Объемное планирование работы цеха, балансировка ресурсов и планов производства. Факторы риска при планировании. Формы контроля и отчетности выполнения плановых заданий.

6. Повышение эффективности производственного процесса на участке.

Формирование бригад. Правильная расстановка рабочих и бригад. Методы расчета оптимального количества смен, бригад и рабочих в зависимости от целей и задач производства.
Методы производственной логистики: складирование и рациональное расходование сырья, материалов, топлива, энергии.
Снижение затрат на производстве.
Методы устранения непроизводительных потерь.
Общая схема управления запасами.
Организация оперативного учета, регулирования и диспетчирования хода производства для обеспечения ритмичности и равномерности выпуска продукции.
Планирование производственных процессов на участке, составление сменно-суточных заданий.
Методы снижения трудоемкости продукции на основе полной загрузки оборудования и использования его технических возможностей.
Организация рациональной эксплуатации основного и вспомогательного оборудования.
Методы расчета количества наладчиков и оборудования, количества инструментов и комплектующих.

! Данное обучение можно заказать в корпоративном, индивидуальном формате, в форме онлайн-трансляции.

В стоимость входит:

обучение по заявленной программе;
раздаточные материалы;
кофе-брейки.

По окончании обучения по программе выдается Удостоверение о повышении квалификации.

Для получения Удостоверения о повышении квалификации Вам необходимо прислать на наш e-mail:

скан-копию заявления (форму заявления предоставит менеджер), оригинал принести с собой;
скан-копию паспорта (1-2 стр.);
скан-копию документа (диплома) об образовании (без приложения); в случае получения диплома за пределами РФ необходимо предоставить заверенный перевод документа об образовании; для лиц, получающих среднее профессиональное или высшее образование (справку с места учебы);
копию документа о смене фамилии (при несовпадении ФИО в дипломе);
копию СНИЛС.

Документ по окончании обучения

Удостоверение о повышении квалификации

Фото и отзывы

2 апреля 2025 года прошел семинар по теме "Мастер производственного участка"

В семинаре принял участие представитель компании ООО "ПРОМАВТОМАТИКА СОФТ" (деятельность по оказанию полном цикле услуг по проектированию,...

Подробнее

18-19 декабря 2024 года прошло обучение по теме "Мастер производственного участка"

В обучении принимали участие представители компании ООО "Аквилон" (металлообработка для судов, кораблей и под заказ, г. Санкт-Петербург). От...

Подробнее

16-17 августа 2024 года прошел семинар на тему "Мастер производственного участка"

В обучении приняли участие представители компании ООО «СПЛАТ ГЛОБАЛ». Отзыв участников: - "Преподаватель - профессионал своего дела, интер...

Подробнее

Заказать обучение

ВНИМАНИЕ!

Участие в семинаре может быть оформлено в соответствии с требованиями 44-ФЗ, 223-ФЗ и 275-ФЗ.
По вопросам участия ООО «АйТиСи Груп» в государственных и муниципальных закупках просьба обращаться по телефону:
8 (800) 200-50-16 или писать на e-mail info@itctraining.ru

Часто задаваемые вопросы

Что такое открытые семинары?

Это обучающие мероприятия, на которые может записаться любой желающий. Мы регулярно организуем открытые семинары для сборных групп до 10-12 человек. Обучение проводится в наших учебных центрах очно в Петербурге и Москве, а также онлайн. С актуальным расписанием можно ознакомиться на странице интересующего вас семинара.

Что такое корпоративное обучение?

Обучение в корпоративном формате означает, что мы проведем обучающее мероприятие только для сотрудников вашей компании. Программа обучения будет адаптирована тренером под запрос, в зависимости от обозначенных задач и целевой аудитории. Мы выберем удобные даты, формат и оптимальное место проведения, а также возьмем на себя контроль и помощь по всем организационный вопросам. Корпоративное обучение может быть проведено, как очно в любом городе России или за ее пределами, так и онлайн.

Что такое индивидуальное обучение?

Индивидуальный формат – это возможность пройти обучение в удобную для вас дату, без необходимости ждать набора группы, а также рассмотреть именно те вопросы по программе, которые актуальны для вас. Индивидуальное обучение делится на работу с преподавателем и самостоятельную работу в пропорции 50/50.

Как проходит онлайн обучение?

Мероприятие проходит в режиме реального времени на одной из платформ видео-конференций (Zoom, Яндекс Телемост, Webinar и др.). Вам не нужно устанавливать дополнительное программное обеспечение, необходимо просто подключиться по ссылке, которую мы направим вам заранее. Во время обучения вы можете общаться с тренером и другими участниками посредством камеры, микрофона и онлайн-чата.

Какой документ я получу после обучения?

После прохождения тренинга или семинара мы выдаем именной сертификат. По завершении курса повышения квалификации выдается удостоверение установленного образца.

Отменится ли семинар, если не наберется группа?

Мы не отменяем обучение. При наборе группы от 2 человек обучение проходит в стандартном формате – 16 академических часов (2 дня). Если записан только один участник, мероприятие проводится в формате: 8 академических часов - работа с преподавателем и 8 академических часов - самостоятельная работа.

Как подать заявку?

Мы предлагаем три способа на выбор:

Свяжитесь с нами по телефону 8 (800) 200-50-16 (бесплатный звонок для регионов РФ)
Отправьте запрос нам на почту info@itctraining.ru
Оформите онлайн-заказ на странице интересующего курса, кликнув кнопку «Заказать обучение»

Какие документы необходимо предоставить для регистрации на обучение?

Для заключения договора с юридическим лицом необходимо предоставить реквизиты организации, с физическим лицом – достаточно полных Ф.И.О.

Для обучения по программе повышения квалификации необходимо предоставить копии документов:

паспорт (1-2 стр.);
диплом о высшем или среднем специальном образовании;
документ о смене фамилии (при несовпадении ФИО в дипломе);
СНИЛС.

Как оплатить обучение?

Для юридических лиц мы предлагаем оплату по счету с оформлением договора и акта.

Для физических лиц оплата происходит онлайн. Менеджер направляет персональную ссылку, где вы вводите данные карты, оплачиваете и получаете чек.

Есть ли скидки на обучение?

Для всех участников действует постоянная скидка 5% на онлайн-обучение.
Ежемесячно мы запускаем акции на определенные темы семинаров с выгодными условиями.
Мы предлагаем гибкие ценовые условия при организации обучения для 3-х и более человек.
Готовы предложить варианты исходя из вашего бюджета.

Не нашли нужного ответа? Оставьте свои контактные данные и мы оперативно ответим.