Планирование и диспетчеризация производства
Как пройти обучение онлайн?
- Выберите нужную дату
- Закажите обучение, оформите договор, оплатите счет
- Подключайтесь по ссылке, которую направят наши менеджеры в Приглашении и участвуйте в семинаре
- Рабочие материалы вы получите в электронном виде
- После обучения почтой РФ вам направят именной сертификат и закрывающие документы.
Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.
Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.
Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.
Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся очно в помещениях Бизнес-школы в Москве и Санкт-Петербурге. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.
Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.
При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.
5-6 декабря 25 года
27-28 апреля 26 года
31 августа - 1 сентября 26 года
16-17 декабря 26 года
24-25 октября 25 года
24-25 февраля 26 года
22-23 июня 26 года
19-20 октября 26 года
12-13 сентября 25 года
24-25 октября 25 года
5-6 декабря 25 года
24-25 февраля 26 года
27-28 апреля 26 года
22-23 июня 26 года
31 августа - 1 сентября 26 года
19-20 октября 26 года
16-17 декабря 26 года
О мероприятии
Современные производственные предприятия сталкиваются с необходимостью одновременного повышения эффективности, снижения издержек и соблюдения жестких сроков поставок. Грамотное сочетание планирования и оперативной диспетчеризации позволяет достичь этих целей.
Для кого:
- Руководители производственных подразделений
- Менеджеры по планированию производства
- Производственные диспетчеры
- Технологи и инженеры
- Специалисты по операционному управлению
- Владельцы малых производственных предприятий
Цель курса:
Сформировать у слушателей комплексное понимание процессов планирования и диспетчеризации производства, научить применять современные методы и инструменты для повышения эффективности производственных процессов.
Участники обучения узнают:
- Принципы и методы производственного планирования
- Технологии оперативной диспетчеризации
- Как согласовывать планы с производственными мощностями
- Современные системы управления производством
- Методы оптимизации производственных процессов
- Как анализировать и улучшать показатели производства
1. Основы управления производственными процессами
- Понятие и структура производственного цикла.
- Взаимосвязь планирования и диспетчеризации.
- Ключевые показатели эффективности производства.
- Современные вызовы в управлении производством.
- Нормативная база и стандарты управления.
- Последствия разрыва между планированием и исполнением.
- Виды производственных планов (долгосрочные, среднесрочные).
- Методы прогнозирования производственной нагрузки.
- Балансировка производственных мощностей.
- Планирование ресурсов (трудовых, материальных).
- Учет сезонности и рыночных колебаний.
- Разработка плана производства.
- Методы объемно-календарного планирования.
- Составление суточных и сменных заданий.
- Планирование серийного и единичного производства.
- Учет технологических особенностей в планировании.
- Автоматизация оперативного планирования.
- Разбор типовых ошибок в оперативных планах.
- Принципы работы MRP и MRP II систем.
- Возможности ERP-систем в планировании.
- Интеграция планирования с другими бизнес-процессами.
- Выбор и внедрение систем планирования.
- Анализ данных для принятия плановых решений.
- Роль и функции производственного диспетчера.
- Организация рабочего места диспетчера.
- Системы приоритетов в оперативном управлении.
- Документооборот и отчетность в диспетчеризации.
- Современные средства связи и контроля.
- Обзор MES-систем для диспетчеризации.
- Возможности SCADA-систем в управлении.
- Визуализация производственных процессов.
- Интеграция с системами планирования.
- Классификация и анализ производственных сбоев.
- Алгоритмы действий при авариях и поломках.
- Методы быстрого принятия решений.
- Организация резервных производственных мощностей.
- Взаимодействие с ремонтными службами.
- Разбор реальных аварийных ситуаций.
- Методы выявления "узких мест" производства.
- Технологии сокращения времени переналадки.
- Управление межцеховыми материальными потоками.
- Методы сокращения незавершенного производства.
- Контроль качества в оперативном управлении.
- Оптимизация участка.
- Система показателей эффективности производства.
- Методы анализа отклонений от плана.
- Технологии непрерывного улучшения (Kaizen, PDCA).
- Корректировка планов в изменяющихся условиях.
- Автоматизация сбора и анализа данных.
- Расчет производственных KPI.
- Синхронизация плановых и оперативных решений.
- Разработка комплексной системы управления.
Ответы на вопросы участников.
Возможен третий день обучения за дополнительную плату. Практикум по кейсам участников.
- обучение по заявленной программе;
- раздаточные материалы;
- кофе-брейки.
- скан-копию заявления (форму заявления предоставит менеджер), оригинал принести с собой;
- скан-копию паспорта (1-2 стр.);
- скан-копию документа (диплома) об образовании (без приложения); в случае получения диплома за пределами РФ необходимо предоставить заверенный перевод документа об образовании; для лиц, получающих среднее профессиональное или высшее образование (справку с места учебы);
- копию документа о смене фамилии (при несовпадении ФИО в дипломе);
- копию СНИЛС.
ВНИМАНИЕ!
Участие в семинаре может быть оформлено в соответствии с требованиями 44-ФЗ, 223-ФЗ и 275-ФЗ.
По вопросам участия ООО «АйТиСи Груп» в государственных и муниципальных закупках просьба обращаться по телефону:
8 (800) 200-50-16 или писать на e-mail info@itctraining.ru
Мы предлагаем три способа на выбор:
- Свяжитесь с нами по телефону 8 (800) 200-50-16 (бесплатный звонок для регионов РФ)
- Отправьте запрос нам на почту info@itctraining.ru
- Оформите онлайн-заказ на странице интересующего курса, кликнув кнопку «Заказать обучение»
Для заключения договора с юридическим лицом необходимо предоставить реквизиты организации, с физическим лицом – достаточно полных Ф.И.О.
Для обучения по программе повышения квалификации необходимо предоставить копии документов:
- паспорт (1-2 стр.);
- диплом о высшем или среднем специальном образовании;
- документ о смене фамилии (при несовпадении ФИО в дипломе);
- СНИЛС.
Для юридических лиц мы предлагаем оплату по счету с оформлением договора и акта.
Для физических лиц оплата происходит онлайн. Менеджер направляет персональную ссылку, где вы вводите данные карты, оплачиваете и получаете чек.
- Для всех участников действует постоянная скидка 5% на онлайн-обучение.
- Ежемесячно мы запускаем акции на определенные темы семинаров с выгодными условиями.
- Мы предлагаем гибкие ценовые условия при организации обучения для 3-х и более человек.
- Готовы предложить варианты исходя из вашего бюджета.
Не нашли нужного ответа? Оставьте свои контактные данные и мы оперативно ответим.
70% практики и 30% теории на курсах
100% гарантированное проведение обучения независимо от числа участников
100% программ актуализированы с учетом последних изменений
Участие в профессиональных сообществах и форумах
90% студентов возвращаются для повышения квалификации
100% преподавателей — эксперты с опытом работы в ведущих компаниях
90% студентов отмечают удобство и доступность обучения
85% выпускников успешно продвинулись в карьере после окончания курсов
