Технический директор. Управление техническим обслуживанием и ремонтами (ТОиР) предприятия на базе стандартов серии ISO 55000:2014

Семинар / Курс повышения квалификации / Санкт-Петербург

Заказать обучение

Выберите формат проведения:

Выберите дату и город

Продолжительность

16 ак.часов

Стоимость

24 900 руб.

Возможные преподаватели

Андрей Александрович

Как пройти обучение онлайн?

Выберете нужную дату
Закажите обучение, оформите договор, оплатите счет
Подключайтесь по ссылке, которую направят наши менеджеры в Приглашении и участвуйте в семинаре
Рабочие материалы вы получите в электронном виде
После обучения почтой РФ вам направят именной сертификат и закрывающие документы.

Выберите дату проведения

Продолжительность

16 ак.часов

Стоимость

24 900 руб.

Возможные преподаватели

Андрей Александрович

Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.

Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.

Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся в оборудованном тренинг-зале в центре Санкт-Петербурга. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.

Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.

Расписание

Санкт-Петербург 4-5 декабря 20 года
19-20 февраля 21 года
17-18 мая 21 года
21-22 июля 21 года
1-2 октября 21 года
22-23 декабря 21 года

Москва 30-31 октября 20 года
22-23 января 21 года
26-27 марта 21 года
19-20 июня 21 года
3-4 сентября 21 года
19-20 ноября 21 года

Расписание

30-31 октября 20 года
4-5 декабря 20 года
22-23 января 21 года
19-20 февраля 21 года
26-27 марта 21 года
17-18 мая 21 года
19-20 июня 21 года
21-22 июля 21 года
3-4 сентября 21 года
1-2 октября 21 года
19-20 ноября 21 года
22-23 декабря 21 года

О мероприятии

В процессе курса, который построен на опыте отечественных и западных компаний, вы познакомитесь с передовыми концепциями, технологиями и методами управления техническим обслуживанием и ремонтами (ТОиР). Познакомитесь с ЕАM – методологией организации ТОиР. Рассмотрите решения направленные на повышение надежности оборудования и эффективности производства, на оптимизацию затрат в процессах эксплуатации и ремонта, а также на повышение эффективности труда ремонтного и эксплуатационного персонала. Особое внимание будет уделено примерам реализации концепции «бережливое производство» в процессах ТОиР

Этот курс для Вас, если Вы:

Технический директор, главный инженер, главный механик, главный энергетик
Руководитель производственной компании, имеющей значительные основные фонды, различные по характеру и назначению (производство, добыча сырья, электроэнергетика, транспорт)
Руководитель сервисной компании
Руководитель компании по управлению активами
Руководитель подразделений организующих выполнение ТОиР

В результате обучения Вы:

Изучите современные подходы западных и отечественных компаний по управлению активами, производственной инфраструктурой на протяжении всего жизненного цикла
Освоите передовые методы организации технического обслуживания и ремонтов, нацеленные на повышение эффективности проведения ТОиР, снижения эксплуатационных рисков, сокращения простоев, оптимизацию складских запасов
Узнаете, как определять критичное оборудование, формировать и управлять бюджетами на ремонтные работы и обслуживание
Научитесь принимать решение в отношении оборудования: ремонтировать/ модернизировать/ менять на новое
Научитесь настраивать систему оплаты и стимулирования обслуживающего и ремонтного персонала на базе показателей эффективности (KPI)
Узнаете о порядке вывода на аутсорсинг ремонтных подразделений и привлечения подрядчиков, о решении проблемных вопросов при составлении договоров
Научитесь применять инструменты «бережливое производство» в процессах ТОиР

Документ по окончании обучения

СЕРТИФИКАТ
на русском языке

СЕРТИФИКАТ
на английском языке (+ 2 000 руб.)

Посмотреть программу

Программа:

День 1

Цели, задачи и инструменты управления в работе Технического директора

Показатели эффективности деятельности Технического директора

Типичные проблемы российских предприятий в области управления производственными фондами, управления техническим обслуживанием и ремонтными работами (ТОиР)

Современные западные и отечественные подходы управления активами, производственными фондами

Требования ГОСТ Р ИСО 9001-2008 к управлению инфраструктурой и процессам ТОиР
Целевое управление активами в условиях ограниченности ресурсов (Performance Focused Maintenance (PFM)
Управление стоимостью владения на всех этапах жизненного цикла оборудования (Continuous Acquisition and Life Cycle Support (CALS)
Система сбалансированных показателей Balanced Scorecard (BSC) применительно к управлению производственными фондами
Управление профильными и непрофильными активами. Модель облегченных активов (asset - light model)

Практикум: Участники проведут анализ применимости подходов для своих предприятий и разработают систему сбалансированных показателей, направленных на увеличение фондоотдачи от производственных фондов

Техническая политика - корпоративный стандарт в области управления производственными основными фондами

· Цели, задачи технической политики. Направления достижения целей технической политики:

o Повышение эффективности производственного процесса (OEE)

o Переход к более эффективным методам управления ТОиР (от ППР и восстановительных ремонтов к RCM, TPM)

o Оптимизация стоимости владения на протяжении всего жизненного цикла оборудования

o Сокращение эксплуатационных затрат

o Оптимизация планирования и использования ресурсов

o Оптимизации работы с поставщиками и управления запасами

o Внедрение ресурсосберегающих технологий

Практикум: Участники разработают техническую политику для своих предприятий

День 2

Выбор стратегии организации ремонтов и обслуживания оборудования (концепции проведения ТОиР)

· Классификация стратегий и методов организации ремонтов

· ГОСТы, нормативные документы регламентирующие организацию ТОиР

· Планово-предупредительные ремонты (вне зависимости от состояния оборудования)

· Ремонты по отказам (аварийные ремонты)

· Ремонты по диагностике (фактическому состоянию)

· Ремонты, ориентированные на надежность (RCM)

Практикум: Организация проектов по переходу на ТОиР по фактическому состоянию, по надежности.

Оптимизация организационной структуры служб Технического директора

· Задачи, состав подразделений, зоны ответственности, принципы группировки сотрудников

· Служба главных специалистов - описание организационного решения, достоинства и недостатки, шаги внедрения

· Служба супервайзеров - описание организационного решения, достоинства и недостатки, шаги внедрения

· Комплексные ремонтные бригады

Практикум: Разработка организационной структуры, задач, зон ответственности служб Технического директора на базе технологии целевого управления (management by objective)

Бюджет на обслуживание и ремонт

· Основные принципы бюджетирования ТОиР

· Объектное планирование ремонтного фонда

· Технико – экономическое планирование мероприятий ТОиР

· Принципы взаимодействия "заказчик-подрядчик"

· Управление бюджетом, программы сокращения затрат

Практикум: Проект внедрения бюджетирования ТОиР. Разработка бюджета на обслуживание и ремонт основных фондов своей компании, анализ план - факт.

Фото и отзывы

13 апреля 19 г. прошло обучение по теме "Технический директор. Управление техническим обслуживанием и ремонтами (ТОиР) предприятия на базе стандартов серии ISO 55000:20...

Обучение прошло по заказу компании "Международный академический центр "Гармония" Отзыв: - "Высокий профессионализм ведущего, в курсе ...

Подробнее

21 декабря 18г. в Москве прошло обучение по теме "Технический директор. Управление техническим обслуживанием и ремонтами (ТОиР) предприятия на базе стандартов серии ISO...

Обучение прошло в г. Москва по заказу компании ООО "ФФГ РУС" ООО "ФФГ РУС" является официальным и эксклюзивным представителем станко...

Подробнее

20 августа 18г. прошло обучение по теме «Технический директор. Управление техническим обслуживанием и ремонтами (ТОиР) предприятия на базе стандартов серии ISO 55000:20...

Обучение прошло по заказу компании ООО "Гуси Лебеди". Отзывы: - "Все познавательно, доступное изложение материала!".

Подробнее

24 апреля 18г. прошел курс повышения квалификации «Технический директор. Управление техническим обслуживанием и ремонтами (ТОиР) предприятия на базе стандартов серии IS...

Обучение прошло по заказу компании ОАО Гостиничный комплекс "Ангара" (г. Иркутск). Отзыв: - "Доступно - профессионально. Приеду еще!".

Подробнее

Все семинары данной тематики

Похожие семинары:

Заказать обучение

ВНИМАНИЕ!

Участие в семинаре может быть оформлено в соответствии с требованиями 44-ФЗ и 223-ФЗ.
По вопросам участия ООО «АйТиСи Груп» в государственных и муниципальных закупках просьба обращаться по телефонам:
8 (800) 551-22-85, (812) 575-54-64 или писать на e-mail info@itctraining.ru