People management. Motivating the team. Effective delegation. Управление персоналом на английском языке
Семинар / Москва
Сохранить в PDF
Как пройти обучение онлайн?
- Выберете нужную дату
- Закажите обучение, оформите договор, оплатите счет
- Подключайтесь по ссылке, которую направят наши менеджеры в Приглашении и участвуйте в семинаре
- Рабочие материалы вы получите в электронном виде
- После обучения почтой РФ вам направят именной сертификат и закрывающие документы.
Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.
Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.
Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.
Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся очно в помещениях Бизнес-школы в Москве и Санкт-Петербурге. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.
Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.
При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.
29-30 ноября 23 года
18-19 октября 23 года
15-16 декабря 23 года
30-31 августа 23 года
18-19 октября 23 года
29-30 ноября 23 года
15-16 декабря 23 года
О мероприятии
Для кого: Топ-менеджеры организаций, руководители среднего звена, линейные менеджеры.
Описание программы:
Цель: Повысить навыки участников в области управления персоналом.
Задачи:
- Выявить и улучшить личные качества необходимые для успешного руководства.
- Грамотно руководить сотрудниками для достижения максимальных результатов.
- Эффективно делегировать задачи.
- Понимать мотивационные стимулы сотрудников.
- A general management course on how to get subordinates to do what is needed of them, to show initiative and to be proactive, and how to avoid the most common management pitfalls.
Probably the most important task a manager will face when dealing with the people under his direction is that of bringing out the best in them. Unlocking people potential is often seen as the key to any business's success. When an employee's talents are not channelled correctly, their behaviour can seriously compromise the success of an organization.
People Management will be an invaluable session for attendees wishing to manage better.
- The effectiveness of the people depends on how they perform. If they are not motivated, they will not perform well and the firm will not succeed
Believing this is costing you valuable time, revenue, employees...and even threatening your own job.
Cash will always be a major factor in motivating people and a solid compensation plan is critical to attracting and keeping key personnel. But the key is that additional cash is not always the only answer and in many cases not even the best answer.
Too many bonus or commission checks get cashed, spent and forgotten just that quickly. Grocery stores and gasoline stations are among the necessary stops that seem to get in the way of using your extra cash on something special for you.
One alternative to giving commissions or bonus dollars is to give gifts through a catalog point system. Other approaches to motivating the team in the legal environment are shared and examined.
All these and more are examined in the session of Motivating The Team.
- A course for those moving towards management positions covering how to delegate clearly and effectively, how to manage the delegation process, and how to deal with issues if things go wrong.
Delegation is one of the most important management skills. These logical rules and techniques will help you to delegate well (and will help you to help your manager when you are being delegated a task or new responsibility - delegation is a two-way process!).
Good delegation saves you time, develops you people, grooms a successor, and motivates.
Poor delegation will cause you frustration, demotivates and confuses the other person, and fails to achieve the task or purpose itself.
Hence "Effective Delegation" is a management skill that's worth improving.
В стоимость входит:
- обучение по заявленной программе;
- раздаточные материалы;
- кофе-брейки.
Все семинары данной тематики
ВНИМАНИЕ!
Участие в семинаре может быть оформлено в соответствии с требованиями 44-ФЗ, 223-ФЗ и 275-ФЗ.
По вопросам участия ООО «АйТиСи Груп» в государственных и муниципальных закупках просьба обращаться по телефонам:
8 (800) 551-22-85, (812) 575-54-64 или писать на e-mail info@itctraining.ru
Заполните анкету
Наши клиенты
